有這樣一份地圖，除了非洲大部分地區(qū)和南美及亞洲的小部分區(qū)域是白色的，其他全部涂成了綠色。這樣一份在書店賣不出去的地圖，卻足夠形象地反映了3G在全球的部署情況

　　在這份由全球3G發(fā)展組織(3Gtoday)提供并繪制的地圖中，把中國也繪成了綠色。那是因為中國聯(lián)通目前運營的CDMA 1X業(yè)務也被認為是3G。但很顯然，3年前就在熱盼中國上馬3G業(yè)務的各方勢力對此并不能釋然。

　　1999年開始，歐洲以拍賣方式發(fā)放3G牌照，造成的后果是：一段時間之后，世界電信業(yè)整體彌漫在低迷之中，電信業(yè)泡沫的破滅讓3G在歐洲遭受非議。

　　當時，麥肯錫的一份報告指出，歐盟的牌照發(fā)放方式已經造成了歐洲移動通信業(yè)在2G向3G過渡中的大量新問題，包括高昂的牌照費用以直接的方式、股價貶值以間接的方式吸走電信業(yè)的資金積蓄，使3G基本建設后繼乏力而遲滯；超過市場容量多發(fā)的牌照抬高了3G供應成本而使3G市場供需失衡，最終消費者也將需要有更漫長的等待、支付更昂貴的價格才能享受到3G服務。

　　但熬過最冷的電信業(yè)寒冬，放眼全球，現(xiàn)在3G已經遍地開花。

　　全球3G運營進入高潮

　　自從2001年日本NTT DoCoMo開通運營全球第一張WCDMA網絡，2002年韓國SK電訊和KTF相繼開通CDMA 1X-EV DO，3G逐漸成為全球運營商關注的焦點。

　　根據最新的權威數(shù)據顯示，截至2005年9月底，全球共有71個國家和地區(qū)部署著159張3G網絡，共有20300百萬用戶。其中，使用3G標準之一的WCDMA網絡的共有68個運營商，18個運營商選擇了另外一種3G標準CDMA2000 1X EV-DO；此外還有包括中國聯(lián)通在內的91個運營商正在運營CDMA 1X這種被稱為準3G的技術。

　　從時間的進度上看，2002年和2003年是CDMA2000 1X商用網絡集中推出的時期，2004年在網絡建設上已經沒有太多新網絡出現(xiàn)，趨于穩(wěn)定。

　　CDMA2000 1X EV-DO網絡發(fā)展相對1X落后一年，經過2002年和2003年培育，2004年開始緩慢發(fā)展。(2002年開通2家，2003年開通3家，2004年開通9家，今年截至開通4家)。

　　2003年由于歐洲7個地區(qū)市場推出了WCDMA商用網絡，使得2003年的3G市場呈現(xiàn)出了快速成長的特點。2004年WCDMA發(fā)展更是得到了很大改觀，歐洲很多運營商相繼將網絡投入商用。(2001年開通1家，2002年開通1家，2003年開通10家，2004年開通47家，今年截至目前開通10家)。

　　經過一年多的整體運作，3G業(yè)務市場上已經呈現(xiàn)出新的特點。

　　3G運營具有區(qū)域特色

　　縱觀全球3G運營商的模式，特點之一是全球不同地區(qū)的業(yè)務啟動方式有所不同。在歐洲，視頻通話和可視信息是和記電信3G品牌的市場基礎；日本NTT DoCoMo 借鑒i-mode模式，突出信息服務的特點；韓國運營商則強調網絡的優(yōu)勢，多媒體娛樂特點突出。

　　特點之二是不同地區(qū)的3G業(yè)務發(fā)展情況雖然互有差異，但并非沒有共同之處，比如所有運營商都選擇了以視頻業(yè)務為特色，創(chuàng)建3G的業(yè)務品牌。目前，視頻業(yè)務并沒有成為運營商一個主要收入來源，但是運營商希望通過視頻業(yè)務來突出3G業(yè)務的特點和優(yōu)勢。

　　不同運營商在發(fā)展3G上策略有別，在業(yè)務推廣初期普遍使用了資費策略，如數(shù)據包的資費套餐、數(shù)據包月制。

　　運營商在確定了3G業(yè)務策略之后，將會考慮諸多市場上的策略。日本NTT DoCoMo在3G發(fā)展上更加注重業(yè)務的延續(xù)性，注重3G業(yè)務對ARPU值(每月每戶平均消費值)的拉動，注意引導用戶從2G轉移到3G.歐洲則并重考慮自身2G市場與3G市場的協(xié)調發(fā)展，在啟動3G市場的時候，注重用戶對業(yè)務的體驗，往往通過數(shù)據卡業(yè)務來吸引用戶，并從邊緣市場逐步進入核心市場，注重網絡質量的建設，在跟進的同時觀望市場的發(fā)展。而對于市場新進入者來說，他們主要是依靠3G業(yè)務的特色來吸引用戶，在業(yè)務資費上往往采取低價策略。