保羅·雅格布在接受媒體采訪時(shí)雅格布說(shuō)道：“在TD-SCDMA方面，我們?cè)谂c相關(guān)參與機(jī)構(gòu)和廠商探討，提供我們的建議和想法，根據(jù)我們以往的經(jīng)驗(yàn)，看我們能夠?yàn)門(mén)D的發(fā)展做哪些工作，我們希望能夠積極參與其中，全力投入?！?br />
　　雖然保羅·雅格布暫未作出認(rèn)可中國(guó)在TD-SCDMA上擁有核心專(zhuān)利的表態(tài)，但他上任以來(lái)的種種表現(xiàn)表明，高通不愿放棄中國(guó)的3G市場(chǎng)，保羅·雅格布對(duì)高通在未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)上與合作伙伴的共贏前景深信不疑。

　　2005年年初，一紙任命將美國(guó)高通公司創(chuàng)始人、“CDMA之父”艾文·雅格布之子——保羅·雅格布推向了高通公司掌門(mén)人的位置，使他個(gè)人乃至整個(gè)高通公司都迎來(lái)了新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　此番更替意味著美國(guó)高通一個(gè)時(shí)代的結(jié)束，一個(gè)全新的時(shí)代拉開(kāi)序幕。

　　子承父業(yè)

　　1989年，保羅·雅格布在加利福尼亞伯克利大學(xué)獲得了電子工程學(xué)博士學(xué)位，隨后又在圖盧茲一個(gè)法國(guó)政府實(shí)驗(yàn)室做了一年的博士后研究員。1990年，保羅·雅格布正式加入美國(guó)高通，成為美國(guó)高通工程部的一名技術(shù)研發(fā)人員。

　　保羅·雅格布一直懷有一種信念，即“無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)將比有線互聯(lián)網(wǎng)給世界帶來(lái)更為深遠(yuǎn)的影響”。抱著這種信念，雅格布在加入高通后，一直致力于無(wú)線數(shù)據(jù)服務(wù)的研發(fā)。

　　在早期，雅格布的工作重心是語(yǔ)音壓縮技術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)現(xiàn)在已成為CDMA最基本的特有功能。同時(shí)，他還是把TCP／IP嵌入CDMA手機(jī)技術(shù)的早期提議者，并與運(yùn)營(yíng)商和行業(yè)合作伙伴共同合作開(kāi)發(fā)能夠允許CDMA設(shè)備直接接入互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)。他還開(kāi)發(fā)了許多MediaFLO系統(tǒng)技術(shù)原理和商業(yè)策略。自加入高通以來(lái)，雅格布和他領(lǐng)導(dǎo)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)在無(wú)線技術(shù)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)專(zhuān)利達(dá)25項(xiàng)以上。

　　在過(guò)去的幾年里，雅格布在公司擔(dān)任管理工作，先是管理著后來(lái)被出售給京瓷的手機(jī)部門(mén)，后來(lái)又領(lǐng)導(dǎo)了公司的很多業(yè)務(wù)部門(mén)，并成立了一些合資公司，比如跟索尼、福特、微軟成立的合資公司，這些經(jīng)歷使得他在商業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理方面受益匪淺。

　　自己本身是技術(shù)出身，這種在經(jīng)營(yíng)、管理及技術(shù)上的融合給他的工作帶來(lái)了很多方便，使得他順利通過(guò)了高通完全獨(dú)立的監(jiān)管委員會(huì)為期三年的考察，最后得到董事會(huì)的一致通過(guò)其擔(dān)任高通公司CEO。

　　2005年，恰好是高通公司成立20周年，對(duì)于公司權(quán)力的更迭，包括華爾街、世界各地的主要CDMA運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備廠商都很關(guān)注，擔(dān)心這種家族式的繼承會(huì)影響高通公司及CDMA技術(shù)的發(fā)展。

　　保羅·雅格布在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)道，這次交接非常平穩(wěn)，不會(huì)改變公司的整個(gè)發(fā)展方向，他要做的就是秉承公司一貫的發(fā)展策略，同時(shí)開(kāi)拓一些新的領(lǐng)域。

　　雖然現(xiàn)在預(yù)測(cè)保羅·雅格布能否帶領(lǐng)高通進(jìn)入新時(shí)代還為時(shí)尚早，但依照高通目前的市場(chǎng)地位，如果保持持續(xù)創(chuàng)新和對(duì)業(yè)務(wù)體驗(yàn)的愈加重視，以及與運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備商、應(yīng)用開(kāi)發(fā)商乃至其它行業(yè)企業(yè)的緊密合作，高通將越來(lái)越令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手恐懼。

　　放下姿態(tài)向中國(guó)示好

　　從2004年2月起，代表廠商利益并受政府委托的信產(chǎn)部電信研究院便開(kāi)始與美國(guó)高通公司進(jìn)行WCDMA的專(zhuān)利費(fèi)談判。這場(chǎng)談判因美國(guó)高通公司的拒絕接受專(zhuān)利費(fèi)降低而暫時(shí)擱淺。

　　專(zhuān)利一直是困擾中國(guó)電信業(yè)發(fā)展的難題，這也是中國(guó)大力推動(dòng)自主標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA的重要原因之一。

　　信息產(chǎn)業(yè)部副部長(zhǎng)奚國(guó)華一再表示，3G標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)必須合理，過(guò)高會(huì)造成壟斷，會(huì)導(dǎo)致人類(lèi)文明的成果在應(yīng)用時(shí)受阻。由于雙方未能在專(zhuān)利費(fèi)收取模式這一問(wèn)題上達(dá)成共識(shí)，導(dǎo)致雙方未能達(dá)成協(xié)議。

　　高通公司作為一家以收取專(zhuān)利費(fèi)為主的廠商，中國(guó)在它的全球十幾億美元的知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)中只占有一部分，但中國(guó)的3G市場(chǎng)前景卻是其難以忽視的。

　　自2005年7月接任高通CEO以來(lái)，保羅·雅格布即開(kāi)始穿梭于中國(guó)和美國(guó)之間。

　　尤其是2006年以來(lái)，在CDMA與GSM兩大陣營(yíng)的角逐中，高通明顯加大了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投入，其中國(guó)合作伙伴的數(shù)量和質(zhì)量也在快速提升。在2006年3月，高通與德信無(wú)線科技的深度合作即開(kāi)始啟動(dòng)，該合作主要專(zhuān)注于對(duì)無(wú)線終端應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)以及測(cè)試，3GCDMA將是其首要研發(fā)方向。在5月初，高通聯(lián)手中國(guó)聯(lián)通，向陜西和寧夏的農(nóng)民和小額信貸工作人員捐贈(zèng)1000部CDMA手機(jī)。

　　2006年10月25日，保羅·雅格布博士在北京舉行了媒體見(jiàn)面會(huì)，在會(huì)上，雅格布說(shuō)道，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于高通公司，對(duì)于整個(gè)無(wú)線通信行業(yè)來(lái)講都是極其重要的。中國(guó)的制造商對(duì)CDMA2000技術(shù)起到了極大的推動(dòng)作用。

　　而高通公司對(duì)于中國(guó)的制造商來(lái)講不只是一個(gè)供應(yīng)商，而且也是合作伙伴，是投資者。

　　在2006年12月的香港電信展上，保羅·雅格布在接受媒體采訪時(shí)雅格布說(shuō)道：“在TD-SCDMA方面，我們?cè)谂c相關(guān)參與機(jī)構(gòu)和廠商探討，提供我們的建議想法，根據(jù)我們以往的經(jīng)驗(yàn)，看我們能夠?yàn)門(mén)D的發(fā)展做哪些工作，我們希望能夠積極參與其中，全力投入。”

　　雖然保羅·雅格布暫未作出過(guò)認(rèn)可中國(guó)在TD-SCDMA上擁有核心專(zhuān)利的表態(tài)，但他上任以來(lái)的種種表現(xiàn)表明，高通不愿放棄中國(guó)的3G市場(chǎng)，保羅·雅格布對(duì)高通在未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)上與合作伙伴的共贏前景深信不疑。