日前，中國(guó)移動(dòng)數(shù)據(jù)部負(fù)責(zé)人葉兵正式向外界披露了中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)“分成比例調(diào)整”計(jì)劃，具體的模式為：在運(yùn)營(yíng)商與SP雙方自愿的原則下，中國(guó)移動(dòng)推薦使用新的分成模式。而較之先前流傳的分成比例，此次中國(guó)移動(dòng)所披露的新分成比例沒(méi)有太大出入。對(duì)于具備客戶服務(wù)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力的合作伙伴，維持現(xiàn)有分成比例，中國(guó)移動(dòng)依舊負(fù)責(zé)計(jì)費(fèi)和支付，收取上網(wǎng)流量費(fèi)，從內(nèi)容收費(fèi)中分成15%，也就是仍然維持15∶85的比例；對(duì)缺乏客戶服務(wù)能力的SP，中國(guó)移動(dòng)推薦30∶70；如果SP只提供內(nèi)容，中國(guó)移動(dòng)負(fù)責(zé)從計(jì)費(fèi)、推廣至售后服務(wù)，那么雙方將實(shí)行五五分成。 運(yùn)營(yíng)商強(qiáng)化主導(dǎo)地位 在業(yè)界剛傳出此類(lèi)新聞之時(shí)，中國(guó)移動(dòng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示并無(wú)此事，但事實(shí)印證了傳聞，而中國(guó)移動(dòng)的態(tài)度自始至終都非常低調(diào)和謹(jǐn)慎，對(duì)于此次調(diào)整SP分成比例顯得尤為謹(jǐn)慎。
　　有媒體報(bào)道，早在今年7月5 日，中國(guó)移動(dòng)在北京就召開(kāi)了“無(wú)線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)研討會(huì)”，其目的就是針對(duì)新分成模式與近百名投資分析人士溝通。電信運(yùn)營(yíng)業(yè)界一位資深專(zhuān)家也向記者表示過(guò)，近年來(lái)隨著中國(guó)移動(dòng)通信領(lǐng)域數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)原有的業(yè)務(wù)分成模式也就是所謂的“15∶85”開(kāi)始顯示出較大的局限性，因而需要進(jìn)一步調(diào)整和完善。這里提到的局限性主要來(lái)自對(duì)于運(yùn)營(yíng)商服務(wù)和業(yè)務(wù)理解的轉(zhuǎn)變。原來(lái)在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域中，運(yùn)營(yíng)商一直被定義為是為業(yè)務(wù)提供了一個(gè)“通信管道”，因而運(yùn)營(yíng)商也一直對(duì)“15∶85”的模式?jīng)]有太多疑問(wèn)。但對(duì)于中國(guó)移動(dòng)本身來(lái)說(shuō)，作為運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)移動(dòng)既承擔(dān)了SP負(fù)責(zé)服務(wù)環(huán)節(jié)，付出了客戶服務(wù)成本，同時(shí)在過(guò)去國(guó)家對(duì)SP不規(guī)范業(yè)務(wù)的整頓中，中國(guó)移動(dòng)承擔(dān)了大量不該有的責(zé)任，因此中國(guó)移動(dòng)在責(zé)任與權(quán)利的徘徊中才考慮實(shí)施這種推薦模式。

　　中國(guó)移動(dòng)數(shù)據(jù)部部長(zhǎng)葉兵表示，在一項(xiàng)移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的端到端服務(wù)過(guò)程中，運(yùn)營(yíng)商與SP要經(jīng)歷這樣幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：信息源、內(nèi)容集成、服務(wù)、計(jì)費(fèi)收費(fèi)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。經(jīng)過(guò)測(cè)算，業(yè)內(nèi)比較認(rèn)可的是這幾個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該分別占到最后利益分成的30%、20%、15%、15%和20%。基于這種測(cè)算，由中國(guó)移動(dòng)負(fù)責(zé)客戶服務(wù)與計(jì)費(fèi)環(huán)節(jié)的“30∶70”模式與中國(guó)移動(dòng)負(fù)責(zé)客戶服務(wù)、計(jì)費(fèi)以及營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)的“50∶50”模式的出臺(tái)也就不言而喻了。 運(yùn)營(yíng)商該扮演何種角色 此次中國(guó)移動(dòng)推薦新的SP分成標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中，引起議論最多的是運(yùn)營(yíng)商在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)提供過(guò)程所扮演角色的定位。早先，運(yùn)營(yíng)商在全球范圍內(nèi)在該領(lǐng)域的定位多半是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)通道的提供者和維護(hù)者，很少涉及內(nèi)容部分。

　　但是隨著移動(dòng)業(yè)務(wù)的普遍快速發(fā)展，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)始挑頭。在這其中運(yùn)營(yíng)商則承擔(dān)了過(guò)多責(zé)任?！霸跀?shù)據(jù)業(yè)務(wù)啟動(dòng)初期，SP隊(duì)伍中多數(shù)都沒(méi)有自己的客服隊(duì)伍， SP業(yè)務(wù)的客服甚至包括業(yè)務(wù)的推廣和宣傳都是通過(guò)運(yùn)營(yíng)商來(lái)提供和實(shí)現(xiàn)的。但是目前中國(guó)移動(dòng)收取的15%分成只是計(jì)費(fèi)收費(fèi)。”葉兵向記者表示，“原有商務(wù)模式并不全面，只包括了信息提供類(lèi)服務(wù)，而缺乏移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)新的應(yīng)用與服務(wù)，如行業(yè)應(yīng)用等創(chuàng)新型服務(wù)?！?一位資深分析師稱(chēng)提升SP的服務(wù)質(zhì)量其實(shí)是此次中國(guó)移動(dòng)調(diào)整分成比例的直接動(dòng)力。

　　實(shí)際上中國(guó)移動(dòng)包括魯向東、葉兵在內(nèi)的多數(shù)高層都曾表示，目前SP分成的收入在中國(guó)移動(dòng)的實(shí)際總收入中所占比例非常之小，即便調(diào)整，對(duì)于提升中國(guó)移動(dòng)的收入和利潤(rùn)都不會(huì)有太大的貢獻(xiàn)。那么中國(guó)移動(dòng)為何要調(diào)整這個(gè)比例呢？“在亞洲整個(gè)電信競(jìng)爭(zhēng)從語(yǔ)音業(yè)務(wù)向娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下，中國(guó)移動(dòng)正在學(xué)習(xí)如何去引導(dǎo)潮流?！笨茽柲岬?strong>電信專(zhuān)家林海的一句話道出了其中緣由。

　　其實(shí)早在中國(guó)移動(dòng)開(kāi)啟移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)合作模式之初，大量的報(bào)道就開(kāi)始關(guān)注運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型，但是似乎當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)并不能完全體現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型的價(jià)值，現(xiàn)在的時(shí)局已經(jīng)能充分說(shuō)明運(yùn)營(yíng)商在逐步轉(zhuǎn)變觀念，并且開(kāi)始積極運(yùn)作新的商業(yè)模式，這其中還有一個(gè)不能忽視的就是3G。因?yàn)閺哪壳皣?guó)際上已經(jīng)取得商用3G網(wǎng)絡(luò)來(lái)看，真正能夠?yàn)槲磥?lái)提供選擇的就是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，如果運(yùn)營(yíng)商能夠在這個(gè)領(lǐng)域?yàn)樽约赫业揭粋€(gè)合適的位置，那么想必未來(lái)3G運(yùn)營(yíng)商也不會(huì)太難過(guò)。