劉春輝


國家大型企業(yè)中國郵電器材集團公司日前召開工作會議，確定了今年企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標：實
現(xiàn)年銷售收入130億元，實現(xiàn)利潤2.6億元。同時，企業(yè)將加速推進集團的整體改制進程，按照國
家的總體戰(zhàn)略部署，力爭建立起國家相對控股的混合所有制產(chǎn)權(quán)架構(gòu)。在經(jīng)營上，集團公司將著力
抓好通信終端產(chǎn)品銷售、對外貿(mào)易代理、國際展覽和通信工程建設(shè)四大主營業(yè)務(wù)，進一步鞏固集團
公司在這些領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢。



作為國資委管理的大型國有企業(yè)，中國郵電器材集團公司2003年取得了良好的經(jīng)營
業(yè)績，全年實現(xiàn)銷售收入140億元，實現(xiàn)利潤2.42億元，國有資產(chǎn)保值增值率達到107%，在189家
中央企業(yè)中綜合排名第49位，在商貿(mào)企業(yè)中排名第三位。其中，集團公司2003年共銷售手機1200
萬部，全國市場占有率連續(xù)五年保持在20%以上，穩(wěn)居我國手機銷售企業(yè)之首。由他們承辦的中國
國際通信設(shè)備展覽會已經(jīng)成為世界最有影響的國際通信信息展覽會之一，在通信建設(shè)施工領(lǐng)域該公
司也居領(lǐng)先地位。



在今年的工作會議上，集團公司進一步明確了把通信終端產(chǎn)品銷售、對外貿(mào)易代
理、國際展覽和通信工程建設(shè)作為公司主營業(yè)務(wù)的經(jīng)營思路，尤其強調(diào)了要繼續(xù)鞏固和加強公司在
通信終端產(chǎn)品銷售領(lǐng)域市場領(lǐng)先地位的總體經(jīng)營戰(zhàn)略。集團公司總經(jīng)理楊忠良指出，手機市場競爭
激烈，但潛力巨大，公司必須樹立信心，采取有力措施，繼續(xù)把這一業(yè)務(wù)做大、做強；要進一步完
善銷售渠道的布局和管理，加強與運營商的合作，為企業(yè)長期發(fā)展打好基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)擴展戰(zhàn)略上，
楊忠良強調(diào)，要堅持同心多元化戰(zhàn)略，要以終端產(chǎn)品銷售為中心，帶動多元業(yè)務(wù)的發(fā)展，同時以多
元業(yè)務(wù)發(fā)展促進終端銷售業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。



按照國家的總體戰(zhàn)略部署，中國郵電器材集團公司今年將加速推進公司的整體改制
工作。楊忠良總經(jīng)理指出，黨的十六屆三中全會為國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革指明了方向。他介紹
說，集團公司根據(jù)企業(yè)的實際情況，初步制訂出整體改制方案，并向國資委領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報，其改
革方向得到國資委領(lǐng)導(dǎo)的肯定。初步方案是，國家保留集團公司自有資產(chǎn)的30%，將70%出讓給非
國有資本，實行國家相對控股。非國有資本將主要以國外資本為主。改革方案將在報國資委批準后
執(zhí)行。楊忠良表示，將嚴格貫徹國資委關(guān)于企業(yè)改革改制的各項規(guī)定，盡快制訂出企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的
具體方案，并認真貫徹實施，爭取今年在產(chǎn)權(quán)改革上有所突破。




摘自《人民郵電報》