調(diào)整總部機構(gòu)與人員編制，將現(xiàn)有的1000人精簡到600人

　　在把2006年制定為“效益質(zhì)量年”之后，網(wǎng)通總部的“瘦身計劃”近日曝光。日前中國網(wǎng)通正式宣布，將對網(wǎng)通總部機構(gòu)與人員編制進行調(diào)整，以建設精簡高效的中國網(wǎng)通集團總部。有消息人士透露，目前中國網(wǎng)通總部大約有1000人左右，精簡后將會在600人左右。

　　削減四成總部員工

　　中國網(wǎng)通由原中國電信集團北方10省(區(qū)、市)電信公司、原中國網(wǎng)通(控股)有限公司和原吉通通信有限責任公司三方融合而成。作為四大運營商中最小的固網(wǎng)電信運營商，中國網(wǎng)通的總部相當臃腫——據(jù)悉，目前中國網(wǎng)通總部大約有1000人左右，而中國電信總部員工約500人，中國移動總部員工在400人左右，中國聯(lián)通總部人員約600人。中國網(wǎng)通某高層表示，目前總部已經(jīng)開始逐步進行人員調(diào)整，但具體方案還在進一步制訂中。對于具體削減的人數(shù)，該高層表示，目前還不便透露。

　　對于此次調(diào)整的思路，中國網(wǎng)通方面表示，調(diào)整一是為了強化市場線，進一步充實經(jīng)營管理部門的力量；二是強化監(jiān)督線，突出向法律內(nèi)控、紀檢、審計等部門充實力量；三是進一步規(guī)范和完善了法人治理結(jié)構(gòu)；四是在參照其他電信運營商的人員配備情況的基礎上，重新核定總部各部門的人員編制；五是進一步理順部門間交叉重疊的職責。

　　精簡總部加強集權

　　中國網(wǎng)通表示，此舉在于調(diào)整員工而不是裁員，被調(diào)整人員將四種方式分流:一是根據(jù)職責的劃轉(zhuǎn)，人員隨職責劃入相應的單位或部門；二是劃歸總部在京所屬公司；三是分入北京公司及其他各省級公司；四是流向集團在海外及香港的分支機構(gòu)。而接近網(wǎng)通的消息人士亦向記者證實了上述說法。

　　“去年網(wǎng)通國際撤消后，不少原網(wǎng)通國際員工進入中國網(wǎng)通總部，這導致了中國網(wǎng)通總部的人員數(shù)比其他任何一家電信運營商總部的人數(shù)都要多。”有業(yè)內(nèi)人士表示，精簡總部只是中國網(wǎng)通加強集權的第一步，旨在為網(wǎng)通轉(zhuǎn)型減少障礙。網(wǎng)通下一步的目標是要借助發(fā)展NGN(下一代網(wǎng)絡)和VOIP(網(wǎng)絡電話)等業(yè)務迅速切入市場，要深入南方與中國電信抗衡，這需要中國網(wǎng)通快速成長為現(xiàn)代化公司。