歐陽長(zhǎng)征




中國電信業(yè)新格局的疑團(tuán)正—個(gè)個(gè)解開。這其中，最為關(guān)鍵的人事布局也一步步清
晰了起來。以2003年6月王建宙接替其前任楊賢足出任聯(lián)通董事長(zhǎng)為序幕的電信高層大換班，有望
在今年下半年全部完成。




冷榮泉調(diào)往衛(wèi)通?



最新的消息是，網(wǎng)通集團(tuán)副總冷榮泉有可能調(diào)往衛(wèi)通，成為衛(wèi)通新的領(lǐng)軍人物。權(quán)
威人士日前透露，關(guān)于冷榮泉到衛(wèi)通任職一事，在網(wǎng)通內(nèi)部已經(jīng)形成了共識(shí)，只是任命的文件還沒
有下發(fā)。網(wǎng)通的一位內(nèi)部員工說，在此前網(wǎng)通的內(nèi)部大調(diào)整中，冷是唯一沒有被分配職務(wù)的高層，
他正在等待新的任命。



目前仍無法獲悉冷榮泉將以何種方式空降至衛(wèi)通。但業(yè)界人士普遍認(rèn)為，按照通常
的慣例，冷榮泉可能會(huì)先調(diào)任衛(wèi)通的副總經(jīng)理，最終由衛(wèi)通現(xiàn)任總經(jīng)理張海南任黨委書記，而冷擔(dān)
當(dāng)總經(jīng)理。



關(guān)于冷榮泉調(diào)往衛(wèi)通的消息，業(yè)界一些人士難以理解，為何長(zhǎng)期活躍在中國電信業(yè)
前沿的冷會(huì)突然轉(zhuǎn)到一個(gè)“邊緣”的運(yùn)營商去任職。不過也有運(yùn)營商人士認(rèn)為，衛(wèi)通急需一位了解
電信業(yè)的資深人士去幫助擺脫當(dāng)前的困境，而冷則是比較好的人選之一。



翻開冷榮泉的簡(jiǎn)歷可以發(fā)現(xiàn)，他是中國電信業(yè)內(nèi)不可多得的一位技術(shù)型高級(jí)管理人
才?，F(xiàn)年55歲的冷榮泉?dú)v任北京長(zhǎng)途電話局總工程師、郵電部電信總局副總工程師和中國郵電電信
總局副局長(zhǎng)。中國電信成立后，冷出任副總一職，主管網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營維護(hù)。



中國電信的人說，由于技術(shù)背景深厚，冷在很多問題的處理上顯得相當(dāng)職業(yè)，而且
對(duì)新技術(shù)的把握相當(dāng)準(zhǔn)確。早在2001年，冷榮泉就在中國電信內(nèi)部力推寬帶接入，將美國AOL的模
式拷貝到中國，成為后來中國電信“互聯(lián)星空”的雛形。



2002年，冷榮泉與奚國華、田溯寧、齊鳴秋和左迅生一起成為新網(wǎng)通籌備組成員。
網(wǎng)通集團(tuán)成立后，他出任集團(tuán)副總，分管市場(chǎng)和技術(shù)，相當(dāng)于常務(wù)副總的職位，為網(wǎng)通第一副總。
任職期間，冷榮泉又將寬帶接入業(yè)務(wù)嫁接到網(wǎng)通，斥資10億元打造“寬帶中國”以對(duì)抗中國電信，
并率先引入寬帶超市的概念。2004年1月，冷榮泉任網(wǎng)通北方公司總經(jīng)理。



相比于冷榮泉專業(yè)的電信背景，現(xiàn)任衛(wèi)通總經(jīng)理張海南則是典型的電信“局外
人”。2001年11月，張海南出任中國衛(wèi)星通信集團(tuán)公司副總經(jīng)理、臨時(shí)黨委書記。2003年9月，正
式任衛(wèi)通黨委書記兼總經(jīng)理。來衛(wèi)通之前，張海南歷任陜西省經(jīng)貿(mào)委黨組書記、陜西省工業(yè)委員會(huì)
副書記和陜西省省長(zhǎng)助理。張海南的從政背景決定了他行事穩(wěn)健的風(fēng)格。



一位對(duì)電信業(yè)界有深入了解的人士說，對(duì)照前不久國資委將山東網(wǎng)通總經(jīng)理張永平
調(diào)至鐵通任總經(jīng)理來看，就不難理解為何會(huì)將冷榮泉空降至一個(gè)行走于“邊緣”的電信運(yùn)營商。



衛(wèi)通懸念



作為六大運(yùn)營商中的最弱者，衛(wèi)通的定位一直搖擺不定：一邊擔(dān)負(fù)國家衛(wèi)星通訊的
重任，一邊又希望通過發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)來拓展自己的生存空間，這使衛(wèi)通在很長(zhǎng)一段時(shí)間里迷失了方
向。是做一個(gè)大的衛(wèi)星通訊運(yùn)營商，還是一個(gè)小的傳統(tǒng)電信運(yùn)營商，在衛(wèi)通內(nèi)部時(shí)有爭(zhēng)論。



2002年，衛(wèi)通經(jīng)過整合和改組，希望打造出一張“天地—體化無縫隙寬帶信息服務(wù)
網(wǎng)絡(luò)”，向傳統(tǒng)運(yùn)營商靠攏，將衛(wèi)星業(yè)務(wù)同地面業(yè)務(wù)結(jié)合。但事實(shí)說明，這—想法實(shí)施起來難度很
大。數(shù)據(jù)顯示，2003年衛(wèi)通在衛(wèi)星業(yè)務(wù)上的收入為4億元，IP業(yè)務(wù)僅為4200萬元，還停留在依靠衛(wèi)
星業(yè)務(wù)過活的階段。



對(duì)于衛(wèi)通可能的人事變動(dòng)所引發(fā)的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變，業(yè)內(nèi)爭(zhēng)議頗多。有熟悉廣電業(yè)務(wù)
的咨詢?nèi)耸空J(rèn)為，從國外衛(wèi)星通訊公司業(yè)務(wù)收入普遍下滑的趨勢(shì)來看，衛(wèi)通應(yīng)當(dāng)剝離其衛(wèi)星業(yè)務(wù)，
而專注于一些較為專業(yè)的通信領(lǐng)域，例如衛(wèi)通目前積極試驗(yàn)的集群業(yè)務(wù)。此人士透露，關(guān)于將衛(wèi)通
的衛(wèi)星業(yè)務(wù)與中國航天科技集團(tuán)公司屬下的鑫諾衛(wèi)星公司合并的方案已經(jīng)放到了發(fā)改委相關(guān)部門的
案頭上。“目前中國的衛(wèi)星市場(chǎng)處于完全開放的狀態(tài)，整合出一家衛(wèi)星運(yùn)營商有助于同國外的衛(wèi)星
公司競(jìng)爭(zhēng)，也有利于國家安全的保障?！?br />


也有專業(yè)人士認(rèn)為，將衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)同地面網(wǎng)絡(luò)“嫁接”才是衛(wèi)通的出路。該人士說，
衛(wèi)星通信最大的瓶頸在于通話費(fèi)用太高，如果能與用戶上億的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，成本立刻就會(huì)降低
下來。



但無論如何，一旦冷榮泉空降至衛(wèi)通將使中國電信運(yùn)營的格局發(fā)生轉(zhuǎn)變。衛(wèi)通目前
同時(shí)在進(jìn)行集群和3G的試驗(yàn)，還在與美國Nextel商談合資的可能。電信運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)豐富的冷榮泉，
無疑會(huì)大大增加衛(wèi)通在傳統(tǒng)電信市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。



高層大換班年底完畢



冷榮泉調(diào)任衛(wèi)通，同時(shí)也標(biāo)志著網(wǎng)通長(zhǎng)達(dá)兩年的結(jié)構(gòu)調(diào)整即將劃上句號(hào)。在此之
前，由于股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，使得網(wǎng)通為融合付出相當(dāng)大的代價(jià)。直到張春江從信息產(chǎn)業(yè)部調(diào)任網(wǎng)通總
經(jīng)理一職后，情況才得以改觀。



在清退了包括廣電總局和鐵道部等多家原網(wǎng)通控股的股東后，網(wǎng)通在上市前進(jìn)行了
一次最大規(guī)模的人事調(diào)整，幾乎旗下所有省公司的老總均被對(duì)調(diào)。與此同時(shí)，擬上市公司與集團(tuán)公
司的人事安排也基本上塵埃落定，張春江將出任上市公司董事長(zhǎng)兼集團(tuán)總經(jīng)理，而現(xiàn)任網(wǎng)通集團(tuán)副
總的田溯寧、左迅生分任上市公司總裁和副總裁。



以2003年6月王建宙出任聯(lián)通董事長(zhǎng)為起點(diǎn)，六家運(yùn)營商中的三家——聯(lián)通、網(wǎng)通和
鐵通——的高層調(diào)整已經(jīng)基本完成。來自更高層的消息顯示，最遲到今年底，剩下三家的人事布局
也將浮出水面。



而對(duì)于中國電信來說，由誰來接任集團(tuán)公司總經(jīng)理周德強(qiáng)的職務(wù)，目前為止還是一
個(gè)疑問。集團(tuán)副總常小兵一度被認(rèn)為是最有力的競(jìng)爭(zhēng)者之一。知情人士稱，從信息產(chǎn)業(yè)部調(diào)派一位
夠資格提升副部長(zhǎng)的官員到中國電信也屬于高層考慮的范疇之一，但前提是能保證新領(lǐng)導(dǎo)班子的穩(wěn)[!--empirenews.page--]
定。



不過，不管最后的結(jié)果怎樣出入意料，與楊賢足這些由從政轉(zhuǎn)向經(jīng)營的老一輩通信
人物所不同的是，中國電信運(yùn)營商的高層即將迎來更加年輕、對(duì)市場(chǎng)更加敏感的新一代領(lǐng)導(dǎo)層。



相對(duì)于他們的前輩，王建宙對(duì)于資本市場(chǎng)的運(yùn)作更加熟悉，更注重與投資者之間的
溝通與互動(dòng)。已在網(wǎng)通擔(dān)當(dāng)大任的田溯寧，僅憑借大膽收購亞洲環(huán)球電訊，向外界樹立了一個(gè)國際
化電信運(yùn)營商的形象。



即便是剛剛脫離鐵道部的鐵通也顯示出新的跡象來。接近鐵通的人士說，鐵通董事
長(zhǎng)趙吉斌日前頻頻約見香港和美國的投資者，正積極為鐵通下一步引入戰(zhàn)略投資者而努力。



中銀國際駐香港的一位高層說，投資者對(duì)年富力強(qiáng)、具有國際化視野的新管理者寄
予厚望。在他們看來，這些繼任者會(huì)更加關(guān)注公司利潤(rùn)率的提高，拓展多元化的收入來源，而不是
僅僅依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來相互競(jìng)爭(zhēng)。



摘自　21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)