[導(dǎo)讀]2007年國(guó)資委的著力點(diǎn)將更多地轉(zhuǎn)向產(chǎn)權(quán)管理和資本管理,著眼于培育和發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的大公司大集團(tuán)。
1月5日,剛剛結(jié)束元旦休假的159家中央企業(yè)負(fù)責(zé)人齊聚京城,共同迎來(lái)了進(jìn)
2007年國(guó)資委的著力點(diǎn)將更多地轉(zhuǎn)向產(chǎn)權(quán)管理和資本管理,著眼于培育和發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的大公司大集團(tuán)。
1月5日,剛剛結(jié)束元旦休假的159家中央企業(yè)負(fù)責(zé)人齊聚京城,共同迎來(lái)了進(jìn)入第二任期后的首次央企負(fù)責(zé)人會(huì)議。
據(jù)國(guó)資委最新數(shù)據(jù)顯示,實(shí)施央企負(fù)責(zé)人首個(gè)任期考核的2004年—2006年,央企主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)78.8%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)140%,國(guó)有資產(chǎn)保值增值率達(dá)到144.4%;共有73家企業(yè)參與了38次重組,企業(yè)戶(hù)數(shù)從196家減少至159家。
國(guó)資委主任李榮融明確表示:首個(gè)任期考核結(jié)束后,國(guó)有資產(chǎn)管理體制框架已經(jīng)全面建立;2007年國(guó)資委的著力點(diǎn)將更多地轉(zhuǎn)向產(chǎn)權(quán)管理和資本管理,著眼于培育和發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的大公司、大集團(tuán)。
在明確提出國(guó)資委工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)變的同時(shí),李榮融也從重組、考核、改革三個(gè)方面就第二任期的央企發(fā)展給出了明晰的答案。
布局調(diào)整推進(jìn)聯(lián)合重組
自去年12月正式公布國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整方向以來(lái),中央企業(yè)重組力度之大前所未有。據(jù)悉,國(guó)資委今年將按照央企21個(gè)業(yè)務(wù)板塊調(diào)整規(guī)劃,在遵循市場(chǎng)規(guī)律的基礎(chǔ)上加大央企重組推進(jìn)力度,最終實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本總量增加,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。李榮融指出,雖然企業(yè)數(shù)量有所減少,但我們監(jiān)管的資本質(zhì)量卻得到了改善,國(guó)家需要保持對(duì)戰(zhàn)略行業(yè)的控制權(quán)。
格外值得關(guān)注的是,此次會(huì)議上國(guó)資委還明確提出了中央企業(yè)重組的五種主要方式。國(guó)資委將根據(jù)各企業(yè)的實(shí)際情況從中央企業(yè)之間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合;一般中央企業(yè)并入大型中央企業(yè);科研院所與相關(guān)中央企業(yè)重組;非主業(yè)資產(chǎn)向其他中央企業(yè)集中;中央企業(yè)與地方企業(yè)重組等五種形式中確定具體的重組方案。
國(guó)資委重點(diǎn)將在中央企業(yè)自愿重組的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推進(jìn)以出資人為主導(dǎo)的中央企業(yè)聯(lián)合重組,優(yōu)化布局結(jié)構(gòu),而重組將從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),不搞一刀切。李榮融補(bǔ)充說(shuō),即將出臺(tái)的國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算將為中央企業(yè)重組和國(guó)有資本調(diào)整提供更有力的資金支持。
業(yè)績(jī)考核定位精與準(zhǔn)
“有任命沒(méi)有任期、有任期沒(méi)有考核、薪酬同業(yè)績(jī)不掛鉤”是以往人們對(duì)央企負(fù)責(zé)人的生動(dòng)描繪。隨著2003年中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的全面實(shí)施,這一歷史已經(jīng)全面終結(jié)。用國(guó)資委業(yè)績(jī)考核局局長(zhǎng)李壽生的話(huà)來(lái)說(shuō),業(yè)績(jī)考核不僅解決了央企負(fù)責(zé)人自定薪酬,薪酬只能升不能降的問(wèn)題,更重要的是增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力和贏利水平。
而按照國(guó)資委的整體規(guī)劃,2003年—2006年第一個(gè)任期的業(yè)績(jī)考核以制度建設(shè)為主,考核指標(biāo)少而精,重點(diǎn)突出關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核。進(jìn)入第二任期后,考核指標(biāo)將緊密結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,重點(diǎn)引入行業(yè)指標(biāo)。國(guó)資委今年將著重完善考核的目標(biāo)確定機(jī)制、分類(lèi)考核機(jī)制、價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制,加快董事會(huì)評(píng)價(jià)辦法和其他制度的配套銜接,加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo),實(shí)施精準(zhǔn)考核。
在此基礎(chǔ)上,國(guó)資委還重點(diǎn)加強(qiáng)境外國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,規(guī)范金融衍生品投資業(yè)務(wù)。對(duì)收入分配、職務(wù)消費(fèi)、非主業(yè)投資、高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)激勵(lì)等實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。
“中央企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核極具探索性和挑戰(zhàn)性,國(guó)資委將力爭(zhēng)對(duì)央企的考核在各個(gè)行業(yè)內(nèi)部做到相應(yīng)的平衡,國(guó)資委實(shí)施考核最終是為了引導(dǎo)企業(yè)建立起更加完善的‘重業(yè)績(jī)、講回報(bào)、強(qiáng)激勵(lì)、硬約束’的工作機(jī)制”李榮融說(shuō)。
央企改革著力點(diǎn)下沉
據(jù)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)最新提交國(guó)資委的報(bào)告顯示,目前央企集團(tuán)層面改革成效顯著,打下了較為牢固的基礎(chǔ),但對(duì)下屬“子企業(yè)孫公司”的控制力仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)。為此,李榮融說(shuō),央企改革下一步要把重點(diǎn)更多下沉到二、三級(jí)企業(yè),進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)控制力。
對(duì)于國(guó)資委的最新部署,很多央企今年將加快股份制改革步伐,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)母公司整體改制,整體上市,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)資產(chǎn)統(tǒng)一運(yùn)作,把優(yōu)良與資產(chǎn)逐步注入上市公司。此外,還將開(kāi)展企業(yè)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià),通過(guò)對(duì)投資活動(dòng)的事前、事中和事后全過(guò)程管理,提高投資質(zhì)量和效益,規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。
李榮融說(shuō),集團(tuán)對(duì)下屬公司的控制力主要集中在財(cái)務(wù)控制上,集團(tuán)要強(qiáng)化對(duì)子公司重大投資的管控,加強(qiáng)對(duì)擔(dān)保、應(yīng)收賬款、債務(wù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)管理,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的控制和監(jiān)督作用。
對(duì)于進(jìn)入第二任期的央企老總而言,在確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值的同時(shí),他們必須做到:實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度目標(biāo)、中央企業(yè)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo),顯著加強(qiáng)央企核心競(jìng)爭(zhēng)力。
鏈接:數(shù)字央企2006
·1—11月,中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入72984億元,同比增長(zhǎng)21.8%;
·實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6887.7億元,同比增長(zhǎng)18.9%;
·上繳稅金6146.5億元,同比增長(zhǎng)23.5%;
·凈資產(chǎn)收益率平均為9.6%,同比提高0.4個(gè)百分點(diǎn);
·總資產(chǎn)報(bào)酬率為6.9%,同比提高0.2個(gè)百分點(diǎn);
·完成固定資產(chǎn)投資率10553.9億元,同比增長(zhǎng)29.5%;
·預(yù)計(jì)全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入可達(dá)8萬(wàn)億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)可達(dá)7200億元,上繳稅金可達(dá)7000億元。中央企業(yè)總資產(chǎn)可達(dá)12.2萬(wàn)億元,比上年增長(zhǎng)15%。
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LED驅(qū)動(dòng)電源的輸入包括高壓工頻交流(即市電)、低壓直流、高壓直流、低壓高頻交流(如電子變壓器的輸出)等。
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驅(qū)動(dòng)電源
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驅(qū)動(dòng)電源
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驅(qū)動(dòng)電源
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LED
驅(qū)動(dòng)電源
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LED驅(qū)動(dòng)電源是把電源供應(yīng)轉(zhuǎn)換為特定的電壓電流以驅(qū)動(dòng)LED發(fā)光的電壓轉(zhuǎn)換器,通常情況下:LED驅(qū)動(dòng)電源的輸入包括高壓工頻交流(即市電)、低壓直流、高壓直流、低壓高頻交流(如電子變壓器的輸出)等。
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LED驅(qū)動(dòng)電源在LED照明系統(tǒng)中扮演著至關(guān)重要的角色。由于LED具有節(jié)能、環(huán)保、長(zhǎng)壽命等優(yōu)點(diǎn),使得LED照明在各個(gè)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。然而,LED的電流、電壓特性需要特定的驅(qū)動(dòng)電源才能正常工作。本文將介紹常用的LED驅(qū)動(dòng)電...
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LED驅(qū)動(dòng)電源
led照明
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