“13年前，寬帶剛開始的時候，我曾經想，如果有一天，大家的名片上都有一個電子郵件，我們的互聯(lián)網就算成功了。”4月22日，中國網通集團副總工程師、中國網通寬帶在線公司總經理左風站在臺上激昂地說：“現(xiàn)在，我想如果有一天，中國每一個寬帶用戶都在用‘網視機’，那我們的視網計劃也就成功了。 ”

這是網通在互聯(lián)網視頻業(yè)務上的又一次嘗試。此前，固網運營商對此領域早已虎視眈眈，嘗試推出IPTV業(yè)務，但由于受與廣電部門的博弈等多種因素影響，該業(yè)務一直未獲大的進展。

對于左風來說，網通新推出的“視網計劃”以及正在進行的這場路演，有著“而今跨步重頭邁”的意義。臺下的嘉賓來自工業(yè)和信息化部、廣電總局、各地廣電部門和節(jié)目制作公司，這些不可或缺的合作者的現(xiàn)身，在一定程度上也表明，網通正試圖從廣電的競爭者向合作者變身。

視頻沃爾瑪

“我們發(fā)布的不只是一個業(yè)務，更是一種新的業(yè)務模式。”左風說。

網通有關人士透露，“視網計劃”的業(yè)務模式為：寬帶用戶免費下載終端軟件“網視機”，在電腦上安裝后，就能夠以類似“電視機自由選臺”的方式選擇視頻內容節(jié)目。

在這一過程中，網通提供終端軟件、后臺程序、存儲、帶寬等技術運營平臺，負責分發(fā)、播放、代收費系統(tǒng)等；而媒體機構、內容制作商則負責該運營平臺的內容制作、落地窗口的開發(fā)、版權保護等工作。后者可以通過向用戶收費或廣告等方式盈利，而網通的收益則來自于媒體落地費或業(yè)務分成。

“網通意在打造一個完整的，有內容版權保護視頻網絡服務平臺。”對于網通推出“網視計劃”的初衷，網通集團副總經理姜正新對本報記者表示，目前，隨著BT等P2P新技術的發(fā)展，普通用戶在互聯(lián)網上大規(guī)模傳輸視頻內容已經成為可能，但視頻產業(yè)的高速發(fā)展并未帶來相應回報。

這樣造成的后果就是，一方面，在中國網絡視頻市場快速增長的同時，網絡媒體尤其是視頻網站普遍遭遇成本高昂、支撐有限、管理困難、盈利低下等困難；另一方面，互聯(lián)網視頻的內容更充斥盜版、侵權、黃色、低俗等問題。“產業(yè)的無序發(fā)展，引致視頻媒體的產業(yè)化乏力和低水平重復。”姜正新說。

左風表示，在網通的“視網計劃”模式中，每一個媒體都會有自己的一個頻道，內容和形式都可以自由設定，從而擁有獨立的品牌，而且，媒體不用再耗費巨資購買網絡視頻服務所必需的海量帶寬和存儲空間，就可以直達網通的大量寬帶用戶，從而可以專注于內容提供。”

在業(yè)內人士看來，在“視網計劃”中，網通的角色更像沃爾瑪，為媒體和內容商提供面向寬帶用戶的平臺渠道。

“美國早期曾在城市郊區(qū)修建大型超市，從而帶動了汽車業(yè)和公路業(yè)的發(fā)展。”左風也坦承，網通現(xiàn)在也希望在發(fā)展視頻業(yè)務“沃爾瑪”的同時，帶動網通“光進銅退”以及用戶的寬帶消費增長。

合作者廣電

左風認為，網通目前推出的這個平臺，對廣電機構和內容制作商都會有很大吸引力。事實上，有業(yè)界人士認為，由于目前中國通信運營業(yè)和廣電業(yè)處于管理分離的局面，“網視計劃”能否成功的一個關鍵是能否得到廣電系統(tǒng)的支持。

在此之前，網通的寬帶業(yè)務早已開始向用戶提供網絡視頻業(yè)務，但一直缺乏廣電系統(tǒng)的全面合作，發(fā)展情況并不理想，而且各地網通分公司在推廣IPTV業(yè)務的過程中，甚至一度與廣電部門形成摩擦。

“視網計劃”的發(fā)布，意味著網通在網絡視頻業(yè)務上的全新轉身。

對此，左風表示，“網視計劃”與IPTV有本質上的不同。IPTV是基于專網的業(yè)務，普通用戶不能直接收看，比如需要通過購買機頂盒后用電視機收看，所以與廣電部門的利益矛盾較大，而“網視計劃”則回避了這一矛盾。

左風說，“網視計劃”的平臺是基于互聯(lián)網，寬帶用戶通過電腦就可以直接收看，而且內容提供者也有獨立品牌，在存儲、帶寬、用戶推廣上還能共享網通資源，所以雙方的關系不再是競爭，而是合作者。

“目前，傳統(tǒng)廣電機構的互聯(lián)網站點大多是提供用戶互動服務，而不是提供內容業(yè)務，所以與網通合作，實際上會增加而不是削減廣電部門的業(yè)務空間。”左風說。

據(jù)左風透露，網通去年已在貴州進行“網視計劃”的試點，合作雙方均對試點結果滿意。而就在4月22日，亦有8家地方廣電機構及內容制作廠商與網通簽約合作。

左風同時坦承，目前廣電總局還未就該模式最終表態(tài)，而且網通也只推出了面向合作伙伴的“網視計劃”，還沒有推出面向用戶的最終服務。他同時表示，網通將向廣電拋出合作的橄欖枝。

“我們會盡可能建立一個合理的商業(yè)模式，平衡產業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)、不同運營商之間的利益，達到共贏。”左風向記者表示，網通會與廣電部門探討雙方都能認可的商業(yè)模式，“中國的視頻服務市場處于特別的監(jiān)管環(huán)境中，所以我們的商業(yè)模式也會順應這樣的監(jiān)管環(huán)境”。

另一個值得注意的問題是，目前在網絡視頻市場上，已經有土豆、優(yōu)酷等眾多扎根草根的在線視頻及下載網站，大都以免費內容吸引大量用戶，網通現(xiàn)在推出“視網計劃”，勢必要直面這些網站的競爭。

“顯然，如果拼草根內容，網通不可能是這些網站的對手。”左風說，網通的優(yōu)勢在于帶寬、存儲、技術和用戶等資源，在業(yè)務模式上不可能如上述網站靈活。也正是基于這個考慮，“網視計劃”的發(fā)展思路是揚長避短，以高質量、大畫面、合作伙伴制作的正版高清視頻內容為主打。

“內容監(jiān)管由廣電合作伙伴負責，自然不用擔心反動、色情和盜版問題，而全屏高清晰的內容對用戶來說也更有吸引力，再加上網通擁有帶寬優(yōu)勢。”左風表示，這些使得上述網站無法和網通直接競爭。另外，網通也可能會在銷售網絡接入服務時將網視業(yè)務打包其中。

“現(xiàn)在的主要工作就是與更多的內容商達成合作。”據(jù)左風透露，如果順利的話，“視網計劃”將聯(lián)合超過50家合作伙伴于北京奧運會前正式向用戶推出。目前，網通已基本完成業(yè)務需要的光纖接入和P2P網絡建設，并開發(fā)了超大規(guī)模的內容播控平臺。[!--empirenews.page--]

加速互聯(lián)網轉型

姜正新表示，“網視計劃”的推出是網通加速向寬帶通信和多媒體服務提供商轉變的又一探索與嘗試。

事實上，由于難以逆轉的移動通信對固話的替代趨勢，目前，國內固網運營商的話音收入普遍面臨下滑的趨勢，固網運營商為了擺脫困境，一方面冀望于3G牌照發(fā)放所帶來的全業(yè)務運營資格；另一方面積極探索增值業(yè)務的發(fā)展。

顯然，在固網話音業(yè)務日漸衰退的市場環(huán)境下，在網通、電信這樣的固網運營商眼中，互聯(lián)網業(yè)務的地位正日漸重要。除了網通推出“網視計劃”進行類似嘗試外，另一家固網運營商中國電信也在加速互聯(lián)網業(yè)務的發(fā)展。

有消息稱，就在本月中旬，中國電信集團已下發(fā)文件，將中國電信涉及互聯(lián)星空的全部業(yè)務、原互聯(lián)網與增值業(yè)務部的相關部門，以及增值業(yè)務子公司信元公眾進行合并，成立新的獨立運營公司，負責互聯(lián)網、增值業(yè)務及移動業(yè)務。

4月22日，信元公眾有關人士向本報記者透露，中國電信在上述文件中表示，以上舉措旨在“促進互聯(lián)網及增值業(yè)務、移動業(yè)務的發(fā)展”。

據(jù)上述信元公眾人士透露，新公司將繼續(xù)沿用“信元公眾”名稱，但在業(yè)務上則將承擔更多職能：負責電信的互聯(lián)網(含移動互聯(lián)網)平臺、增值業(yè)務平臺和內容應用平臺相關工作，并受相關業(yè)務管理部門委托，對全國平臺有關聯(lián)的各省平臺進行業(yè)務指導培訓。

“中國電信集團非常重視這一調整。”該人士透露，中國電信組建了專門團隊對其進行獨立運營與單獨考核,并建立與業(yè)務發(fā)展緊密掛鉤的激勵機制，甚至該子公司的不同業(yè)務及專業(yè)平臺，原則上也是獨立運營與核算。

事實上，這已經不是中國電信在互聯(lián)網業(yè)務上第一次出招。在去年8月，中國電信已將“號碼百事通”業(yè)務獨立，成立號百信息服務有限公司。今年初，中國電信集團還解散集團公司互聯(lián)網事業(yè)部，事業(yè)部人員并入中國電信下屬關聯(lián)公司。

中國電信董事長王曉初曾在多個場合提到，寬帶和增值業(yè)務將成為帶動中國電信業(yè)務收入增長的主要動力。而據(jù)電信內部人士透露，公司希望在未來幾年之內，將非語音業(yè)務在公司營收中所占的比重從目前的36.5%提高到50%。