近日，蘋(píng)果被美國(guó)舊金山公司Affinity Labs再次起訴，稱(chēng)其iPhone和iPod touch等產(chǎn)品侵犯其兩項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)利。而隨著美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)（ITC）對(duì)蘋(píng)果訴HTC專(zhuān)利侵權(quán)案做出初判，蘋(píng)果與HTC專(zhuān)利之爭(zhēng)再度成為業(yè)內(nèi)熱議的話(huà)題。從摩托拉羅、三星，到HTC，蘋(píng)果接連針對(duì)Android陣營(yíng)三大主力智能手機(jī)廠(chǎng)商提起專(zhuān)利訴訟，引發(fā)了業(yè)內(nèi)人士的多番討論。

并非只為“名分”

專(zhuān)利之爭(zhēng)并非近年才有，早在1999年Affinity Labs就曾起訴蘋(píng)果侵犯其關(guān)于流媒體和內(nèi)容下載方面的三項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)。但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的加劇，專(zhuān)利爭(zhēng)奪戰(zhàn)變得更為引人矚目。

谷歌執(zhí)行董事長(zhǎng)施密特（Eric Schmidt）日前公開(kāi)譴責(zé)了蘋(píng)果將競(jìng)技場(chǎng)從市場(chǎng)轉(zhuǎn)至法院的做法，“他們對(duì)于我們的成功，并不是以創(chuàng)新技術(shù)來(lái)回?fù)?，而是采用了訴訟的方式，這令人遺憾”。

美國(guó)程序設(shè)計(jì)師、公民意見(jiàn)投票應(yīng)用程序Visible Vote創(chuàng)辦人Paul Everton也指出，蘋(píng)果訴HTC最受關(guān)注的專(zhuān)利所涉及的技術(shù)早在1996年就取得了專(zhuān)利授權(quán)，十多年來(lái)蘋(píng)果沒(méi)有起訴任何企業(yè)，卻當(dāng)市占率被Android超過(guò)時(shí)以此打擊對(duì)手，企圖扼殺創(chuàng)新及競(jìng)爭(zhēng)。

近年來(lái)，Android陣營(yíng)日漸強(qiáng)大，成為抗衡蘋(píng)果iOS系統(tǒng)的最主要力量。以HTC為例，在2011年4月以前的14個(gè)月里，HTC股價(jià)翻了至少兩倍，過(guò)去18個(gè)月銷(xiāo)售額增長(zhǎng)300%。2011年4月，HTC公司市值首次超越諾基亞。這個(gè)由當(dāng)今臺(tái)灣首富王雪紅創(chuàng)立于1997年，以代工起家，最早介入Android平臺(tái)的華人高科技企業(yè)已成為蘋(píng)果最有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

盡管蘋(píng)果剛剛打敗諾基亞成為智能手機(jī)新霸主，但iPhone的增長(zhǎng)率明顯落后HTC等Android陣營(yíng)品牌。分析人士指出，此時(shí)選擇與HTC展開(kāi)專(zhuān)利大戰(zhàn)很難理解為是時(shí)間上的巧合。一旦ITC最終認(rèn)定HTC侵犯蘋(píng)果專(zhuān)利，美國(guó)可能就會(huì)禁止進(jìn)口HTC Android手機(jī)，而北美恰恰是Android智能手機(jī)的重要市場(chǎng)。而通過(guò)贏(yíng)得專(zhuān)利訴訟，可以迫使Android廠(chǎng)商向蘋(píng)果繳納專(zhuān)利授權(quán)費(fèi)用。這無(wú)疑會(huì)大大推高Android智能手機(jī)的成本，這些都是專(zhuān)利起訴的目的阻撓或延緩競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前進(jìn)。

封閉還是開(kāi)放？

這場(chǎng)涉及眾多行業(yè)巨頭的糾紛最終如何收?qǐng)觯瑯I(yè)內(nèi)人士分析，最終有可能雙方達(dá)成“和解協(xié)議”，或者被判侵權(quán)的一方支付一定專(zhuān)利費(fèi)用。

不過(guò)無(wú)論結(jié)局如何，最終受損的不僅僅是Android陣營(yíng)，還有廣大的智能手機(jī)用戶(hù)。上述業(yè)內(nèi)人士指出，如因?qū)＠麊?wèn)題使Android智能手機(jī)無(wú)法進(jìn)入美國(guó)等市場(chǎng)，這使消費(fèi)者無(wú)疑失去了更多自主選擇的機(jī)會(huì)；而一旦Android需向蘋(píng)果支付專(zhuān)利費(fèi)，推高的成本最終很可能由消費(fèi)者來(lái)負(fù)擔(dān)。

20多年前，在個(gè)人電腦領(lǐng)域，蘋(píng)果曾一舉擊敗PC鼻祖IBM，市場(chǎng)地位和品牌一度如日中天。但I(xiàn)BM通過(guò)開(kāi)放其PC體系架構(gòu)，讓英特爾、微軟、康柏等全球產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴參與到PC的模塊和集成創(chuàng)新中，極大地提升了IBM兼容架構(gòu)PC的各項(xiàng)性能，同時(shí)迅速拉低成本，成為個(gè)人電腦市場(chǎng)的主流；而堅(jiān)持封閉的蘋(píng)果則逐漸被邊緣化，喬布斯也不得不黯然離去。

同樣，在智能手機(jī)領(lǐng)域，盡管蘋(píng)果已團(tuán)結(jié)了一大批應(yīng)用開(kāi)發(fā)合作伙伴，但蘋(píng)果始終保持著對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的控制。谷歌則一如當(dāng)年的IBM，在推出Android之初，即奉行開(kāi)放策略，產(chǎn)業(yè)鏈上下游諸多知名企業(yè)都加入Android平臺(tái)，共同推動(dòng)Android產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的完善。短短幾年，Android即后來(lái)居上，成為市占率最高的智能手機(jī)操作系統(tǒng)。

開(kāi)放還是封閉，成為擺在蘋(píng)果和所有產(chǎn)業(yè)對(duì)手面前無(wú)法逃避的問(wèn)題。