據(jù)人民網報道，蘋果公司將在下個月推出Mac應用商店，該商店復制的是蘋果音樂和App Store模式。Mac應用商店目標是讓Mac用戶只通過點擊鼠標就可以購買臺式機和筆記本電腦的應用程序，這就跟用戶在App Store里為iPhone，iPad和iPod Touch購買游戲以及在iTunes上購買音樂是一樣的。正如App Store改變了手機業(yè)的商業(yè)模式并引起一股模仿潮一樣，Mac應用商店的出現(xiàn)同樣有可能改變PC的商業(yè)模式，PC廠商在今后有可能靠開辦應用商店并售賣軟件盈利——硬件本身的盈利將可能被忽略不計。

APPStore改變手機業(yè)商業(yè)模式

在蘋果公司推出App Store之前，絕大多數(shù)的手機廠商依靠賣手機硬件賺錢。
不過隨著2008年7月，蘋果推出App store，這一切發(fā)生了改變，人們發(fā)現(xiàn)，除了賣手機，手機廠商還可以建設一個軟件百貨公司，通過與供貨商——軟件開發(fā)者分成的方式賺錢。2010年6月，蘋果CEO喬布斯宣稱已共計向開發(fā)者分成10億美元，根據(jù)蘋果與開發(fā)者3:7的分成推算，即使按照蘋果自己標榜的數(shù)字，其應用程序商店在兩年間收入就達到4億美元——每年2億美元超過了很多國內手機廠商的收入。

看到App store成功后，谷歌推出了AndroidMarket、諾基亞推出了OVI商店、摩托羅拉推出了智件園、三星推出了SamsungApps、RIM推出了AppWorld。國內手機廠商也沒閑著，近日，聯(lián)想宣布專為其移動互聯(lián)網應用商店“樂園”的開發(fā)者投入1億元人民幣扶植基金。 聯(lián)想集團首席執(zhí)行官楊元慶更是表示：“這只是首期投入，錢對我們來說不是問題，我們還將可以拿出更多的資源”，在他看來，聯(lián)想的移動互聯(lián)網需要舉全公司之力。

據(jù)統(tǒng)計，APP Store上已有超過30萬個應用軟件，下載次數(shù)超過40億次。這讓國內的電信運營商也坐不住了，繼中國移動推出MobileMarket、中國電信推出天翼空間后，中國聯(lián)通也于今年11月在上海推出了自己的手機應用商店“沃商店”，至此，中國三大運營商的應用商店已全部上線，而在各自的手機應用布局上，中國移動、中國電信和中國聯(lián)通分別將手機應用運營基地設置在了廣東、四川和上海。

Mac應用商店將復制APP Store模式

在手機領域獲得成功后，蘋果公司將目光瞄準了PC市場。Mac應用商店目標是讓Mac用戶只通過點擊鼠標就可以購買臺式機和筆記本電腦的應用程序。在iPad、iPhone、iPod上，用戶可以非常方便地通過軟件商店下載應用軟件。同樣，這種便捷下載方式很快將出現(xiàn)在Mac桌面電腦上。

在軟件商店，用戶通過幾次簡單的鼠標點擊即可購買完成，省去了以前傳統(tǒng)的軟件安裝和輸入軟件許可證書的步驟。

表面上看，這將對Adobe、微軟這樣的軟件開發(fā)商有利。但情況并非如此，這種模式使得大量中小型的開發(fā)商能通過軟件商店拉近與用戶距離，并與大軟件商展開競爭。

在線免費軟件Aviary的首席執(zhí)行官Muchinck表示，僅僅需要一封郵件，蘋果Mac電腦軟件商店就將允許他的公司在蘋果新設備上銷售產品，“對軟件應用開發(fā)者而言，這將非常方便。同時，電腦軟件商店的發(fā)布，能夠跨平臺相互促進應用程序在移動設備和桌面電腦設備上的銷售，兩種平臺上的協(xié)同效應可能非常奇妙。而且，iPhone用戶已經習慣了從軟件商店購買應用這種簡單的方式。”

Forrester分析師Rotman Epps表示：“蘋果發(fā)布電腦版軟件商店，部分原因可能是欲對谷歌先發(fā)制人，谷歌很快將發(fā)布Chrome軟件商店。另外，蘋果在努力給消費者傳遞信息，軟件應用不僅僅可以應用在移動設備，而可以在更多跨平臺的設備上使用。蘋果正在改變人們對軟件的思考。對所有軟件而言，不再需要軟件光盤盒子，僅僅下載即可。”

或改變PC廠商存活模式

同APP Store改變了手機業(yè)的商業(yè)模式一樣，Mac應用商店同樣有可能改變PC業(yè)的商業(yè)模式。

近日，包括聯(lián)想、惠普以及戴爾在內的PC巨頭均發(fā)布了季度財報，業(yè)績集體超越預期并顯示出PC業(yè)在遭遇經濟寒冬后，終于迎來了市場的全面回暖。不過值得注意的是，PC業(yè)內分析人士認為，受市場全面回暖的刺激，未來產業(yè)的競爭或將進一步加劇。“PC產業(yè)正處于十字路口，巨頭們需要重新審視定位。”有分析人士指出，好看的財報并未能掩蓋時下PC業(yè)界的擔憂——內有利潤率不斷攤薄沖擊，外要面對iPad等“新貴”們的挑戰(zhàn)。

而且PC廠商們的收入過于集中，這顯然有悖不將所有雞蛋放在一個籃子里的經濟學原理——聯(lián)想集團2009/2010年度財報顯示，目前PC業(yè)務占到聯(lián)想業(yè)務總量的98%，PC之外的業(yè)務僅占到聯(lián)想銷售額的2%。“我認為未來的趨勢對聯(lián)想來說是很好實現(xiàn)從硬件到軟件的轉型過程，而且這個機會非常難得。”聯(lián)想中國區(qū)總裁陳旭東近日表示，目前聯(lián)想正在朝PC硬件之外發(fā)力。

售賣軟件可以成為發(fā)力的方向之一——蘋果公司并不出售軟件本身，但是這不影響它賺錢——平臺的搭建更為重要。從目前來看，聯(lián)想已經有一定的基礎，它的“樂園”模式可以移植到PC領域。當然，其他PC廠商一樣有機會，不過它們必須學習到蘋果的開放和大方，“蘋果式”的應用商店之所以能夠大行其道，和能夠給開發(fā)者帶來不錯的收益有著密不可分的關系。

蘋果公司或許可以成為業(yè)界再一次的集體學習對象，雖然人們目前還難以斷定Mac應用商店能給蘋果公司帶去多少收益，但是至少，它創(chuàng)造了一種新的賺錢模式，這值得所有PC廠商學習。