廣電系統(tǒng)人士10日透露,廣電總局已經(jīng)要求當(dāng)前沒有完成全省有線電視網(wǎng)絡(luò)整合的省份,必須在今年內(nèi)完成整合,以加快推進(jìn)三網(wǎng)融合,更是為今后組建與三大電信運營商并立的國家級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司做準(zhǔn)備。
力爭年內(nèi)完成
國家廣電總局傳媒機構(gòu)管理司、網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理司負(fù)責(zé)人9日在接受新華網(wǎng)采訪的時候,提出“加快培育市場主體,組建國家級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司,初步形成適度競爭的產(chǎn)業(yè)格局。”
中廣互聯(lián)主編吳純勇表示,與電信行業(yè)經(jīng)過數(shù)次重組后所形成的中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三大全業(yè)務(wù)運營商相比,廣電行業(yè)當(dāng)前的最大任務(wù)是將目前分散的四級管理體制改變?yōu)槿珖y(tǒng)一的市場競爭主體,這樣才能在三網(wǎng)融合中有所作為,組建國家級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司也是廣電多年來的夢想。
中國有線電視網(wǎng)絡(luò)有線公司總經(jīng)理沈向軍曾透露,今年1月份舉行的全國廣播影視廳局長會上,已經(jīng)在研究組建國家級有線網(wǎng)絡(luò)公司的方案。而對于具體操作上,廣電采取了分步驟的方式:首先是要求年內(nèi)各省都完成省網(wǎng)的整合;其后,在省網(wǎng)的基礎(chǔ)上組建國家級的有線電視網(wǎng)絡(luò)公司。
對于國家級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司的組建,廣電總局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,將充分利用市場手段,通過資產(chǎn)重組、股份制改造等方式,以國家級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司作為有線電視網(wǎng)絡(luò)參與三網(wǎng)融合的市場主體,負(fù)責(zé)對全國有線電視網(wǎng)絡(luò)的升級改造,逐步實現(xiàn)全國有線電視網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運營、統(tǒng)一管理。
整合難度較大
目前,全國已經(jīng)有廣西、海南、江蘇、陜西等13個省完成了全省有線網(wǎng)絡(luò)整合,而根據(jù)廣電總局要求,余下省份要求在年內(nèi)全部完成省網(wǎng)整合。
廣電網(wǎng)絡(luò)(600831)董事長呂曉明曾對中國證券報記者表示,省網(wǎng)整合在推進(jìn)過程中面臨的問題千頭萬緒,歷史問題也很復(fù)雜,期間如果沒有省政府層面的大力支持,整合并非易事。
西南證券研究員指出,已經(jīng)完成省網(wǎng)整合的13個省中,大部分是中西部省份,東部沿海地區(qū)的并不多,省網(wǎng)整合需要省級政府的大力推動,在經(jīng)濟不發(fā)達(dá)地區(qū)更容易進(jìn)行整合。
江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司副總經(jīng)理錢進(jìn)就介紹,江蘇省網(wǎng)公司當(dāng)初在江蘇省委、省政府確定的“行政推動、市場運作”原則指導(dǎo)下,通過近三年時間才完成了全省網(wǎng)絡(luò)的整合,成立了獨立法人的江蘇省網(wǎng)公司。“期間令人頭疼的就是人員的安置問題,廣播電視網(wǎng)絡(luò)多為事業(yè)單位,在事業(yè)機構(gòu)劃轉(zhuǎn)和事業(yè)身份人員管理上,江蘇省政府特別召開專題會議進(jìn)行研究,并特別制定了相關(guān)政策,才確保了平穩(wěn)過渡。”
而在其他完成省網(wǎng)整合的公司中,也有的僅僅是人員和形式上的整合,并未組建成立全省統(tǒng)一的獨立法人。
但是廣電一位內(nèi)部人士對于全年內(nèi)完成全國省網(wǎng)整合還是頗為樂觀,“在三網(wǎng)融合的大背景下,廣電系統(tǒng)都認(rèn)識到必須盡快培育出能與電信運營商類似的全國性、全業(yè)務(wù)運營商,在各個省政府的行政主導(dǎo)下,完成省網(wǎng)整合應(yīng)該問題不大。”
目前,電信運營商和第三方IDC服務(wù)商仍是我國數(shù)據(jù)中心的主要參與者,其中電信運營商市場占比最大,第三方IDC服務(wù)商龍頭效應(yīng)顯著,行業(yè)整體市場集中度較高。本文主要介紹了互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心行業(yè)的競爭格局,通過互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的市場份...
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