北京時(shí)間8月19日下午消息（張?jiān)录t）今日，消息稱惠普欲剝離個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，計(jì)劃以百億美元收購(gòu)英國(guó)企業(yè)軟件廠商Autonomy，成為近日繼谷歌收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)之后另外一個(gè)業(yè)界大動(dòng)作。美國(guó)《時(shí)代》雜志：這表明科技業(yè)進(jìn)入了后PC時(shí)代，行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)有兩個(gè)方向，以下是全文：

并不是每周都會(huì)發(fā)生兩起改變行業(yè)的新聞：谷歌收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)，惠普放分拆出個(gè)人電腦業(yè)務(wù)。

垂直整合趨勢(shì)

IT世界正在發(fā)生巨大變化，首先第一個(gè)趨勢(shì)就是垂直一體化，谷歌和摩托羅拉移動(dòng)的交易就指明了這種趨勢(shì)。

科技行業(yè)基本上可以分為三大塊：硬件、軟件與服務(wù)。大部分的公司僅選擇一塊經(jīng)營(yíng)，少數(shù)選擇兩塊，而蘋(píng)果公司三大塊都有涉及。蘋(píng)果公司是重直整合的，這就意味著它不依賴任何一方，推出自己專有的硬件、軟件和服務(wù)。

蘋(píng)果控制價(jià)值鏈的關(guān)鍵部分，相信自己才能給予消費(fèi)者需要的體驗(yàn)。

表面上看來(lái)，谷歌收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)意在專利，但谷歌勢(shì)必會(huì)越來(lái)越多地參與到硬件上去，因?yàn)楣雀杳靼?，只有垂直整合，才能長(zhǎng)久地發(fā)揮最大實(shí)力與蘋(píng)果競(jìng)爭(zhēng)。

整合摩托羅拉業(yè)務(wù)，谷歌將像蘋(píng)果一樣，完整地控制硬件、軟件和以及與他們平臺(tái)相關(guān)的服務(wù)，全面創(chuàng)新。

但這種策略也不是萬(wàn)全的，比如說(shuō)RIM，RIM也是垂直整合的，但它的市場(chǎng)份額在下滑。垂直整合做得好會(huì)賺得盆滿缽滿，做得不好就損失慘重。

在惠普收購(gòu)Palm和webOS時(shí)，就已經(jīng)發(fā)出了垂直整合的信號(hào)，高層發(fā)布的聲明強(qiáng)調(diào)，惠普認(rèn)為他們需要掌控自己的命運(yùn)，需要擁有自己的平臺(tái)。

正如前面提到的，垂直整合做得不好就會(huì)損失慘重，現(xiàn)在惠普決定完全退出消費(fèi)硬件市場(chǎng)，很多原因?qū)е铝嘶萜胀顺鰝€(gè)人電腦業(yè)務(wù)。如整個(gè)管理層仍然是以企業(yè)為重點(diǎn)的，他們的速度跟不上創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)的步伐，成本上也競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)宏基和華碩，因?yàn)樘O(píng)果的存在，他們又沒(méi)辦法賣(mài)高端電腦，這些又引出了下一個(gè)行業(yè)變化趨勢(shì)。

軟件和服務(wù)為重點(diǎn)

軟件和服務(wù)領(lǐng)域是今天最有利可圖的業(yè)務(wù)，利潤(rùn)率在50%至80%。而硬件利潤(rùn)微薄，不到10%——除非你是蘋(píng)果公司。

對(duì)于很多了解科技?xì)v史的人來(lái)說(shuō)，他們應(yīng)該想到IBM為什么退出硬件轉(zhuǎn)而投向軟件和服務(wù)。2005年，IBM將硬件部門(mén)賣(mài)給了聯(lián)想，這是一種新的策略。

戴爾同樣如此，已經(jīng)逐步將資源從消費(fèi)個(gè)人電腦轉(zhuǎn)向企業(yè)和IT，戴爾和惠普一樣，有健康的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，如果有一天戴爾也宣布退出消費(fèi)者PC業(yè)務(wù)，我一點(diǎn)都不會(huì)吃驚。在消費(fèi)者市場(chǎng)生存，為了滿足用戶需求，企業(yè)需要對(duì)整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)投資。

這些對(duì)個(gè)人電腦又意味著什么呢？

新進(jìn)者獲得更多機(jī)會(huì)，比如說(shuō)宏基、聯(lián)想、華碩和三星，在競(jìng)爭(zhēng)之路放寬的同時(shí)，他們同樣需要為消費(fèi)者提供完整的解決方案和生態(tài)系統(tǒng)。

對(duì)蘋(píng)果公司也是利好，Window電腦世界的騷亂將使更多的消費(fèi)者轉(zhuǎn)而選擇蘋(píng)果。

企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到的是，現(xiàn)在面對(duì)著的是一個(gè)后PC時(shí)代，如果他們認(rèn)為可以將過(guò)去做事情的方式運(yùn)用到現(xiàn)在，那么將面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)未知的領(lǐng)域，需要不斷創(chuàng)新、計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)發(fā)消費(fèi)者真正想要的產(chǎn)品，同時(shí)也需要采取各種措施完成垂直整合。

基于這種趨勢(shì)，可以預(yù)見(jiàn)的是未來(lái)會(huì)有更多合并、分拆和倒閉行為，后PC時(shí)代如果僅有一塊業(yè)務(wù)（如只有硬件），那會(huì)過(guò)得相當(dāng)艱難。