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[導(dǎo)讀]摩托羅拉的磚塊手機(jī)曾經(jīng)是移動通訊的經(jīng)典形象。在1987年版的電影《華爾街》中,資本大亨戈登·蓋科通過他的Motorola DynaTAC手機(jī)咆哮著發(fā)出買賣命令;在早期經(jīng)典電腦游戲《俠盜獵車:罪惡都市》中,黑幫人物湯

摩托羅拉的磚塊手機(jī)曾經(jīng)是移動通訊的經(jīng)典形象。在1987年版的電影《華爾街》中,資本大亨戈登·蓋科通過他的Motorola DynaTAC手機(jī)咆哮著發(fā)出買賣命令;在早期經(jīng)典電腦游戲《俠盜獵車:罪惡都市》中,黑幫人物湯米使用的也這種磚塊型手機(jī)。

在變化日新月異的IT領(lǐng)域,一切堅(jiān)固的東西似乎都將煙消云散。近年來,摩托羅拉手機(jī)開始逐漸顯現(xiàn)頹勢,連年巨虧。隨著其被新近崛起的IT業(yè)巨頭谷歌收購,摩托羅拉手機(jī)作為一個獨(dú)立品牌,其82年的傳奇即將宣告終結(jié)。

作為新貴,谷歌為何要收購“廉頗老矣”的摩托羅拉?這背后又有怎樣的故事?早報記者通過收集各大西方媒體的相關(guān)報道,希望能夠?qū)⑦@些碎片化的信息拼湊出一個完整的畫面,為讀者勾勒出雙方聯(lián)姻的背景與細(xì)節(jié)。

摩托羅拉為何選擇谷歌

華爾街日報周二援引知情人士稱,在谷歌內(nèi)部,這樁交易是嚴(yán)格保守的秘密,只有最高管理層參與。這位人士說,谷歌Android團(tuán)隊(duì)部分高級成員在周一早上才首次獲悉這樁交易。

在2007年至2009年期間,由于手機(jī)業(yè)務(wù)急劇下滑,摩托羅拉虧損了43億美元。自那時起,摩托羅拉移動首席執(zhí)行官桑杰·賈(Sanjay Jha)就把賭注壓在谷歌軟件之上。

谷歌與摩托羅拉移動之間的談判也是近幾個月才開始升溫的。在今年1月,摩托羅拉公司分拆成了兩家公司:摩托羅拉解決方案公司(Motorola Solutions Inc。)專注于針對企業(yè)和政府的無線技術(shù)銷售;摩托羅拉移動則主要固守原有手機(jī)業(yè)務(wù)。這為今后的整體出售做好了鋪墊。

在拆分后,摩托羅拉的大股東之一卡爾·伊坎(Carl Icahn)公開敦促摩托羅拉移動尋求戰(zhàn)略選擇。在7月21日,他表示摩托羅拉移動的專利組合具有巨大價值,該公司應(yīng)當(dāng)為這些資產(chǎn)尋找更多發(fā)展機(jī)遇。時間點(diǎn)上的接近,讓外界對此浮想兩篇。

不過彭博社昨日援引兩位知情人士稱,早在卡爾·伊坎對摩托羅拉施加壓力之前,谷歌的首席執(zhí)行官拉里·佩奇(Larry Page)在7月中旬便開始與摩托羅拉移動首席執(zhí)行官桑杰·賈進(jìn)行收購談判了。隨著談判的進(jìn)行,谷歌的法律事務(wù)主管大衛(wèi)·杜蒙德(David Drummond)和移動業(yè)務(wù)的高級副總裁安迪·魯賓開始接手與摩托羅拉移動業(yè)務(wù)的談判工作。魯賓在15日的電話會議上展示了其對這筆交易的極大興趣。

卡爾·伊坎的要求并未得到摩托羅拉方面的認(rèn)可,摩托羅拉在隨后發(fā)表的聲明中稱,仍將繼續(xù)評估“最符合公司和所有股東利益的機(jī)會”。而在此后不到一個月的時間,收購便達(dá)成了。

不過在此期間,摩托羅拉移動也在做著各方的盤算。福布斯15日援引據(jù)知情人士透露,在摩托羅拉移動與谷歌簽署收購協(xié)議前,微軟也曾與之展開收購談判。知情人士表示,摩托羅拉移動最終選擇谷歌不僅是因?yàn)槠鋱髢r較市值溢價60%,還因?yàn)槲④泴δν辛_拉移動的硬件業(yè)務(wù)不感興趣。微軟只對摩托羅拉的專利組合感興趣,并希望借此進(jìn)一步打壓Android。這也使得谷歌最終得以成功收購摩托羅拉移動。

福布斯分析認(rèn)為,摩托羅拉移動的動機(jī)雖然比較復(fù)雜,但其中一個可能的原因是順應(yīng)趨勢,自我救贖。在世紀(jì)之交的全盛期過后,摩托羅拉移動經(jīng)歷了一系列生死考驗(yàn)。對于該公司而言,被谷歌收購是否是最好的歸宿?答案或許還要取決于雙方的整合。雖然短期內(nèi)難以看到結(jié)果,但考慮到文化和總部所在地的差異(摩托羅拉移動位于芝加哥,谷歌位于硅谷),有可能會比較棘手。另一方面,如果與操作系統(tǒng)廠商密切整合果真是移動行業(yè)的發(fā)展趨勢,那么摩托羅拉移動或許只是在自救。

事實(shí)上,就個人而言,這筆交易也將讓桑杰·賈獲益匪淺。據(jù)華爾街日報和管理咨詢公司合益集團(tuán)(Hay Group)的估算,若桑杰·賈在未來兩年離開谷歌,可能會獲得6200多萬美元。

谷歌的阿喀琉斯之踵

華爾街日報在一篇名為《Android的阿喀琉斯之踵》的文章中寫道,“世界上真沒有免費(fèi)的午餐,Android也不例外。而專利,正是綠色小人的阿喀琉斯之踵。”

Google的執(zhí)行董事長埃里克·施密特曾有一個構(gòu)想,認(rèn)為Android手機(jī)的價格在不遠(yuǎn)的將來應(yīng)該能夠降到50美元和70美元之間,并成為亞洲消費(fèi)者的首選。

不過公開報道顯示,在今年7月15日,使用Android系統(tǒng)的HTC被初步裁決侵犯了蘋果的兩項(xiàng)相關(guān)專利。這兩項(xiàng)專利是:一,在計算產(chǎn)生的數(shù)據(jù)中,對一種結(jié)構(gòu)進(jìn)行操作的系統(tǒng)和方法。比如點(diǎn)擊電話號碼,系統(tǒng)會提供一個呼叫或在網(wǎng)頁中搜尋的選項(xiàng);二,為連續(xù)傳輸數(shù)據(jù)而構(gòu)造的實(shí)時信號傳送系統(tǒng)。

華爾街日報評論道,“顯然,這是智能電話的一些基礎(chǔ)性功能。也就是說,Android的小辮子,其實(shí)一直被一些老牌技術(shù)公司攥在手里。”于是這些死氣沉沉的企業(yè),似乎又慢慢成了電信業(yè)的貴族。“這樣看來,即便在創(chuàng)新和開放的IT業(yè),老牌巨頭也不那么容易退休。”

臺灣宏碁集團(tuán)(Acer)董事長王振堂曾對媒體表示,專利戰(zhàn)是科技產(chǎn)業(yè)日常生活的一部分。有些公司用專利來攻擊,有些則用來防守,使得專利已變成新的競爭象限,還好這個武器(專利)是可以買賣的,只是價格的問題。

華爾街日報評論道,“年輕氣盛的谷歌,試圖反抗整個游戲規(guī)則。他們已向美國法院和國會提起申請,要求變革專利制度,使得其他公司更容易利用本該開放的專利。谷歌在2月份的一份法庭文件中就寫到:有問題的專利制度并不能促進(jìn)創(chuàng)新,相反它們會阻礙其他公司進(jìn)行創(chuàng)新。”

不過在短期內(nèi)改變這一局面并不現(xiàn)實(shí)。于是如何拿下專利,就成為次優(yōu)的選擇了。谷歌也有這方面的打算。在今年6月,曾經(jīng)有北電(Nortel)進(jìn)行6000件的專利拍賣,但谷歌沒有抓住機(jī)會,被微軟與蘋果、愛立信、索尼和RIM以45億美元的天價買走。

美國《福布斯》雜志網(wǎng)絡(luò)版昨日報道稱,谷歌收購摩托羅拉移動公司的動機(jī)非常明確,主要是為了獲得專利,并實(shí)現(xiàn)軟硬件整合。

谷歌在周一承認(rèn),其是沖著2.4萬項(xiàng)左右的專利,收購總部位于伊利諾伊州利伯蒂維爾的手機(jī)與平板電腦生產(chǎn)商摩托羅拉移動公司。在科技行業(yè)官司越來越多的環(huán)境下,這些專利將為谷歌的知識產(chǎn)權(quán)提供保護(hù)。

“谷歌曾騙過喬布斯”

財務(wù)是不可忽略的因素之一。華爾街日報網(wǎng)站報道稱,雖然谷歌125億美元收購摩托羅拉移動旨在后者專利,但是谷歌還可能因?yàn)槟ν辛_拉移動的營業(yè)凈虧損獲得10億美元的稅收利益。稅務(wù)咨詢公司Robert Willens LLC總裁、獨(dú)立稅務(wù)和會計專家羅伯特·威林斯(Robert Willens)表示:“營業(yè)凈虧損是一個很有意義的項(xiàng)目。”[!--empirenews.page--]

而紐約時報昨日則懷疑谷歌收購摩托羅拉移動不僅僅是為了專利,更是為了手機(jī)制造能力。

谷歌的首席執(zhí)行官拉里·佩奇宣稱,摩托羅拉移動將繼續(xù)作為一個獨(dú)立業(yè)務(wù)運(yùn)營。但是華爾街日報援引知情人士消息稱,除獲得大量專利外,谷歌的動機(jī)之一是,它希望不但能夠設(shè)計手機(jī)功能,還能設(shè)計手機(jī)外觀,使其獲得類似于主要競爭對手蘋果在iPhone上所享受的對軟件和硬件的控制。

紐約時報回顧歷史稱,谷歌的表態(tài)并不可信。喬布斯都曾經(jīng)大呼上當(dāng)受騙。

早在2004年,時任谷歌首席執(zhí)行官的埃里克·施密特就信誓旦旦地對外表示,“我們不會涉足手機(jī)業(yè)務(wù),但我們會保證谷歌與這些手機(jī)建立聯(lián)系。”但大概一年以后,谷歌便作出了相反的舉動。正如美國《連線》雜志記者史蒂芬·列維(Steven Levy)在《走進(jìn)谷歌》(In the Plex)中所言,谷歌不久收購了移動操作系統(tǒng)Android,開始構(gòu)建手機(jī)業(yè)務(wù),并在短短幾年時間內(nèi)成為谷歌一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)。

即便在2005年收購Android以后,谷歌多年來仍繼續(xù)淡化其進(jìn)軍手機(jī)市場的計劃。這一策略直至2008年才改變,那年夏天,蘋果CEO史蒂夫·喬布斯(Steven Jobs)受邀親赴谷歌總部參觀一款手機(jī)樣機(jī)。

谷歌的“牽制戰(zhàn)術(shù)”顯然產(chǎn)生奇效:到2006年,施密特(現(xiàn)任谷歌執(zhí)行董事長)成為蘋果董事會成員,谷歌也被認(rèn)為是蘋果的重要伙伴。列維在書中寫道,當(dāng)喬布斯最終看到谷歌手機(jī)樣機(jī)時,他“勃然大怒”,“認(rèn)定他受到了欺騙”。但施密特稱他從未誤導(dǎo)過喬布斯。

紐約時報分析道,在判斷谷歌125億美元收購摩托羅拉移動的重磅交易的真正動機(jī)時,這段歷史或許具有一定的參考價值。谷歌在解釋這筆交易的動機(jī)時稱,主要是為了收購摩托羅拉移動持有的大約1.7萬項(xiàng)技術(shù)專利,而不是為了借機(jī)涉足手機(jī)市場。在當(dāng)天舉行的分析師電話會議上,谷歌高層大談摩托羅拉移動專利的巨大價值,對手機(jī)業(yè)務(wù)幾乎只字未提。

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