UT斯達(dá)康的前世今生

失去了公司的控股權(quán)，即使是UT斯達(dá)康創(chuàng)始人之一，吳鷹也無(wú)法左右公司的未來(lái)。

1991年，當(dāng)時(shí)在貝爾實(shí)驗(yàn)室工作的吳鷹與同為內(nèi)地赴美留學(xué)生的薛村禾在美國(guó)合資成立斯達(dá)康公司。同年，臺(tái)灣出生、日本成長(zhǎng)、擅長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)管理的陸弘亮同朋友薛滿(mǎn)子成立了UnitechTelecom(UT)公司。1995年，兩個(gè)公司在貝爾實(shí)驗(yàn)室工程師黃曉慶的牽線(xiàn)下以50%對(duì)50%的股權(quán)比例合并。當(dāng)年10月，陸弘亮依靠自己以前與軟銀(Softbank)總裁的關(guān)系，攜薛滿(mǎn)子、吳鷹、薛村禾、黃曉慶一起到日本游說(shuō)孫正義對(duì)UT斯達(dá)康投資。最終孫正義對(duì)UT斯達(dá)康投資了3000萬(wàn)美元，占30%股份，孫正義出任董事長(zhǎng)。

隨后，陸弘亮從松下引入PHS技術(shù)，吳鷹看準(zhǔn)中國(guó)固定電信運(yùn)營(yíng)商想做移動(dòng)電話(huà)的機(jī)會(huì)，將之帶到中國(guó)改名小靈通，迅速在各地固定電話(huà)運(yùn)營(yíng)商處推廣開(kāi)，到1998年UT斯達(dá)康營(yíng)業(yè)額迅速增長(zhǎng)并超過(guò)1億美元。2000年，UT斯達(dá)康股票在納斯達(dá)克上市。

根據(jù)截止到2007年3月31日納斯達(dá)克公布的UT斯達(dá)康的投資者報(bào)告，UT斯達(dá)康的股權(quán)結(jié)構(gòu)已相當(dāng)分散，沒(méi)有一個(gè)個(gè)人投資者的持股份額超過(guò)5%。前六位大股東是高盛投資12.6%、日本軟銀12.1%、巴克萊全球投資10.4%、布朗德斯投資合伙公司8.4%、文藝復(fù)興科技公司8.4%、富達(dá)基金6.8%。

吳鷹一直試圖挽救UT斯達(dá)康的命運(yùn)，但最終沒(méi)能留在這個(gè)他一手創(chuàng)立的企業(yè)里，反被資本踢出家門(mén)。6月3日，吳鷹以個(gè)人名義發(fā)表聲明：“我對(duì)董事會(huì)還沒(méi)有認(rèn)真討論過(guò)公司下一步戰(zhàn)略前就急于要求我離開(kāi)表示不解?！倍趨曲棻籙T斯達(dá)康董事會(huì)“強(qiáng)行”要求離職后，關(guān)于UT斯達(dá)康將被賣(mài)掉的傳聞再度升溫。

昔日傳聞主角思科、阿爾卡特朗訊和北電網(wǎng)絡(luò)以及部分私募資金重裝再來(lái)。

矛盾焦點(diǎn)

去年10月，UT斯達(dá)康董事會(huì)委托美林證券作為財(cái)務(wù)顧問(wèn)，對(duì)UT斯達(dá)康多項(xiàng)戰(zhàn)略計(jì)劃評(píng)估結(jié)果的報(bào)告成為吳鷹離職的最主要原因。6月1日，吳鷹正是在這份報(bào)告結(jié)果公布的同時(shí)被董事會(huì)“強(qiáng)行”要求離職的。這份報(bào)告的主因是戰(zhàn)略評(píng)估挖掘潛能，以實(shí)現(xiàn)公司股東價(jià)值最大化。

“顯然，在過(guò)去幾個(gè)月進(jìn)行戰(zhàn)略選擇分析的過(guò)程中，公司內(nèi)部對(duì)于提升股東價(jià)值有著不同的觀(guān)點(diǎn)?！盪T斯達(dá)康首席執(zhí)行官陸弘亮說(shuō)。

“經(jīng)過(guò)對(duì)一系列短期和長(zhǎng)期戰(zhàn)略方案的綜合考慮，我們認(rèn)為，最佳的行動(dòng)方案就是將公司繼續(xù)向前推進(jìn)，”UT斯達(dá)康董事會(huì)主席托馬斯