12月10日，國資委副主任邵寧在中國企業(yè)領袖年會上表示，國有企業(yè)改革在向兩個方向集中，逐漸形成公益型國企與競爭性國企兩種類型的國有企業(yè)。

其中，石油、石化、電網(wǎng)、通信服務等領域的國企將向公益型國企方向改革。公益型國企除了上述行業(yè)的央企，還包括供氣、污水處理、公共交通等方面的地方國企。

而剩下的央企基本為競爭性企業(yè)。則依托資本市場進行公眾公司改革，“具體來講，就是國資委近幾年一直在推動的國有企業(yè)整體上市工作，我們判斷競爭性國有大企業(yè)最終的體制模式很可能就是一個規(guī)范的公眾公司，完全按照資本市場的要求和規(guī)則運作”。

邵寧坦承，中國的國有企業(yè)改革在繼續(xù)推進和深化的過程中，需要解決的問題仍然很多。但是，“在當前已經(jīng)達到的改革深度上，改革進一步深化的前景已經(jīng)非常清晰”。

國務院在“十二五”規(guī)劃建議中明確要求，要推進國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整、加快國有大型企業(yè)改革、深化壟斷行業(yè)改革。因此，今后的國企改革方向引人關注。

據(jù)本報記者了解，早在去年，國資委已確定國有企業(yè)朝公益型企業(yè)和競爭性企業(yè)改革的思路。

國資委這一改革思路基于國企改革現(xiàn)狀。經(jīng)過幾年的改革和調(diào)整，我國國有經(jīng)濟的布局結構已經(jīng)發(fā)生了根本性變化，目前，中小企業(yè)層面基本沒有國有企業(yè)，主要是民營企業(yè)，國有經(jīng)濟主要布局在大企業(yè)層面，因此，未來國企改革將是以國有大企業(yè)為主要內(nèi)容的改革。

按照國資委的改革思路，公益型國企又稱功能性國企，主要分三類，第一類是基礎設施和公共產(chǎn)品的供給，如供水、供電、供油、供氣、公共交通等；第二類是重要資源的開發(fā)； 第三類是關系國計民生的重要企業(yè)，比如軍工企業(yè)、大飛機等戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。

邵寧介紹，公益型國企在經(jīng)營中存在著不同程度的壟斷因素，有些是寡頭競爭，有些是獨家經(jīng)營。產(chǎn)品或者服務價格由政府控制，企業(yè)自身并沒有定價權。企業(yè)社會效益高于經(jīng)濟效益，經(jīng)常會承受政策性虧損等。

一位礦業(yè)類央企的副總對本報記者表示，重要資源開發(fā)定位為公益型，主要是考慮到資源開發(fā)的經(jīng)濟效益與自然環(huán)境、資源利用率的矛盾，我國資源類民營企業(yè)自律不足，加上政府監(jiān)管不力，資源浪費、環(huán)境污染屢禁不止，因此，重要資源開發(fā)歸國企控制，將更好地平衡企業(yè)的經(jīng)濟利益與社會利益。

第二類是競爭性國企。“大多數(shù)央企是競爭性國企，包括寶鋼、中糧、一汽、中國建材等。”邵寧表示。

雖然國資委給出了這一改革思路的詳細解釋，但依然引來不少爭議。一位不愿透露姓名的國資研究專家對本報記者表示，被定位為公益型的國企經(jīng)常沒有履行其公益職能，競爭性國企又無法擺脫“壟斷”的爭議。

具體改革思路

邵寧表示，公益型國企除內(nèi)部改革后，還要加強監(jiān)管，而競爭性國企的出路在于進行公眾公司改革。

具體來講，對于公益型國企，“主要是市場化的內(nèi)部改革及完善出資人管理，再加上行業(yè)性的社會監(jiān)督。行業(yè)性的社會監(jiān)督包括價格控制、服務標準、收入分配、資源配置的安排等，以保證企業(yè)服務好社會和公眾”。

公益型國企具體改革涉及四個方面：一是以企業(yè)內(nèi)部勞動用工、干部人事、分配制度改革為主要內(nèi)容的內(nèi)部改革；二是建立有別于競爭企業(yè)的競爭人管理制度；三是實施有效的行業(yè)監(jiān)管；四是兼顧企業(yè)為社會服務和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的雙重目標。

對于競爭型國有大企業(yè)，國資委的改革思路是依托資本市場進行公眾公司改革，即整體上市。

國資委希望競爭型國企改革后的理想狀態(tài)是，國企徹底變?yōu)榛旌纤兄乒煞莨?，與社會資本緊密結合在一起，國有資產(chǎn)徹底資本化，流動性非常好，進去非常容易。

不過，社會上對競爭性國企應該怎樣改革有很大爭議。有觀點認為，國企應該從一切競爭性領域退出。

一位國資委官員曾對本報記者解釋，上述觀點的出發(fā)點是英美模式，這些國家在競爭性領域沒有國企。但在中國的現(xiàn)實國情下，國有競爭性企業(yè)有充分存在的必要。

“如果要退出，那退給誰？有不少跨國公司對優(yōu)質(zhì)國有大企業(yè)有興趣，但前提是要控股，不可能這樣。第二個方向是賣給民營企業(yè)，但這受制于民營企業(yè)的發(fā)展，我國民營企業(yè)總體上還處于一個家族企業(yè)階段，不太適合大企業(yè)的管理和治理的要求。”上述國資委官員解釋。

然而，無論是被定位為公益型還是競爭性企業(yè)，部分國企依然擺脫不了壟斷的質(zhì)疑。邵寧坦承，壟斷是外部對央企責難較多的問題，但實際上，破除壟斷、引入競爭，是國有企業(yè)改革的另外一條主線，這條主線從來沒有逆轉過。

國資委方面承認，央企中確實存在一些特殊企業(yè)，其經(jīng)營含有壟斷的因素。第一種是真正壟斷的企業(yè)，如國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中鹽總公司；第二種是寡頭競爭的企業(yè)，如中石油、中石化，中國電信、中國移動、中國聯(lián)通。

“對這樣的企業(yè)重要的是加強社會監(jiān)管，監(jiān)管價格水平、服務標準、成本控制、收入水平、資源分配等，這是其他國家普遍性的做法。”邵寧說。

上述不愿透露姓名的國資研究專家表示，這一改革思路沒有錯，但要平息質(zhì)疑，必須逐步提高國企紅利上繳比例。