北京時(shí)間12月23日下午消息（張?jiān)录t）《印度時(shí)報(bào)》對(duì)2010年的電信市場(chǎng)作了總結(jié)，并預(yù)測(cè)3G與攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)將成為印度2011年電信業(yè)的主調(diào)，以下是文章全文：

2G頻譜丑聞

這是電信業(yè)發(fā)展最重要的一年，2010年印度移動(dòng)用戶沖破8億大關(guān)，總營(yíng)收突破200億美元。預(yù)計(jì)印度到2012年將收獲8.93億移動(dòng)用戶，2015年達(dá)到12.43億移動(dòng)用戶。

增長(zhǎng)在隨著經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)大繼續(xù)，印度目前的流量仍是全球最低水平，ARPU值也是全球最低，僅為2美元/用戶/月，卻擁有最高的平均每戶每月通話時(shí)間MOU（minutes of usage）。根據(jù)印度移動(dòng)電話運(yùn)營(yíng)商協(xié)會(huì)（Cellular Operators Association of India,COAI）的數(shù)據(jù)，移動(dòng)滲透率每增長(zhǎng)10%都會(huì)使行業(yè)增長(zhǎng)1.2%。

不過現(xiàn)在的電信行業(yè)，因?yàn)?G頻譜發(fā)放丑聞卻是一團(tuán)糟。因?yàn)?008年發(fā)放的這些運(yùn)營(yíng)牌照價(jià)格，參照的是2001年的價(jià)格體系，因此給國(guó)庫(kù)帶來了約398億美元的損失。

今年3G和BWA的頻譜拍賣為政府帶來了160億美元的財(cái)政收入，改善了財(cái)政情況。這些頻譜已經(jīng)下發(fā)給所有贏家，服務(wù)提供商們也很快推出了3G業(yè)務(wù)。

攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)明年遍布印度

在用戶方面，今年除了激烈的價(jià)格戰(zhàn)，移動(dòng)號(hào)碼攜號(hào)業(yè)務(wù)和3G業(yè)務(wù)的推出是最受用戶歡迎的。

攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)首先在哈里亞納邦推行，預(yù)計(jì)明年1月20日遍布全印度。印度移動(dòng)電話運(yùn)營(yíng)商協(xié)會(huì)總干事拉詹·馬修斯（Rajan Mathews）表示：“電信業(yè)已成功抵擋了全球經(jīng)濟(jì)衰退的挑戰(zhàn)，激烈的價(jià)格戰(zhàn)使資費(fèi)跌到了歷史最低點(diǎn)。”

不過貝恩咨詢（Bain & Company）印度公司合伙人Dunigan O'Keeffe認(rèn)為，2010年使印度成為一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)而成熟的市場(chǎng)，30%以上的營(yíng)收增長(zhǎng)、超過40%的EBITDA 利潤(rùn)率已經(jīng)成為歷史，再也不會(huì)重現(xiàn)。

根據(jù)O'Keeffe的觀察，整個(gè)SIM卡的增長(zhǎng)仍在繼續(xù)，但這不能直接轉(zhuǎn)為營(yíng)收增長(zhǎng)。他說：“在有地鐵的大城市，很多人有多張SIM卡，新用戶增長(zhǎng)主要在農(nóng)村地區(qū)，然而農(nóng)村的使用量和話費(fèi)都非常低。由于Tata DoCoMo和Uninor等挑戰(zhàn)者為爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，每分鐘的資費(fèi)已大幅下跌。”

他補(bǔ)充說，這種情況從根本上挑戰(zhàn)了運(yùn)營(yíng)商的贏利能力，數(shù)據(jù)收入將變得相當(dāng)重要，抵銷平緩的語音業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率。

3G接受度緩慢

展望2011年，馬修斯認(rèn)為3G服務(wù)的推出不僅能引導(dǎo)增值應(yīng)用（VAS），還能主動(dòng)推動(dòng)電子教育和電子醫(yī)療的應(yīng)用。

他說：“由于印度很低的固定寬帶滲透率，3G將成為印度人民體驗(yàn)移動(dòng)寬帶的最快捷途徑，會(huì)改善農(nóng)村地區(qū)的滲透率，對(duì)整個(gè)農(nóng)村人口的生活質(zhì)量起到改善作用。”

O'Keeffe告誡說：“2011年3G服務(wù)受到運(yùn)營(yíng)商的重點(diǎn)關(guān)注，但市場(chǎng)接受會(huì)比較慢，對(duì)年度的財(cái)政影響很小。”

他補(bǔ)充說：“2011年底，我們就會(huì)看到誰是贏家和輸家，看看全球市場(chǎng)，3G業(yè)務(wù)的接受需要時(shí)間，即使是中國(guó)市場(chǎng)，兩年的推廣期再加上政府的支持，目前也只有4%的接受度。”業(yè)內(nèi)專家們認(rèn)為，初期階段，3G會(huì)被運(yùn)營(yíng)商們當(dāng)作提高整個(gè)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、留住語音用戶的手段。

運(yùn)營(yíng)商需要互相合作

不過印度面臨的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)是分裂的服務(wù)區(qū)，3G頻譜拍賣將全國(guó)分為22個(gè)電信服務(wù)區(qū)，運(yùn)營(yíng)商們沒有一個(gè)全國(guó)性的覆蓋網(wǎng)絡(luò)，需要通過運(yùn)營(yíng)商的互相合作，才能提供全國(guó)性的業(yè)務(wù)。Keefe說：“我們看到的是，很多創(chuàng)新都基于服務(wù)，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商開發(fā)增值數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，不是通過自身的網(wǎng)絡(luò)，就是通過合作伙伴的網(wǎng)絡(luò)，這對(duì)運(yùn)營(yíng)商來說，需要增加一種新的技能。”

攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)不會(huì)引起重大的市場(chǎng)份額變化，已樹立起地位的運(yùn)營(yíng)商由于用戶基數(shù)大，他們輸?shù)闷稹Ｍ瑫r(shí)領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商可以從那些已開通攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)上的市場(chǎng)上吸取經(jīng)驗(yàn)。印度電信市場(chǎng)已有較高的流失率，攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)可能會(huì)有一次性的大影響，但最有可能的贏家仍然是那些有能力打收購(gòu)戰(zhàn)的運(yùn)營(yíng)商。

（英文鏈接：3G, MNP to define 2011 telecom story: India）