在2005中國通信業(yè)發(fā)展高層論壇上，博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖講了兩個沒想到：第一是沒想到中國電信企業(yè)有這么強的競爭力；第二是沒想到外國企業(yè)特別是外國運營商進入中國市場的步伐會那么慢。

　　這兩條雖然是意料之外，卻也在情理當中。中國的人口如此之多，經(jīng)濟發(fā)展如此之快，國內(nèi)運營商們只要滿足內(nèi)需，就可在用戶數(shù)量方面穩(wěn)穩(wěn)拔得世界頭籌，實力增長自不待言。而外國運營商進入中國市場的步伐之所以慢，也完全可以從市場需求上找到原因——作為中國的一位通信用戶，你現(xiàn)在能想到有什么寧愿花錢購買的國外運營商業(yè)務嗎？他們的業(yè)務在中國找不到市場，又怎么能快得起來？

　　這種情況雖然令人心中暗喜，但也許潛藏著危機。

　　將近六百年前，當葡萄牙人剛剛開始小心翼翼沿著非洲西岸摸索他們的航線時，鄭和船隊正統(tǒng)治著印度洋和西太平洋，盡管當時中國船隊完全有能力到達歐洲和美洲，對整個經(jīng)濟和社會發(fā)展的貢獻卻微乎其微。原因很簡單：沒有驅(qū)動力。當時無論歐洲還是東南亞，都沒有值得我們開展大規(guī)模貿(mào)易的商品，美洲更是太過原始而不會給鄭和留下什么印象。事實上，直到十九世紀英國殖民者送來鴉片之前，我們都找不到有什么東西需要從境外大規(guī)模購買。

　　當年乾隆皇帝對英國馬嘎爾尼使團說：“天朝物產(chǎn)豐盈，無所不有，原不藉外夷貨物以通有無?！爆F(xiàn)在常有人抨擊他的盲目自大，其實乾隆當時說的都是事實，只是沒有看到那些自鳴鐘、羊毛毯子背后的堅船利炮和鴉片煙，更沒有看到堅船利炮背后的工業(yè)革命。然后，中國的整個經(jīng)濟體系就在這種以鴉片開頭，堅船利炮收尾的攻擊中敗下陣來。

　　如果我們的運營商決策人回到當年，會不會得到與鄭和、乾隆同樣的結(jié)論？當我們袖手旁觀國外運營商們的種種業(yè)務創(chuàng)新時，是否想到了其背后存在著某種革命？

　　也許就在不經(jīng)意的自滿與忽視中，孕育著明天失敗的苦果。盡管暴力殖民時代已經(jīng)成為過去，但黃賭毒等精神鴉片和貿(mào)易戰(zhàn)的威力也不見得就小。

　　但愿這只是杞人憂天。