盡管今年上半年揚言要將公司“拆一分三”力挽頹勢，但是迪比特如今卻要面臨著“變身”計劃的“難產(chǎn)”。記者昨日獲悉，迪比特欲將公司分為銷售、品牌、產(chǎn)品三個子公司的愿望并未實現(xiàn)，與此相反的是，公司正在全面縮減品牌中心與銷售中心的運營。在一段時間內(nèi)，迪比特手機的內(nèi)銷將逐漸調(diào)整，集中在重點區(qū)域、重點機型，而外銷業(yè)務(wù)將成公司主要利潤來源。

　　上海迪比特實業(yè)有限公司首席運營官葉德誠對記者表示，公司“拆一分三”的計劃并未如愿實現(xiàn)，而銷售中心、品牌中心卻出現(xiàn)大面積虧損，每月幅度為2000萬~3000萬元。目前公司的內(nèi)銷業(yè)務(wù)已經(jīng)縮小，但為了保證消費者維修和換機要求，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)還在鞏固和加強。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2003年迪比特在大陸有27家分公司，二百余家辦事處。但目前，分公司被縮減至9家，辦事處也只剩13個。

　　與此同時，迪比特公司內(nèi)部的裁員與縮減開支等也在進行之中。據(jù)知情人士透露，2003年迪比特公關(guān)部的廣告支出達1.7億元，而去年只有7000萬元，今年這個數(shù)字減至零；另一方面，迪比特員工數(shù)量也從頂峰時期的萬余人縮減為目前不到2000人。

　　迪比特面臨的狀況無疑是目前國產(chǎn)手機生存情況的一個縮影。自2004年起，國產(chǎn)手機開始遭遇“寒冬”，曾經(jīng)風(fēng)光的波導(dǎo)、TCL等品牌業(yè)績下滑得讓人瞠目，熊貓、易美等三線品牌也被迫退出歷史舞臺。迪比特也沒有逃脫“劫難”———據(jù)迪比特母公司我國臺灣的大霸集團2004年的財報顯示，迪比特去年在手機業(yè)務(wù)方面的虧損高達約9.2億臺幣(折合人民幣2.3億元)。

　　葉德誠另稱，迪比特正在調(diào)整大陸的銷售模式，將全國范圍的銷售集中到國內(nèi)特定區(qū)域市場的銷售，由以前每月生產(chǎn)三十多個不同機種，將減少到明年每月不到十個，且主要集中于高端手機。此外，公司早已瞄準3G的巨大市場，現(xiàn)在正在積極進行3G手機的外場測試，一旦3G牌照發(fā)放，就將聯(lián)手運營商，吃下3G這個大蛋糕。

　　記者另外獲悉，出現(xiàn)困境的另一原因是：今年4月，為配合迪比特的“變身”計劃，大霸電子曾在臺灣發(fā)布公告稱，公司決定向迪比特增加注資8640萬美元。但大霸集團的“增資”計劃始終未到位。“由于種種原因，到現(xiàn)在為止這些錢都沒有打進來?，F(xiàn)在我們的負擔(dān)主要來自國內(nèi)銷售。迪比特正在將現(xiàn)有存貨變現(xiàn)，當然這部分并沒辦法完全滿足現(xiàn)金需求，因此不足的部分將由外貿(mào)補進?！比~德誠坦言。

　　據(jù)悉，目前迪比特遍布五大洲二十多個國家的訂單收入已占原先內(nèi)銷收入的70%左右。“在我們做完品牌中心與銷售中心的調(diào)整后，明年第一季度，迪比特的狀況可能會有所改善，產(chǎn)品中心本身并不會賠錢?！?