3G人才的匱乏是全方位的。與國際合作，建立一套有效的培養(yǎng)機制是關(guān)鍵。

　　在這次電信展上，各大運營商雖沒有強調(diào)3G，但明眼人一望而知，那些雛形已備的各類新業(yè)務(wù)背后無不存在3G的支持。不過一位專注運營支撐系統(tǒng)的公司老總告訴記者，3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和業(yè)務(wù)開發(fā)的競爭早已白熱化，下一階段競爭的重點將是人才，而這點才是3G下一步發(fā)展的真正瓶頸。

　　事實上，在3G人才爭奪戰(zhàn)中，制造領(lǐng)域最缺乏的有兩類人才。一類是有著海外留學(xué)背景或者工作經(jīng)驗的工程師，另一類是既懂互聯(lián)網(wǎng)又掌握電信技術(shù)的人員。因為3G技術(shù)對手機軟硬件高級開發(fā)工程師有著非常高的要求，就一般企業(yè)而言，3G工程師必須擁有通信、電子類專業(yè)學(xué)歷，熟練使用C或C++語言編程方法，熟悉移動通信原理及微波通信技術(shù)，具有4年以上數(shù)字電路設(shè)計或硬件開發(fā)工作經(jīng)驗，有CDMA、GSM或TD-SCDMA、WCDMA等手機軟/硬件開發(fā)經(jīng)驗等。目前國內(nèi)具備這些條件的人才雖不是沒有，但也屬于鳳毛麟角。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計說，上述人才全國不超過萬人。

　　而對運營商而言，3G人才的匱乏更是全方位的。不僅體現(xiàn)在支撐、維護、計費等網(wǎng)絡(luò)層面，還包括新業(yè)務(wù)研發(fā)、項目管理、市場營銷、項目流程管理等各方面。對此，一位從事3G人才培訓(xùn)的英泰移動通信學(xué)院人士認(rèn)為，3G人才的缺口將面臨一個較長的瓶頸期，50萬是一個比較保守的數(shù)字。

　　綜合上述問題，中國網(wǎng)通人力資源方面負(fù)責(zé)人表示，3G人才供給與需求存在錯位是當(dāng)前存在的主要問題。突出表現(xiàn)在：網(wǎng)絡(luò)型人才比重偏高，業(yè)務(wù)型人才比重偏低；本土型人才比重偏高，國際化人才比重偏低；技術(shù)單一人才比重偏高，復(fù)合型人才比重偏低。

　　他也認(rèn)為，上述短缺人才才是運營商運營3G、發(fā)展3G的關(guān)鍵。

　　在這種形式下，與國際合作，迅速培養(yǎng)3G人才、建立一套有效的培養(yǎng)機制是關(guān)鍵。對此，歐洲標(biāo)準(zhǔn)化組織及電信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會駐華代表KlausZiegler表示，國內(nèi)中國在3G人才培養(yǎng)方面的教學(xué)內(nèi)容和方法還有待加強，他建議積極加強與IMTI、歐洲標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會的交流以及與TD-SCDMA聯(lián)盟及中國無線通信標(biāo)準(zhǔn)組(CWTS)合作，為中國培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、國際化的3G人才。