作為引領(lǐng)了近十年IT業(yè)潮流的公司，蘋果具有太過(guò)鮮明的喬布斯印記。很多人下意識(shí)地認(rèn)為，喬布斯在，蘋果興；喬布斯逝，蘋果衰。

這種心理并非全無(wú)道理，作為兼具工程師和藝術(shù)家特質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)袖，喬布斯在IT界的所有領(lǐng)袖中具有不可替代的特質(zhì)。喬布斯重返蘋果后，面臨過(guò)諸多選擇：如何挽救蘋果江河日下的電腦銷售業(yè)務(wù)，如何面對(duì)大唱片公司的版權(quán)壁壘，如何面對(duì)Google在手機(jī)和平板電腦領(lǐng)域的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)，等等。他做出的決定經(jīng)常違背表面上的常理，卻最終被市場(chǎng)證明可行：例如制造全封閉的iMac，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷售音樂(lè)，以及，堅(jiān)持保持iPhone的屏幕為3.5英寸，以及不推出7英寸版本的iPad。

用這個(gè)邏輯來(lái)看，喬布斯去世前蘋果的最近一款產(chǎn)品iPhone4S，非常符合他的產(chǎn)品哲學(xué)：注重細(xì)節(jié)，保持一致，提升品質(zhì)。人們對(duì)iPhone4S失望，是因?yàn)樗鼪](méi)有像iPhone4一樣帶來(lái)革命性的外觀和性能提升，但iPhone的慣例是偶數(shù)代產(chǎn)品才會(huì)有涉及基本結(jié)構(gòu)的大改動(dòng)。

喬布斯的去世，短期內(nèi)并不會(huì)影響到蘋果產(chǎn)品的風(fēng)格和推出頻率，因?yàn)橛伤_定的產(chǎn)品哲學(xué)和團(tuán)隊(duì)已滲透蘋果公司的肌理，以至于任何一個(gè)行業(yè)觀察者都能如此熟練地羅列那些特點(diǎn)。

除設(shè)計(jì)哲學(xué)，喬布斯留給蘋果公司的另一份遺產(chǎn)就是高管團(tuán)隊(duì)的“板凳厚度”。被譽(yù)為“iPod、iPhone和iPad幕后真正的創(chuàng)造者”的伊維(Ive)，是一位工業(yè)設(shè)計(jì)天才，他可以保證蘋果產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)仍領(lǐng)先于業(yè)界；而喬布斯親自選定的接班人蒂姆·庫(kù)克，更是供應(yīng)鏈管理大師，蘋果能夠從硬件銷售上獲得60%以上的豐厚利潤(rùn)，并能不斷制造出品質(zhì)精良、成本適中的產(chǎn)品，庫(kù)克功不可沒(méi)。此外，蘋果還有分別負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)MAC OS X、iPhone操作系統(tǒng)以及硬件工程高手等一整套強(qiáng)力副總裁班子。

因此，不少觀察家仍判斷，“蘋果兩年內(nèi)仍將維持業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位”。

■ 產(chǎn)業(yè)

APP不受太大影響？

皮克斯公司可能是受喬布斯去世影響最小的“喬系產(chǎn)業(yè)”。自從被喬布斯收購(gòu)后，皮克斯就基本維持獨(dú)立運(yùn)作。喬布斯對(duì)皮克斯的最大助力，是促成了它與迪士尼的合作，使它在好萊塢立足?，F(xiàn)在，皮克斯已成長(zhǎng)為最大的電腦動(dòng)畫(huà)制片企業(yè)，有眾多的好萊塢公司愿意承擔(dān)他們影片的分銷、宣傳等業(yè)務(wù)；擁有約翰·拉塞特等天才導(dǎo)演的皮克斯，在電影制作方面也保持著完整的實(shí)力。因此，喬布斯的逝世對(duì)皮克斯不會(huì)產(chǎn)生內(nèi)容制作方面的影響。

而在開(kāi)發(fā)者方面，中國(guó)資深Mac/iOS開(kāi)發(fā)者、iApp4Me創(chuàng)始人郝培強(qiáng)認(rèn)為，大多數(shù)開(kāi)發(fā)者都知道這一天遲早要來(lái)到，在他辭職的時(shí)候，大家已有一定的心理準(zhǔn)備。Mac和iPhone的架構(gòu)源自喬布斯在NeXT時(shí)構(gòu)建的基礎(chǔ)，歷經(jīng)了多年考驗(yàn)，技術(shù)基礎(chǔ)很堅(jiān)實(shí)。內(nèi)容銷售體系方面，有iPod系列十多年的經(jīng)驗(yàn)。iPhone系列5代產(chǎn)品也驗(yàn)證了app模式的巨大生命力。因此，喬布斯逝世對(duì)此體系也不會(huì)有太大的影響。

對(duì)于開(kāi)發(fā)者是否會(huì)因?yàn)閱滩妓故攀蓝鴮?duì)蘋果平臺(tái)產(chǎn)生動(dòng)搖，郝培強(qiáng)認(rèn)為不會(huì)。“蘋果上一次失去喬布斯時(shí)，公司和產(chǎn)品一塌糊涂，但仍有無(wú)數(shù)死忠。這次，蘋果有最好的產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)者還遠(yuǎn)遠(yuǎn)被落在后面。”

■ 產(chǎn)品

下個(gè)引爆點(diǎn)在“電視”？

后喬布斯時(shí)代，蘋果下一個(gè)“革命性產(chǎn)品”將是什么？

從目前蘋果的軌跡來(lái)看，除了鞏固在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和音樂(lè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)、繼續(xù)提升Mac系列電腦的市場(chǎng)占有率外，蘋果的下一個(gè)方向很可能還是數(shù)字娛樂(lè)領(lǐng)域，例如流傳已久的蘋果電視。

這個(gè)產(chǎn)品不是類似機(jī)頂盒的Apple TV，而是一臺(tái)具有大屏幕顯示、智能交互、流暢播放、存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的顯示中心。

盡管新產(chǎn)品能短期預(yù)測(cè)，但沒(méi)了喬布斯，蘋果能否延續(xù)十年來(lái)的創(chuàng)新奇跡？畢竟，一個(gè)新產(chǎn)品不能與一個(gè)新產(chǎn)業(yè)畫(huà)等號(hào)。

至于廣受關(guān)注的iPhone和iPad，近期的走向倒比較容易預(yù)測(cè)。除了屏幕尺寸不會(huì)變之外，iPhone支持4G和近場(chǎng)通信(NFC)，以及iPad的分辨率提升到與iPhone4相同的326PPI，都將是產(chǎn)品下一步努力的方向。

至于這兩者的外形上會(huì)有什么變化，只能說(shuō)有艾弗在，應(yīng)該仍然不會(huì)讓“果粉”失望，畢竟從iMac到iPhone4，艾弗的設(shè)計(jì)能力一直在得到肯定。

■ 業(yè)界

未來(lái)“喬布斯”還未現(xiàn)？

喬布斯的去世，本身將使蘋果與Google Android在競(jìng)爭(zhēng)中喪失一些優(yōu)勢(shì)。但Google不久前收購(gòu)摩托羅拉手機(jī)部門，使Android陣營(yíng)本身產(chǎn)生了動(dòng)蕩，三星、HTC等以前的 Android主力，都露出了不穩(wěn)定的苗頭。這或?qū)⒃鰪?qiáng)微軟-諾基亞的WP聯(lián)盟。

但是，由于巨大的后發(fā)劣勢(shì)及微軟在創(chuàng)新上的問(wèn)題，WP聯(lián)盟在可預(yù)期的將來(lái)不大可能崛起，競(jìng)爭(zhēng)仍將在蘋果和Google之間展開(kāi)。新近崛起的公司如Facebook，其強(qiáng)項(xiàng)并不在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，目前看來(lái)尚無(wú)改變格局的實(shí)力。

下一個(gè)喬布斯何時(shí)出現(xiàn)？谷歌中國(guó)前研究員、IT工業(yè)史《浪潮之巔》作者吳軍曾表示，目前來(lái)看，美國(guó)在創(chuàng)新方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)仍然很巨大，這得益于他們樂(lè)于冒險(xiǎn)的移民文化以及完善的教育體系。

正因?yàn)樯鲜鲈?，像喬布斯這樣兼具工程與藝術(shù)的專業(yè)人才再次出現(xiàn)的時(shí)機(jī)雖然難以預(yù)測(cè)，目前工業(yè)界的領(lǐng)袖中也尚未看到有如此潛質(zhì)的人，但如果下一個(gè)“喬布斯式”人才誕生，有很大的可能仍然產(chǎn)生在美國(guó)。

本版采寫(xiě)/本報(bào)記者 陽(yáng)淼

我是我所知唯一一個(gè)在一年中失去2.5億美元的人，這對(duì)我的成長(zhǎng)很有幫助。

——喬布斯

我愿意把我所有的科技去換取和蘇格拉底相處的一個(gè)下午。

——喬布斯