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王建宙談經(jīng)濟嚴冬：亂世有錢不亂花

時間：2008-09-29 09:27:00

關鍵字：中國移動電信中國聯(lián)通創(chuàng)始人

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[導讀]時針指向2008年9月27日晚上9點20分，經(jīng)歷過一天十數(shù)場采訪，出現(xiàn)在2008夏季達沃斯論壇的中國移動集團公司總裁王建宙似乎還沒有感到疲憊。要在下榻7位國家元首的天津濱海新區(qū)泰達萬麗酒店找到一個安靜的地方接受采訪，

時針指向2008年9月27日晚上9點20分，經(jīng)歷過一天十數(shù)場采訪，出現(xiàn)在2008夏季達沃斯論壇的中國移動集團公司總裁王建宙似乎還沒有感到疲憊。

要在下榻7位國家元首的天津濱海新區(qū)泰達萬麗酒店找到一個安靜的地方接受采訪，實在不是容易的事情?；蛟S是會議第一天的緣故，許多參會的各國政要、商界要人用咖啡和音樂打發(fā)夜晚時光。輕松的音樂彌漫在酒店大堂，但依然有許多人眉頭緊鎖。

王建宙選擇系一條明黃色的領帶來面對諸多媒體的聚焦，輕松明快的顏色能給外界帶來何種信息？

沒有壞天氣，只有不合適的衣服

作為達沃斯論壇首個華人聯(lián)席主席的王建宙，并不愿意中國媒體過多討論近期政策對中國移動的影響。他希望輿論把焦點集中在這場影響全球的金融風暴之中。

在2008年初冬季達沃斯在瑞士達沃斯小鎮(zhèn)舉行的時候，法國興業(yè)銀行出現(xiàn)舞弊事件，給大會蒙上了一層陰影。而天津夏季達沃斯論壇第一天，美國華盛頓互助銀行宣布破產(chǎn)。不可諱言的是，中國經(jīng)濟已經(jīng)與世界經(jīng)濟初步接軌，在這場金融風暴中難以獨善其身。而中國經(jīng)濟的主體-國有企業(yè)，特別是在海外上市的中國國有企業(yè)，又有什么辦法渡過“本世紀目前為止最冷的冬天？”

“作為一個企業(yè)是沒有辦法改變大環(huán)境的，我們能做的就是做好自己的事情。”王建宙認為抱怨并不能渡過危機。9月25日，中國移動集團公司在北京舉行一個講座，邀請高盛的經(jīng)濟學家來講述世界經(jīng)濟環(huán)境。“我們的員工提問很踴躍，我也問了幾個問題。”王說，這有助于提高公司全體員工對宏觀經(jīng)濟形式的認識。

在2008年初冬季達沃斯論壇即將結(jié)束的時候，論壇創(chuàng)始人施瓦布教授請來紐約愛樂樂團的本杰明，指揮大家用德語演唱貝多芬第九交響曲的《歡樂頌》，用音樂寄托對未來的希望。但對于王建宙來說，本杰明父親傳授給本杰明的一句話更令人震撼，“這個世界沒有壞天氣，只有不合適的衣服。”

在不同的環(huán)境穿上不同的衣服，這是一個艱難的選擇，但又是必須的。中國移動這個全球市值最大的電信公司，是否已經(jīng)做好了穿上不同衣服的準備？

在中國排列前茅的國資企業(yè)中，中石化、中石油在油價動蕩的階段依靠國家補貼渡過難關；國家電網(wǎng)等企業(yè)則有煤電聯(lián)動的政策；工商銀行、中國銀行等國有商業(yè)銀行后面站著匯金公司。

有消息稱，中國移動已經(jīng)準備數(shù)百億元，為支持電信業(yè)重組準備劃撥給中國聯(lián)通。此前，中國移動已經(jīng)承擔重組中國鐵通400億元人民幣債務。