12月3日消息，高通公司高級副總裁比爾·戴維森昨日表示，在3G后續(xù)技術(shù)的演進方向上，并沒有一條相對于更簡單地升級的道路。

通向4G沒有捷徑

早先，在紐約分析師大會上，高通公司宣布停止下一代無線通信技術(shù)“超級移動寬帶”(UMB)項目，將專注于LTE長期演進技術(shù)的開發(fā)。此舉被有的媒體認(rèn)為高通的轉(zhuǎn)變有利于運營商明確4G演進路徑，但也有媒體認(rèn)為這一轉(zhuǎn)變是“高通親手扼殺CDMA”。

高通公司全球市場營銷和投資者關(guān)系高級副總裁比爾·戴維森在昨日上午的越洋電話訪談中就上述問題首次作出回應(yīng)，其稱，業(yè)界存在著一種普遍的誤會，認(rèn)為UMB是高通一家所有的，而LTE是另外一群廠商所擁有的用來對抗UMB技術(shù)的，但是實際上，高通公司同時是UMB和LTE這兩種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的最大的貢獻(xiàn)者之一。

比爾·戴維森表示，由于UMB和LTE這兩種技術(shù)都基于OFDMA，兩者之間大量的研發(fā)都可以互相借鑒和共通，因此不論客戶采用向哪一種技術(shù)演進，并沒有很大的差別，高通公司都有芯片產(chǎn)品提供支持，同時也在進行技術(shù)授權(quán)。

比爾·戴維森強調(diào)，并沒有一條誰相對于誰能夠更簡單地升級的道路，任何運營商不論是選擇UMB還是選擇LTE技術(shù)演進，都不會讓向3G后續(xù)技術(shù)演進的進程變得更簡單，因為都需要采用新技術(shù)重新布網(wǎng)，因為都需要在拿到新的頻譜資源后，基于新的空中接口技術(shù)建設(shè)一個疊加的網(wǎng)絡(luò)。

用戶需求為導(dǎo)向

早先，中金公司的研究報告稱，高通放棄UMB轉(zhuǎn)投LTE或?qū)⒂欣贑網(wǎng)運營商。報告明確指出：所有4G標(biāo)準(zhǔn)都基于OFMA技術(shù)，因此目前3G標(biāo)準(zhǔn)都很難像從CDMA演進到CDMA2000那樣低成本平滑過渡到4G標(biāo)準(zhǔn)。CDMA2000在向4G標(biāo)準(zhǔn)演進過程中并不會處于明顯的不利地位。4G標(biāo)準(zhǔn)真正商用化需要至少5年時間，這為CDMA完成向CDMA2000的升級、并取得收益提供了足夠的時間。

同時有消息顯示，全球最大的CDMA運營商美國Verizon已經(jīng)明確支持向LTE演進，全球第二大CDMA運營商中國電信，也逐步顯示要向LTE演進的意圖。

比爾·戴維森對高通將專注于LTE開發(fā)作出進一步的解釋，其表示，從公司的立場說，首先是一個無線技術(shù)公司，高通不會選擇生產(chǎn)終端產(chǎn)品，而是致力于根據(jù)客戶的需求來調(diào)整研發(fā)資源的分配，提供技術(shù)產(chǎn)品和支持。既然客戶選擇LTE，高通就會調(diào)整自己的資源以支持客戶，最快最高效地將LTE商用產(chǎn)品推出市場。

以開放的心態(tài)做擅長的事情

高通在同時推廣通信技術(shù)的同時，也整合推出不少產(chǎn)品應(yīng)用解決方案，早先時候，先后發(fā)布了采用手機芯片的無線上網(wǎng)終端Kayak、類英特爾MID產(chǎn)品的Snapdragon平臺、以及整合進筆記本中的多模式無線接入模塊GoBi。

在談及高通公司未來市場策略時，比爾·戴維森表示，目前不采用通過大規(guī)模市場活動推廣品牌的策略。行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中已經(jīng)有很多廠商在做這樣的品牌宣傳，我們?nèi)匀贿x擇在合作廠商背后做一個技術(shù)的推動者，而不是直接站在我們的合作伙伴廠商的前面。

在回應(yīng)高通如何應(yīng)對進入新的計算移動融合領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)時，他表示，與其選擇投入大量資金進行品牌的市場推廣，好不如所把收入持續(xù)地投資到研發(fā)，從而實現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)更好的差異化。

比爾·戴維森指出，從公司層面來說，英特爾公司值得尊敬，很愿意和英特爾在市場上競爭。對于消費者來說，市場上有競爭永遠(yuǎn)是好的，因為競爭會促進產(chǎn)品的研發(fā)和改進升級，消費者會因為市場競爭的存在而得到更好的產(chǎn)品選擇。但是也要提醒大家的是，英特爾有數(shù)次曾試圖進入無線芯片領(lǐng)域，但是很遺憾都沒有成功，盡管他們有著非常成功非常知名的品牌，但他們的產(chǎn)品并沒有滿足相當(dāng)程度的客戶需求。

比爾·戴維森幽默指出，有句諺語是，永遠(yuǎn)不要說永遠(yuǎn)，要保持開放的心態(tài)。高通公司會保持一個開放的心態(tài)。如果未來看到市場上由于對手非常強的品牌認(rèn)知度對高通的客戶推廣產(chǎn)品造成困擾、對高通的芯片解決方案造成挑戰(zhàn)時候，高通也會再與客戶探討將要采用的策略。