導(dǎo)讀：將蘋果今天的一系列產(chǎn)品更新統(tǒng)籌而觀，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，喬布斯為蘋果描繪的“娛樂路線圖”已經(jīng)逐漸清晰

今天的蘋果發(fā)布會(huì)驚喜寥寥，全因許多新產(chǎn)品實(shí)際上都與此前滿天飛的謠言驚人吻合，包括觸摸屏Nano，支持FaceTime的iPod Touch，Netflix流媒體觀看，社交網(wǎng)絡(luò)等。但是統(tǒng)籌而觀，就會(huì)發(fā)現(xiàn)蘋果的“娛樂路線圖”已經(jīng)逐漸清晰。

2008年世界開發(fā)者大會(huì)(WWDC)上，史蒂夫·喬布斯展示了一條三角凳，每條腿代表了蘋果的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，音樂、iPhone和Mac。在那之后，許多人都質(zhì)疑，Apple TV能否成為第四條腿？

新的Apple TV揚(yáng)棄了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的兩大要素：內(nèi)存和外存。Apple　TV沒有內(nèi)部存儲(chǔ)，就像硬盤驅(qū)動(dòng)器或閃存一樣存儲(chǔ)電影。

喬布斯表示，“人們不想要管理存儲(chǔ)，他們就只是想看節(jié)目而已。他們不想要同步到電腦，大部分人甚至不知道那是什么。他們想要的只是任何一款安靜、酷又小的硬件。”

盡管刪除硬盤驅(qū)動(dòng)器確實(shí)減少了蘋果的成本支出，但自主生產(chǎn)的A4芯片才是蘋果的最大成本效益之來源。

Apple TV能否成為第四條腿

截止到目前為止，Apple　TV還只是喬布斯的一個(gè)“嗜好”。但是第二代產(chǎn)品推出之后，蘋果則旨在真正在電視和電影市場(chǎng)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)力。盡管目前只有 ABC和?？怂箖杉液灱s合作伙伴，喬布斯說，“我們認(rèn)為，其它公司也會(huì)從中看到光明。”這句話似曾相識(shí)，因?yàn)樵缭陂_始賣音樂的時(shí)候，喬布斯也這么說過。

發(fā)力云計(jì)算

所有的電視節(jié)目和電影都來自云計(jì)算，從iTunes租賃電視劇或電影，或在Netflix上觀看視頻，所有這些都無需下載。Apple　TV是最近一個(gè)如此看待科技世界的蘋果產(chǎn)品，始祖可以追溯到MacBook Air，它摒棄了DVD驅(qū)動(dòng)器。

iPhone更新的操作系統(tǒng)iOS4.1以及針對(duì)iPad的iOS4.2均增加了簡(jiǎn)潔、基于云計(jì)算的主題。蘋果最新的iPhone應(yīng)用程序游戲中心則是一款無線多玩家游戲。

iPad算是一枚重磅炸彈，但是并不足以取代筆記本電腦，因?yàn)樗鼰o法打印，也不能執(zhí)行多任務(wù)。新版iOS則將這些問題一掃而空，這對(duì)許多買家來說意義非凡。

iTunes 10 以及新的社交服務(wù)Ping，都是蘋果進(jìn)軍云計(jì)算的例證。新iTunes從流媒體和社交音樂先驅(qū)身上汲取創(chuàng)意，與傳統(tǒng)社交服務(wù)公司Facebook和Twitter聯(lián)合使用，不僅適用于電腦，也適用于iPhone或iPod Touch。

但是，最終結(jié)果如何還要取決于執(zhí)行。蘋果在23個(gè)國(guó)家擁有1.6億龐大內(nèi)置用戶群。但是請(qǐng)記住，谷歌Buzz的目標(biāo)受眾也有這么大規(guī)模，可是下場(chǎng)如何，大家都知道。

無處不“觸摸”

那么蘋果現(xiàn)存的最賺錢的“凳子腿”呢？喬布斯表示，iPod系列產(chǎn)品的最新升級(jí)代表該產(chǎn)品2001年推出迄今的最重要革新。但說實(shí)話，iPod世家也許是今天最不振奮人心的那部分新聞。iPod Shuffle鮮有突破，Nano新添加的觸摸屏也稱不上革命性。

也許最值得注意的一點(diǎn)就是，蘋果最具標(biāo)志意義設(shè)計(jì)之一的按鍵盤正式宣告死亡。iPod Classic正式在發(fā)布會(huì)上銷聲匿跡。iPod從此進(jìn)入觸摸屏?xí)r代。

但是，就像光盤驅(qū)動(dòng)器、內(nèi)部存儲(chǔ)器和USB存儲(chǔ)一樣，蘋果犧牲了按鍵盤，從而繼續(xù)前進(jìn)。蘋果的新產(chǎn)品線空前時(shí)尚，連接性能也突破以往。但是，蘋果再一次提前進(jìn)入未來。如果在新品發(fā)布上沒有魄力冒險(xiǎn)革除曾經(jīng)的標(biāo)志性元素，那就淪為索尼了。