5月13日消息，近日，中國(guó)電信召開2008年節(jié)能減排工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于節(jié)能減排工作的方針政策。中國(guó)電信集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)事業(yè)部總監(jiān)、節(jié)能減排工作辦公室主任董曉莊對(duì)2007年的節(jié)能減排工作進(jìn)行總結(jié)回顧，并提出目前節(jié)能減排工作存在的問(wèn)題。他還指出，2008年要實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元業(yè)務(wù)收入能耗同比下降3%以上的節(jié)能減排宏觀控制目標(biāo)，確保十一五期間完成國(guó)家下達(dá)的單位節(jié)能減排目標(biāo)。

董曉莊表示，截止2007年底，根據(jù)國(guó)資委中央企業(yè)節(jié)能減排工作會(huì)議要求，中國(guó)電信集團(tuán)公司、省、地市分公司三級(jí)機(jī)構(gòu)均成立了以“一把手”為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組；在工作層面，組建了包括綜合、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、運(yùn)維等相關(guān)部門參與的節(jié)能減排工作小組，在歸口部門還安排專人負(fù)責(zé)節(jié)能減排的推進(jìn)工作。通過(guò)以上工作，組建了體系、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)、分清了責(zé)任、落實(shí)了任務(wù)，為下一步節(jié)能減排工作的推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。通過(guò)各項(xiàng)節(jié)能技術(shù)革新和技術(shù)改造，2004-2007年中國(guó)電信全集團(tuán)累計(jì)節(jié)電6億度左右。

他強(qiáng)調(diào)，盡管中國(guó)電信集團(tuán)各級(jí)公司節(jié)能降耗工作取得了一定的成績(jī)，但要完成國(guó)資委下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)還有一定難度，主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

一是網(wǎng)絡(luò)規(guī)模擴(kuò)大和收入增長(zhǎng)緩慢之間的矛盾，電信業(yè)務(wù)資費(fèi)的實(shí)際價(jià)格不斷下降，雖然網(wǎng)絡(luò)規(guī)模仍在擴(kuò)大，但業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)卻不明顯，2005-2007年間，中國(guó)電信的能耗增長(zhǎng)速度均超出了業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)速度，要完成國(guó)資委下達(dá)的單位能耗下降指標(biāo)，任務(wù)十分艱巨。

二是重點(diǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的高耗能與收入不匹配之間的矛盾，如伴隨著寬帶業(yè)務(wù)快速發(fā)展的IDC業(yè)務(wù)，其機(jī)房設(shè)備和空調(diào)用電需求急劇增加，特別是空調(diào)用電量急增，目前空調(diào)用電占總耗電的比例已經(jīng)由過(guò)去的30%上升為40%左右。傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)的電費(fèi)支出僅占業(yè)務(wù)收入的2%左右，而IDC業(yè)務(wù)的電費(fèi)支出占收入的30-50%左右。光這一項(xiàng)因素，用電量每年將增加8-10億度。

三是中國(guó)電信現(xiàn)網(wǎng)運(yùn)行的老舊設(shè)備較多，運(yùn)行10年以上的電源設(shè)備占比約10%，運(yùn)行超過(guò)8年以上的空調(diào)設(shè)備占比50%左右，這部分設(shè)備能耗較大，運(yùn)行效率低；另外早年投產(chǎn)的PSTN交換機(jī)能耗高，存量還較大，也消耗了大量電力。中國(guó)電信歷史包袱重，資本開支壓力大，老設(shè)備的更新改造面臨較大困難。

四是傳統(tǒng)PSTN業(yè)務(wù)持續(xù)萎縮，寬帶和其他轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)是中國(guó)電信目前的重要業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，但寬帶用戶每線耗電量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于PSTN電話每線的耗電量，這也給總體節(jié)能降耗工作帶來(lái)壓力。

最后，董曉莊再次強(qiáng)調(diào)，面對(duì)以上困難，中國(guó)電信確定扎扎實(shí)實(shí)，轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)方式，逐步完成從擴(kuò)張型增長(zhǎng)向集約化、內(nèi)涵型增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變。為使節(jié)能減排工作有計(jì)劃、有步驟的有序推進(jìn)，中國(guó)電信集團(tuán)公司將把節(jié)能減排納入各級(jí)公司的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定切實(shí)可行的中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期計(jì)劃，規(guī)劃指導(dǎo)計(jì)劃，計(jì)劃指導(dǎo)項(xiàng)目，使節(jié)能減排工作做到心中有數(shù)，逐步推進(jìn)，落實(shí)到實(shí)處；其次依靠科技進(jìn)步，大力推廣節(jié)能降耗措施。推行精確化管理，向管理要節(jié)能效益；及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，快速規(guī)模推進(jìn)節(jié)能減排工作，2008年實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元業(yè)務(wù)收入能耗同比下降3%以上的節(jié)能減排宏觀控制目標(biāo)，確保十一五期間完成國(guó)家下達(dá)的單位節(jié)能減排目標(biāo)。

節(jié)能減排已經(jīng)成為我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重大政治經(jīng)濟(jì)任務(wù)，中國(guó)電信集團(tuán)公司高度重視，自2004年以來(lái)，按照政府要求，高度重視、積極部署，結(jié)合電信行業(yè)重在節(jié)能的行業(yè)特征和企業(yè)具體情況，制定《中國(guó)電信節(jié)能減排指導(dǎo)意見(jiàn)》，從宏觀上推動(dòng)節(jié)能減排工作在企業(yè)的落地。各級(jí)公司積極響應(yīng)，認(rèn)真落實(shí)，開拓思路、勇于探索。

本次會(huì)議還發(fā)了節(jié)能減排倡議書，倡議書全文如下：

節(jié)能減排倡議書

中國(guó)電信各省（市、自治區(qū)）公司：

為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策，履行中國(guó)電信企業(yè)公民責(zé)任，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，中國(guó)電信廣西公司發(fā)出如下倡議：

一、增強(qiáng)意識(shí)，營(yíng)造氛圍

樹立生態(tài)文明理念，增強(qiáng)節(jié)能環(huán)保意識(shí)，強(qiáng)化節(jié)能減排舉措，營(yíng)造人人節(jié)約能源、處處愛(ài)護(hù)環(huán)境、爭(zhēng)當(dāng)節(jié)能標(biāo)兵、力做減排模范的良好氛圍。

二、立足崗位，從我做起

節(jié)能減排從我做起，從身邊做起，從小事做起，身體力行，人人可為。節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，積少成多。

三、創(chuàng)新手段，技術(shù)節(jié)能

加大技術(shù)革新和設(shè)備改造力度，推廣應(yīng)用高效、節(jié)能、環(huán)保新技術(shù)、新設(shè)備，更新、淘汰落后技術(shù)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)降耗增效，技術(shù)節(jié)能。

四、優(yōu)化配置，精確管理

優(yōu)化資源配置，合理調(diào)配設(shè)備；盤活閑置資產(chǎn)，挖潛利舊，化廢為寶。實(shí)施精確管理，完善規(guī)章制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制，把節(jié)能減排落實(shí)到運(yùn)行維護(hù)工作中、貫穿到通信生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

五、推進(jìn)轉(zhuǎn)型，信息節(jié)能

加快企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，全面實(shí)施聚焦客戶的信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略，促進(jìn)信息化與工業(yè)化的融合，以信息化助力全社會(huì)的節(jié)能減排，推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展。

節(jié)能減排，功在當(dāng)代，利在千秋。讓我們行動(dòng)起來(lái)，積極投身“節(jié)能減排”的偉大實(shí)踐，為打造“綠水、藍(lán)天、凈土”，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)做出新的、更大的貢獻(xiàn)。