2003年，中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)通信業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定發(fā)展，通信能力
進(jìn)一步加強(qiáng)，融合重組工作取得重大突破，并制訂了未來(lái)三年的戰(zhàn)略目標(biāo)和主要任務(wù)。


通信業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定發(fā)展，通信能力進(jìn)一步加強(qiáng)。2003年中
國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入751.36億元，比上年增長(zhǎng)12.2％；完成利潤(rùn)－1.76億元，比上年減
虧9.49億元；各類(lèi)電話(huà)卡業(yè)務(wù)、電話(huà)信息業(yè)務(wù)、視頻業(yè)務(wù)、短信業(yè)務(wù)等保持穩(wěn)定發(fā)展，通信能力
進(jìn)一步加強(qiáng)；號(hào)簿業(yè)務(wù)等正在成長(zhǎng)為新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。在業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)方面，城鄉(xiāng)電話(huà)用戶(hù)總數(shù)增
長(zhǎng)1644.9萬(wàn)戶(hù)，達(dá)到9409.2萬(wàn)戶(hù)；無(wú)線(xiàn)市話(huà)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)，達(dá)到1150.5萬(wàn)戶(hù)；寬帶接入業(yè)務(wù)發(fā)展
迅猛，達(dá)到307.2萬(wàn)戶(hù)，其中ADSL用戶(hù)達(dá)到263.8萬(wàn)戶(hù)；來(lái)電顯示用戶(hù)達(dá)到4849.9萬(wàn)戶(hù)，滲透率提
高到51.60％。在服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)方面，客戶(hù)綜合滿(mǎn)意度達(dá)到81.14分，比2002年提高了1.13分；由
企業(yè)責(zé)任造成客戶(hù)投訴件數(shù)比2002年下降了48.15％。


融合重組工作取得重大突破。中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)制訂了“三步
走”實(shí)施方案，即第一步，收購(gòu)吉通；第二步，重組網(wǎng)通北方、網(wǎng)通南方和網(wǎng)通國(guó)際；第三步，設(shè)
立中國(guó)網(wǎng)通股份有限公司，注入集團(tuán)公司部分優(yōu)良資產(chǎn)后上市，之后再分批次收購(gòu)其他資產(chǎn)，最終
實(shí)現(xiàn)整體上市。截至目前，已經(jīng)順利完成了“三步走”中的前兩步。為收購(gòu)吉通公司的股權(quán)，支付
了4.8億元現(xiàn)金，同時(shí)還承擔(dān)了超過(guò)29億元的債務(wù)，為實(shí)現(xiàn)融合重組支付了巨額的改革成本。隨
后，中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)按照既定方案，分別于2003年11月6日、2004年1月8日和2004年1月15日，成立
了中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)國(guó)際通信有限公司、中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)北方通信有限公司和中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)南方通信有限
公司，把融合重組工作推向了新的階段。融合重組工作的重大進(jìn)展，保證了“三方”自2004年1月
1日起，以一個(gè)主體統(tǒng)一對(duì)外經(jīng)營(yíng)，消除了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，整合了內(nèi)部資源，提高了企業(yè)效益，體現(xiàn)了
“融合創(chuàng)造力量”的企業(yè)理念。


確定了未來(lái)三年的戰(zhàn)略目標(biāo)和主要任務(wù)。為了應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)
峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)在2003年8月召開(kāi)黨組擴(kuò)大會(huì)議，及時(shí)決定把工作重點(diǎn)從融合重組轉(zhuǎn)
移到改革發(fā)展上來(lái)，提出在搞好融合重組的同時(shí)，大力推進(jìn)改制上市工作，集中力量加速發(fā)展。到
2006年末，要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)整體上市的目標(biāo)，基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度；成為亞洲地區(qū)一流電信企業(yè)，
進(jìn)而向世界一流電信企業(yè)邁進(jìn)。


2004年，中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)將以扭虧增盈和改制上市為重點(diǎn)，
努力實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展。總的指導(dǎo)思想和總體要求是：認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆三中全會(huì)精
神，按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，迅速把企業(yè)的著力點(diǎn)從內(nèi)部融合重組
轉(zhuǎn)移到加快改制和發(fā)展上來(lái)，把握市場(chǎng)機(jī)遇，確保扭虧增盈。同時(shí)，加快改制步伐，實(shí)現(xiàn)在海外資
本市場(chǎng)成功上市，按計(jì)劃、分步驟建立現(xiàn)代企業(yè)制度，為落實(shí)企業(yè)未來(lái)三年的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基
礎(chǔ)。


——堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖，全面提升企業(yè)整體實(shí)力。經(jīng)濟(jì)效益
指標(biāo)：全年完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入817億元，比上年增長(zhǎng)8.7％；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12億元，比上年增長(zhǎng)
781.8％；完成固定資產(chǎn)投資同比下降12％。業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)為：全年新增城鄉(xiāng)電話(huà)用戶(hù)1394萬(wàn)戶(hù)
（其中固定電話(huà)用戶(hù)613萬(wàn)，無(wú)線(xiàn)市話(huà)用戶(hù)781萬(wàn)）；發(fā)展寬帶接入用戶(hù)（包括ADSL、FTTX＋LAN
等）500萬(wàn)戶(hù)。


——落實(shí)改制上市工作，推動(dòng)體制和機(jī)制創(chuàng)新，加快建立
現(xiàn)代企業(yè)制度步伐。目前，中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)已經(jīng)開(kāi)始了有條不紊的周密工作，力爭(zhēng)2004年上市成
功。與此同時(shí)，為順利實(shí)現(xiàn)主業(yè)的整體改制上市，中國(guó)網(wǎng)通將嚴(yán)格按照原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等8部委聯(lián)合
下發(fā)的《關(guān)于國(guó)有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制分流安置富余人員的實(shí)施辦法》精神，精心設(shè)計(jì)并
有計(jì)劃、分步驟地實(shí)施既符合國(guó)家政策要求又有利于主業(yè)發(fā)展，還能為輔業(yè)員工再就業(yè)、再發(fā)展創(chuàng)
造機(jī)會(huì)的改制方案。同時(shí)，以營(yíng)銷(xiāo)體制、財(cái)務(wù)體制和維護(hù)體制改革為重點(diǎn)，堅(jiān)定地推進(jìn)業(yè)務(wù)體制創(chuàng)
新工作。


——擴(kuò)大服務(wù)范圍，加大創(chuàng)新力度，實(shí)現(xiàn)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)
型。進(jìn)一步拓展經(jīng)營(yíng)空間，擴(kuò)大服務(wù)范圍。搞好業(yè)務(wù)創(chuàng)新，不斷提高大客戶(hù)服務(wù)水平。繼續(xù)嚴(yán)格遵
紀(jì)守法，努力做依法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。




摘自　泰爾網(wǎng)