史蒂夫·喬布斯辭職了。一個產(chǎn)品創(chuàng)新的奇才、一個商品推廣的奇才、一個將文化與哲理物化于產(chǎn)品的奇才、一個力求“改變世界”的奇才，將淡出他的一線工作平臺。

喬布斯是一位重癥病人，他以羸弱之軀，為世界奉獻(xiàn)了許多富含奇思妙想的產(chǎn)品。在他淡出之際，世界各地的人們對他表示了近乎崇拜的敬意，超過了微軟的比爾·蓋茨。

美國媒體稱：喬布斯和蘋果改變了我們“玩”的方式，是個“將現(xiàn)有的創(chuàng)意變?yōu)橹髁鲬?yīng)用”的大家。因?yàn)閱滩妓雇ㄟ^蘋果創(chuàng)造的不僅僅是技術(shù)革新，而且往往還有文化革命。喬布斯能把“聰明代碼和極致美學(xué)專注結(jié)合在一起”，“帶來改變生活的體驗(yàn)”，“讓產(chǎn)品成為心理學(xué)、行為科學(xué)和哲學(xué)等各領(lǐng)域的前沿結(jié)晶”。這是很到位的評價(jià)。

當(dāng)今的時(shí)代是一個商品經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，商場如戰(zhàn)場，時(shí)時(shí)上演“一將功成萬骨枯”的劇目。當(dāng)蘋果輝煌崛起，市值超越微軟之際，下面則橫亙著諾基亞、摩托羅拉等成名手機(jī)產(chǎn)商的“尸骨”。在商場上，“一招鮮，吃遍天”，是永恒的法則。

當(dāng)今的時(shí)代是一個商品競爭的時(shí)代，與之相應(yīng)的，是某種商品拜物的意識形態(tài)。人們追新求奇，欲壑難填，從而驅(qū)動了商品生產(chǎn)與更新的大輪。不久前看到一則消息，一位青年為獲得iPad，不惜賣腎籌資，不禁讓人感到痛楚。人是社會動物，當(dāng)對時(shí)尚的追求走火入魔，某一商品便會化為一種人的自尊的標(biāo)志，從而導(dǎo)致非理性行為。

喬布斯隱退了，世界開始議論“后喬布斯時(shí)代”。有人認(rèn)為，喬布斯的品味、方法和哲學(xué)已深深植根于蘋果公司的血脈之中，“蘋果仍將是蘋果”。然而，另一個確切的事實(shí)是：在喬布斯的第一次隱退后，蘋果公司便墜入相當(dāng)長的一段“艱難時(shí)刻”。巨人的身后往往有真空。

喬布斯的特點(diǎn)是特立獨(dú)行，蘋果公司干什么都是“另搞一套”，自成體系。這是引領(lǐng)成功的秘訣，也可能成為導(dǎo)致失敗的軟肋。有的做法，天才能玩兒，別人不能玩兒，畫虎不成反類犬。喬布斯是唯一的，但世界不應(yīng)該只有唯一的喬布斯。人們在品嘗了“蘋果”的美味之后，也可以去品嘗其他的各種美味，例如，不妨去品嘗一下即將問世的中國“小米”。