在最近一次落幕的國際電聯(lián)(ITU)下一代網(wǎng)絡聯(lián)合研究組會議上，中興通訊獲得了兩
個標準草案的編輯者席位。華為作為這次國際電聯(lián)NGN服務標準的積極參與者，也取得了不少的收
獲。至此，中興通訊獲得了在通信領域共計8個國際標準起草權和編輯者席位，華為也獲得了至少4
個席位。面對這可喜的成績，一位業(yè)內專家卻認為這并不樂觀，與世界幾大通信企業(yè)所提交采用的
標準比較起來，其數(shù)目的占有率還太小。中國的通信企業(yè)需要進行再次突圍。如果不能取得突破性
的進展，中國通信企業(yè)還將不斷面臨國外企業(yè)的專利阻擊和困擾。


人才短板



由于客觀原因，我國企業(yè)與國際標準化組織之間有一段時期的斷檔，雖然我國
通信企業(yè)在技術上和市場取得了長足的進展，但在標準國際化方面的影響力非常有限。如何才能突
圍？盡快擺脫受制于人的現(xiàn)狀是擺在我們面前不可回避的問題。



“我們的通信企業(yè)這次在日內瓦取得了一定的成績，但從整體上來說還有待加
強，必須要從人才資源，加強與國際電聯(lián)溝通，技術創(chuàng)新等方面進行突破”。信產部電信研究院一
位專家在接受記者采訪時強調說到，目前，我國標準化人才的缺口很大，特別是在通信領域，因為
這方面的人才首先需要英語水平高，其次是該領域的技術或標準化的專家；同時能夠把握整個國際
技術和經(jīng)濟狀況的動向；知道自己所屬企業(yè)、產業(yè)在國內及世界上的競爭能力與位置，以及與該技
術有關的國外企業(yè)和產業(yè)的動向；懂得該領域產業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和有關國家政府的政策導向等。中國
標準國際化的飛越，離不開這些參與國際化的標準研究制定的人才。只有這些復合型人才才能帶領
中國的通信標準走向世界，影響世界。



缺乏政府支持



在相當長一段時間內，國內通信企業(yè)往往無法對ITU某個論壇所討論的標準施加
影響。中國通信標準化協(xié)會一位主任向記者表示，雖然有很多的先進通信技術掌握在中國企業(yè)手
中，但就國際影響力來說還不能和我們的技術水平成正比。在國外的大型通信企業(yè)中，通常由企業(yè)
投入巨大的資金，有一支專門的團隊參與標準化的博弈，這一團隊的主體不僅包括公司和組織，還
包括政府。每次到日內瓦參加ITU大會的時候，美國政府都會有高級官員參加，表現(xiàn)十分積極。而
中國的代表團，企業(yè)則顯得自主一些?！安皇钦f政府的能力不夠，而是投入不夠?！边@位主任表
示，政府主要是起到一個導向性作用，因為政府的精力和經(jīng)費是有限的。因此，企業(yè)必須拋開依賴
思想，不妨借鑒一些通信國際巨頭的經(jīng)驗，在日內瓦設立專門的辦事機構，加強與國際電聯(lián)等組織
之間的溝通與交流。



加強自身實力



這位主任進一步表示，這樣的交流非常有必要，其實國際電聯(lián)也非常希望有更
多的中國人參與到通信國際標準的討論和制定，這樣不但可以避免中國標準獨立于世界標準之外，
同時也可避免企業(yè)研發(fā)與整個市場脫節(jié)。提交文稿并不是主要的目的，對建立標準戰(zhàn)略而言，更重
要的任務是，如何將參與國際標準制定過程中獲得的有用信息反饋到公司的研發(fā)思路中，并有利于
形成新的標準?？梢钥吹剑诖舜螄H電聯(lián)召開的NGN會議上，華為和中興向國際電聯(lián)提交的標準
文稿分別達一尺之高。他們參與標準制定的積極程度不亞于其他國外通信企業(yè)。然而就最終被采納
的有效性上來講，并沒有取得理想效果。這也許是中國通信企業(yè)的一種策略，但文稿的質量最終關
系到企業(yè)的形象。從這一次參與國際標準化的突圍經(jīng)驗中，應該總結出，企業(yè)自身應該加強技術創(chuàng)
新，在以后提交國際標準化提案時，我們的企業(yè)要逐步實現(xiàn)從數(shù)量增長向質量提高的跨越，“質”
才是取得優(yōu)勝的關鍵。



“一流企業(yè)賣標準，二流企業(yè)賣產品，三流企業(yè)賣苦力”，這是2004年產業(yè)界
最流行的一句話。企業(yè)要做成一流，就無法繞開標準這一道關卡。這個過程雖然是痛苦的，但從中
國通信企業(yè)參與國際標準化活動的一個側面不難看出，未來企業(yè)是標準制定的一支生力軍，企業(yè)的
標準化之路是企業(yè)參與市場競爭的必由之路。





摘自《中國高新技術企業(yè)導報》