“網(wǎng)通國際優(yōu)越的網(wǎng)絡資源、豐富的產(chǎn)品線、優(yōu)質(zhì)的一站式服務將使其成為中
國國際通信服務的全能提供商”，網(wǎng)通國際如此展望該公司中長期發(fā)展目標。



資源整合締造全方位優(yōu)勢




網(wǎng)通國際自2003年11月6日在北京成立以來，由于整合了網(wǎng)通集團總部、北方
各通信公司以及網(wǎng)通（控股）公司所屬的所有國際網(wǎng)絡資產(chǎn)，這家無論在容量、規(guī)模還是合
作伙伴上都堪稱中國第一國際網(wǎng)絡資源的運營商，一直受到業(yè)界與媒體的廣泛關(guān)注。



據(jù)網(wǎng)通國際產(chǎn)品負責人介紹，網(wǎng)通國際對于新網(wǎng)通集團的對外業(yè)務整合，可謂
一次徹底的資源重組，這不僅包括網(wǎng)絡資源、也包括所有國際與局間出口以及國際網(wǎng)絡管理
系統(tǒng)與境外分公司以及原有各公司在研發(fā)、營銷、實施方面的專業(yè)人才，形成了以管理型數(shù)
據(jù)、基礎數(shù)據(jù)和語音構(gòu)筑的三個支柱業(yè)務框架。因此，網(wǎng)通國際在中國電信運營商中，無論
是對外業(yè)務的覆蓋范圍、資源容量還是技術(shù)水準，都處于領(lǐng)先地位，也由此公司把發(fā)展目標
定位于國際化的實力與聲望。



舉例來說，網(wǎng)通的“國際多點通”LPS-VPN是國內(nèi)覆蓋面最廣、合作伙伴最
多、最具運營經(jīng)驗的管理型企業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品，可以實現(xiàn)國際化企業(yè)全球多點信息傳輸與共時協(xié)
作，深受眾多國際化運營企業(yè)的青睞；而在全球500強公司中廣泛應用的IPLC企業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品
上，網(wǎng)通國際不僅提供高品質(zhì)的傳輸效果，而且可以實現(xiàn)光纜、衛(wèi)星雙線路備份，極大提高
了服務的穩(wěn)定性與安全性。綜合網(wǎng)通國際企業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢，其產(chǎn)品負責人總結(jié)為
“可向所有國際化運營企業(yè)提供一站式的無縫聯(lián)接，而不必為用戶本身的操作系統(tǒng)或使用習
慣而擔心。”



國際化發(fā)展規(guī)劃



分析人士指出，在國家提出電信運營商“走出去”戰(zhàn)略的大背景下，能夠首先
充分整合現(xiàn)有對外業(yè)務、境外業(yè)務資源的運營商將居于領(lǐng)跑地位。特別在亞太市場，各國的
電信管制正在放松，這正為中國電信運營商“走出去”提供了良好的契機。此外，中國電信
市場的蓬勃發(fā)展以及亞太電信市場的美好前景，都為網(wǎng)通國際這樣瞄準國際化業(yè)務的電信運
營商提供了發(fā)展動力。



在策略執(zhí)行上，網(wǎng)通國際則制定了三個階段的國際化發(fā)展規(guī)劃。



首先，是把握中國市場這個核心，在國際數(shù)據(jù)與語音業(yè)務上成為國際運營商的
在中國乃至亞太地區(qū)的首選合作伙伴；在跨境業(yè)務中尋求業(yè)務增長點。



其后，網(wǎng)通國際將依托于服務GE、摩托羅拉等著名國際企業(yè)的經(jīng)驗，成為滿足
跨國公司以及境外企業(yè)國際通信需求的優(yōu)秀服務商，并以國際企業(yè)數(shù)據(jù)作為自己最具競爭力
的業(yè)務。網(wǎng)通國際產(chǎn)品負責人還特別提到，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)的開放，越來越多
的國內(nèi)企業(yè)的國際通信需求也在不斷增加，網(wǎng)通國際將為他們走向國際舞臺提供直通車。最
后，網(wǎng)通國際將通過業(yè)務量的增長與業(yè)務范圍的持續(xù)擴大，發(fā)展成為國際化區(qū)域性運營商，
并逐步確立國際性聲望。具體來說，就是在全球范圍內(nèi)，以“企業(yè)數(shù)據(jù)”為業(yè)務主軸，在亞
洲范圍內(nèi)擁有雄厚的綜合業(yè)務實力。



作為一家有豐富國際化業(yè)務經(jīng)驗的電信運營商，網(wǎng)通國際秉承了網(wǎng)通集團一貫
的穩(wěn)健作風，同時，由于國際化運作與國際化人才技術(shù)的引入，它有時刻煥發(fā)出銳意創(chuàng)新的
精神，這無疑將有助于網(wǎng)通國際順利實施其國際化戰(zhàn)略。



網(wǎng)通國際產(chǎn)品負責人將網(wǎng)通國際這一發(fā)展規(guī)劃比喻為以企業(yè)數(shù)據(jù)這一“快速艦
隊”取得業(yè)務突破，在沖擊國際電信風浪中逐步打造出一支實力強大、成員眾多的“混編艦
隊”，因此在自建、合作之外，也將考慮購并等迅速提升企業(yè)實力的運作手法。



“總之，網(wǎng)通國際的所有策略，從一開始就以‘全球化’的視角進行通盤考
慮，這將構(gòu)筑網(wǎng)通國際啟航階段在業(yè)務優(yōu)勢之外的策略優(yōu)勢?！?br />



摘自　搜狐IT