近日，某媒體的一篇名為《3G專利談判遇阻 高通WCDMA專利費(fèi)率成絆腳石》的報(bào)道再次將3G專利談判置于前臺(tái)。信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院牽頭組織的中國WCDMA專利談判已經(jīng)進(jìn)行一年有余，雖然一直處于秘密狀態(tài)，但中國3G牌照一直遲遲不發(fā)，已有人將此歸罪于陷于泥淖的3G專利談判。

　　3G專利談判為何遇阻？高通到底是不是專利費(fèi)率降低的絆腳石？高通之外是否還有真正的元兇？《通訊世界》記者日前與美國某咨詢公司負(fù)責(zé)中國專利研究的一位分析師進(jìn)行了深入交流，由于內(nèi)容比較敏感，因此所有采訪人都采用匿名形式。

　　電信研究院的尷尬

　　雖然中國表面上在3G問題上按兵不動(dòng)，但事實(shí)上政府早在2002年之前就已經(jīng)開始相關(guān)決策的研究。由于專利問題異常突出，因此自2002年底起，信息產(chǎn)業(yè)部就組織了對WCDMA、CDMA2000和TD-SCDMA的專利評(píng)估工作。評(píng)估的結(jié)果并不令人吃驚，三種標(biāo)準(zhǔn)中國內(nèi)廠商的專利都很少，大部分專利都掌握在國外廠商手中。

　　為了對未來的3G做準(zhǔn)備，中國政府委托信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院自2004年1月開始與國外廠商進(jìn)行專利費(fèi)率的談判?！皬恼勁幸婚_始就名不正言不順，由政府委托一個(gè)事業(yè)單位代替企業(yè)進(jìn)行專利談判在國外聽起來非?；??！边@位分析師指出。

　　按照慣例，專利談判都是兩個(gè)企業(yè)之間互相交涉確定交叉許可的專利數(shù)量和費(fèi)率。如中國的華為，早在2002年就與愛立信和諾基亞等國外廠商達(dá)成了交叉許可協(xié)議。目前，華為已經(jīng)在阿聯(lián)酋、毛里求斯、馬來西亞和荷蘭等地開始建設(shè)WCDMA網(wǎng)絡(luò)，如果沒有當(dāng)初的專利交叉許可，很難想象會(huì)有如今的3G國際化成果。

　　該分析師透露，電信研究院由于沒有實(shí)際的企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，因此在專利談判上顯得頗為尷尬。例如國內(nèi)廠商在專利工作上基礎(chǔ)層次不一，當(dāng)某廠商要出8%的專利費(fèi)率時(shí)，電信研究院甚至都不知道怎么回應(yīng)。“就像我們買衣服，當(dāng)賣家出價(jià)時(shí)，如果我們不知道衣服的價(jià)值，很難討價(jià)還價(jià)。如果要高了，如何向國內(nèi)廠商交代？而如果要低了，豈不是暴露出自己的無知？”

　　高通為何成眾矢之的？

　　這位分析師認(rèn)為，之所以高通在這次談判中成為眾矢之的，很大程度上是因?yàn)槭紫雀咄ㄔ谌N3G標(biāo)準(zhǔn)中所擁有的專利都不能回避，其次是高通特殊的專利授權(quán)商業(yè)模式，很容易使其遭受暗算，暴露在明處。

　　眾所周知，高通是CDMA技術(shù)的創(chuàng)始者，而三種3G標(biāo)準(zhǔn)都基于CDMA擴(kuò)頻技術(shù)也是不爭的事實(shí)。雖然高通在三種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中幾乎都不是專利數(shù)量最多的持有者，但勿庸置疑核心專利都不可能脫離高通?！八^核心專利就是從事商業(yè)活動(dòng)不能繞過的專利，在這一點(diǎn)上高通無疑誰都繞不過?！?

　　其次，高通不像摩托羅拉、愛立信等生產(chǎn)設(shè)備的廠商，其重要的一個(gè)商業(yè)模式就是進(jìn)行專利的授權(quán)。言外之意就是說無論三星、LG等手機(jī)廠商，還是愛立信、華為等系統(tǒng)廠商都必須向高通支付專利授權(quán)費(fèi)。這種商業(yè)模式使得高通很容易成為眾矢之的，因?yàn)楦咄ㄋ斜皇跈?quán)者們都希望能夠降低費(fèi)率。而且，高通的專利費(fèi)用除了明白說清楚之外沒有其它的藏匿途徑，而其他設(shè)備公司可以用設(shè)備的費(fèi)用掩藏收費(fèi)。

　　然而，高通是否真的是WCDMA專利費(fèi)率降低的絆腳石乃至中國3G發(fā)展的阻礙呢？該分析師認(rèn)為，高通的專利授權(quán)雖然非常獨(dú)特而重要，但其在公司收入中所占比例并不高。如高通的收入組成中，芯片設(shè)計(jì)和銷售才是高通收入的重中之重，專利授權(quán)獲得的收入只占27%，而且這些收入還是從全球120多家廠商收取的，平攤在每一個(gè)廠商上的負(fù)擔(dān)并不突出。

　　而且，高通專利授權(quán)商業(yè)模式并不只是坐地收錢，其精髓是“合作伙伴的成功才是高通的成功”。由于無論芯片還是專利收入都與合作伙伴的成功息息相關(guān)，因此高通近年來一直堅(jiān)持的策略就是促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展和合作伙伴的成功。因此說高通阻礙中國3G的進(jìn)步并不正確，相反，高通巴不得中國立刻上3G。

　　妥協(xié)恐難發(fā)生

　　中國的3G落后于世界已經(jīng)是不爭的事實(shí)，目前陷于泥淖的3G專利談判能否盡快走出困境呢？該分析師認(rèn)為非常困難。目前高通被揪出來做替罪羊非常蹊蹺，不排除是其他國外廠商利用其來壓高通降低核心專利費(fèi)率。而這些廠商不一定是真的降低費(fèi)率，或者說只是一種談判的技巧而已。

　　由于專利費(fèi)率遵循片面最惠協(xié)議，這意味著如果高通在中國降低費(fèi)率，那么其他所有廠商與高通的專利費(fèi)率都要做同樣的降低。當(dāng)然，高通在世界其他地方也面臨市場風(fēng)險(xiǎn)，如高通為了促進(jìn)中國CDMA產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對在中國國內(nèi)銷售的CDMA手機(jī)僅征收2.65%的專利費(fèi)率，而在韓國同樣的費(fèi)率卻高達(dá)5.25%，這已經(jīng)引起了韓國手機(jī)廠商的抱怨，有的甚至拒絕支付專利費(fèi)。

　　電信研究院的尷尬，高通的極大壓力，其他國外廠商的集體默契，以及國內(nèi)廠商進(jìn)軍3G的迫切……在當(dāng)下的中國構(gòu)成了一副特別的場景。如果再不由企業(yè)主導(dǎo)3G專利談判，或者這個(gè)談判一再拖延，無論是中國的系統(tǒng)廠商還是手機(jī)廠商都將錯(cuò)失進(jìn)軍3G或者國際化市場拓展的機(jī)遇。