市場(chǎng)占有率跌破30%

　　在遭遇國(guó)際品牌兩年的合圍狙擊后，國(guó)產(chǎn)手機(jī)再遭滑鐵盧。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)賽諾的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至今年6月，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的市場(chǎng)占有率為28.56%，首次跌破了30%，創(chuàng)下歷史“冰點(diǎn)”。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)正面臨巨大壓力，這種壓力不僅來(lái)自同國(guó)際品牌的市場(chǎng)爭(zhēng)奪，還來(lái)自手機(jī)行業(yè)整體盈利水平低下和激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

　　輝煌轉(zhuǎn)瞬即失

　　誰(shuí)也不曾想過(guò)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)由盛轉(zhuǎn)衰的速度會(huì)這么快，從最高占據(jù)市場(chǎng)60%，跌落到30%以下，只過(guò)了兩年時(shí)光。

　　有消息稱，在獲得手機(jī)牌照的近百家企業(yè)中，能夠盈利的企業(yè)只有10家左右，而且其大部分利潤(rùn)源于出口。

　　國(guó)產(chǎn)手機(jī)的輝煌出現(xiàn)在2003年，當(dāng)時(shí)，幾乎所有的國(guó)際品牌都將目光投向高端市場(chǎng)，并著力于產(chǎn)品的頻繁升級(jí)。國(guó)產(chǎn)手機(jī)則利用本土營(yíng)銷渠道和代工技術(shù)，成功占領(lǐng)了被忽視的中低端市場(chǎng)，一舉奪得國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)半壁江山。

　　2004年，國(guó)產(chǎn)手機(jī)開(kāi)始步入下降通道。到了2005年，國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)已下滑到40%。而與此形成強(qiáng)烈對(duì)比的是，諾基亞、摩托羅拉等國(guó)際品牌卻高舉旗幟，宣布進(jìn)軍低價(jià)手機(jī)市場(chǎng)，同時(shí)報(bào)出漂亮的業(yè)績(jī)單。

　　盡管今年半年報(bào)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)的虧損局勢(shì)略有好轉(zhuǎn)。但是業(yè)內(nèi)仍普遍認(rèn)為其前景堪憂。

　　國(guó)際品牌搶占低端市場(chǎng)

　　由于缺乏具有競(jìng)爭(zhēng)力的高端產(chǎn)品，一旦國(guó)際品牌展開(kāi)低價(jià)戰(zhàn)略，大多數(shù)國(guó)產(chǎn)手機(jī)自然潰不成軍。

　　從國(guó)際品牌的合圍來(lái)看，他們已經(jīng)悉數(shù)掌握了國(guó)產(chǎn)手機(jī)的銷售渠道。在全國(guó)建立物流分銷平臺(tái)，將銷售網(wǎng)絡(luò)觸及二、三線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)了將渠道下移與低端市場(chǎng)覆蓋。

　　同時(shí)，國(guó)際品牌手機(jī)也根據(jù)我國(guó)消費(fèi)群的特點(diǎn)，紛紛推出低端機(jī)型，加速推動(dòng)價(jià)位下移，爭(zhēng)奪曾經(jīng)失去的中低檔市場(chǎng)。從2004年底到現(xiàn)在，國(guó)際品牌推出的大批集中在500—800元價(jià)位的機(jī)型更是將價(jià)格戰(zhàn)推向高潮，國(guó)產(chǎn)手機(jī)已無(wú)價(jià)格優(yōu)勢(shì)可言。

　　而在技術(shù)更新?lián)Q代中，國(guó)際品牌手機(jī)更是占盡先機(jī)。由于智能系統(tǒng)、攝像頭等升級(jí)技術(shù)和資源都掌握在上游供應(yīng)商手中，而供應(yīng)商則傾向于把緊缺的資源優(yōu)先供應(yīng)給國(guó)際品牌，使得國(guó)產(chǎn)手機(jī)因缺乏零部件而得不到及時(shí)更新，波導(dǎo)在反思2005年巨虧時(shí)就表示新產(chǎn)品推出市場(chǎng)速度慢。

　　行業(yè)前景仍然堪憂

　　最關(guān)鍵的是，國(guó)際品牌已經(jīng)屢屢舉起“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”達(dá)摩克利斯之劍。從諾基亞對(duì)本土品牌天時(shí)達(dá)提出訴訟，到三星調(diào)查D508、E708、E720設(shè)計(jì)相似的手機(jī)并提起訴訟，都顯示了國(guó)際品牌全力構(gòu)建維護(hù)先行者利益的保護(hù)屏障，國(guó)產(chǎn)手機(jī)在產(chǎn)品技術(shù)、設(shè)計(jì)外觀、商務(wù)模式上都面臨著國(guó)際品牌的生死打壓。

　　中國(guó)現(xiàn)代國(guó)際關(guān)系研究院經(jīng)濟(jì)安全研究中心主任江涌指出，目前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了知識(shí)產(chǎn)權(quán)摩擦高峰時(shí)期，為了強(qiáng)化壟斷優(yōu)勢(shì)，持續(xù)獲取壟斷利潤(rùn)，歐美強(qiáng)勢(shì)品牌越來(lái)越關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)，甚至視知識(shí)產(chǎn)權(quán)為“生命線”。

　　但是，國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和品牌提升一直為業(yè)界所詬病?？导淹ㄓ嵖偨?jīng)理李宏韜表示：“手機(jī)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是技術(shù)更新快，以新技術(shù)帶動(dòng)新產(chǎn)品。但過(guò)去巨大的國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)，卻使很多企業(yè)的應(yīng)變能力蛻化了。因?yàn)閮?nèi)需大所以一夜暴富，因?yàn)楸└凰钥床坏轿ｋU(xiǎn)，這是典型的機(jī)會(huì)主義。盲目地追求規(guī)模，卻沒(méi)有處理好它和利潤(rùn)的關(guān)系，業(yè)績(jī)的下滑是必然的?！?br />
　　對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)業(yè)的前景，業(yè)界擔(dān)憂產(chǎn)能過(guò)剩將會(huì)使行業(yè)繼續(xù)陷入虧損的窘境。據(jù)悉，中國(guó)手機(jī)產(chǎn)能已達(dá)到5億部，占世界銷量的66%，但國(guó)產(chǎn)手機(jī)由于市場(chǎng)持續(xù)萎縮，產(chǎn)能開(kāi)足率越來(lái)越低，不少企業(yè)還不到50%。國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)的生存除了依賴大量的OEM代工生產(chǎn)，更多的企業(yè)只能通過(guò)出口第三世界而生存。

　　即使面臨3G前景，即使國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)也已經(jīng)投入巨資準(zhǔn)備一搏，但如果在品牌和技術(shù)上不能取得突破，3G世界并不能成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)業(yè)的“救命稻草”。