北京時(shí)間3月1日下午消息（張?jiān)录t）過(guò)去，移動(dòng)通信行業(yè)是一個(gè)相對(duì)封閉的產(chǎn)業(yè)，運(yùn)營(yíng)商為人們提供基本的通信服務(wù)，并從中賺取大額利潤(rùn)，然而3G和智能手機(jī)時(shí)代的到來(lái)，改變了原有的動(dòng)態(tài)環(huán)境，大量涌現(xiàn)的OTT企業(yè)想要翻過(guò)原來(lái)封閉的“隱形墻”，竊取原屬移動(dòng)通信業(yè)者們的蛋糕。

根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Ovum的數(shù)據(jù)，每年SMS短信業(yè)務(wù)可為運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)1530億美元的收入，然而現(xiàn)在有三分之一的iPhone用戶(hù)開(kāi)始轉(zhuǎn)向基于IP技術(shù)的通訊應(yīng)用，比如說(shuō)WhatsApp。

在美國(guó)，免費(fèi)SMS提供商Pinger公司已經(jīng)成為事實(shí)上的該國(guó)第七大移動(dòng)通信服務(wù)提供商。

2012年在巴塞羅那舉行的移動(dòng)通信世界大會(huì)上，一些降低手機(jī)費(fèi)用的應(yīng)用受到了熱捧，OTT企業(yè)大有欣欣向榮蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。

免費(fèi)SMS提供商Pinger在美國(guó)市場(chǎng)大獲成功，并宣布進(jìn)軍歐洲?？偛吭O(shè)在英國(guó)倫敦的Millenoki公司也在MWC上展示了一款名為Datasquasher的應(yīng)用，這款應(yīng)用可以幫助用戶(hù)控制智能手機(jī)的數(shù)據(jù)流量。

OTT企業(yè)攻破電信業(yè)的長(zhǎng)期努力

回顧下行業(yè)發(fā)展，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多年前就有創(chuàng)新者嘗試破解封閉的電信網(wǎng)絡(luò)。比如十年前，兩名德國(guó)人試圖破解當(dāng)時(shí)的電信運(yùn)營(yíng)商Manx Telecom的信號(hào)連接控制（SCCP）協(xié)議，這一協(xié)議被用于Manx Telecom的GSM網(wǎng)絡(luò)。今天來(lái)看不尋常的是，當(dāng)時(shí)運(yùn)營(yíng)商GSM網(wǎng)絡(luò)對(duì)第三方是嚴(yán)格封閉的，這兩名德國(guó)人分別是諾基亞前副總裁拉爾夫•埃里克•昆茨（Ralph Eric Kunz）和年輕的工程師托斯騰•特拉普（Thorsten Trapp），后來(lái)他們對(duì)自己的發(fā)現(xiàn)非常驚訝。

盡管SCCP被認(rèn)為是開(kāi)放的ITU協(xié)議，但這兩名德國(guó)人發(fā)現(xiàn)根本不可能用于應(yīng)用程序上，用于解譯GSM數(shù)據(jù)。

今天特拉普解釋說(shuō)：“GSM規(guī)范是一個(gè)黑洞，只有90%的內(nèi)容是以文件記錄的，我們唯一可以理解的是看流量。”

這兩名德國(guó)人不得不去解破流量，最終他們成功了，因此在GSMA世界和IP世界建立了一個(gè)橋頭陣地。兩人后來(lái)成立了一家公司Tyntec來(lái)商業(yè)化自己的突破。今天使用Tyntec技術(shù)的企業(yè)可以列一個(gè)很長(zhǎng)的清單，Pinger就是客戶(hù)之一。

監(jiān)管政策不明

這并不是說(shuō)OTT企業(yè)會(huì)在進(jìn)軍通信領(lǐng)域的道路上一馬平川。諾獎(jiǎng)得主、美國(guó)芝加哥大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家喬治•斯蒂格勒（George J. Stigler），他在1950年開(kāi)創(chuàng)了監(jiān)管俘獲（regulatory capture）理論，通過(guò)實(shí)證研究指出，市場(chǎng)新進(jìn)入者在監(jiān)管部門(mén)的管制下，發(fā)展會(huì)更加糟糕，當(dāng)前的勢(shì)力雄厚企業(yè)會(huì)通過(guò)向政府官員提供非法的個(gè)人所得，使政府制定有利于自身的法律、政策和規(guī)章。

其中一個(gè)例子就是真實(shí)手機(jī)號(hào)碼的分配，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商對(duì)自己的號(hào)段極力保護(hù)，他們投入很多資金游說(shuō)立法者按他們希望的方式分配號(hào)段。

舉個(gè)例子，在過(guò)去的德國(guó)，移動(dòng)服務(wù)必須綁定一個(gè)真實(shí)的物理SIM卡才能出售，每一個(gè)移動(dòng)號(hào)碼都是可追蹤的；不附加SIM卡出售移動(dòng)通信是違法行為。去年的三月份，德國(guó)放開(kāi)這一規(guī)定，虛擬號(hào)碼被認(rèn)為是連接電信及IP世界的基本橋梁。

在英國(guó)還沒(méi)有這方面的明確監(jiān)管規(guī)定，但許可網(wǎng)絡(luò)電話(huà)服務(wù)商Truphone提供服務(wù)。

歐洲有27個(gè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，每個(gè)機(jī)構(gòu)對(duì)移動(dòng)號(hào)碼是否應(yīng)該綁定SIM卡都有各自不同的解釋。

2005年，美國(guó)電信監(jiān)管機(jī)構(gòu)FCC決定懲罰一家名為Madison River的電信公司，因?yàn)樗怄iVoIP電話(huà)，Madison River支付了罰款，并承諾以后不再作出類(lèi)似行為，盡管網(wǎng)絡(luò)中立在美國(guó)爭(zhēng)論了多年仍未有定論，但FCC此舉無(wú)疑為VoIP服務(wù)提供商們掃清了道路。

運(yùn)營(yíng)商對(duì)OTT應(yīng)用或抵制或擁抱

那么大型電信運(yùn)營(yíng)商是如何應(yīng)對(duì)來(lái)自O(shè)TT企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)呢？以VoIP為例，長(zhǎng)期以來(lái)移動(dòng)VoIP被視為對(duì)語(yǔ)音業(yè)務(wù)收入的一個(gè)嚴(yán)重威脅，過(guò)去很多電信運(yùn)營(yíng)商簡(jiǎn)單地下調(diào)資費(fèi)應(yīng)對(duì)，或者干脆封鎖VoIP通話(huà)，今天很多運(yùn)營(yíng)商順應(yīng)趨勢(shì)與OTT企業(yè)合作自己也提供VoIP服務(wù)。

比如，美國(guó)最大的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商Verizon早在2010年就開(kāi)始與Skype合作，使用戶(hù)免費(fèi)或者以更加便宜的費(fèi)用撥打國(guó)際電話(huà)。

德國(guó)電信推出的VoIP服務(wù)Bobsled，聚合了很多由OTT企業(yè)提供的服務(wù)，用戶(hù)可以免費(fèi)撥打其他移動(dòng)電話(huà)或固定電話(huà)，以數(shù)據(jù)流量的形式計(jì)費(fèi)，Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)通話(huà)則免費(fèi)。

設(shè)備商也開(kāi)始為運(yùn)營(yíng)商提供富通信平臺(tái)，比如華為為Sky開(kāi)發(fā)類(lèi)似OTT應(yīng)用的服務(wù)Sky Talk，每月5英磅再加每月9英鎊線(xiàn)路租金提供英國(guó)無(wú)限的固定電話(huà)呼叫。

西班牙電信旗下O2也提供類(lèi)似的服務(wù)JahJah，用戶(hù)可以選擇其他國(guó)家的5個(gè)朋友，為每個(gè)朋友制定一個(gè)本地號(hào)碼，這樣他們之間便可以以本地資費(fèi)進(jìn)行國(guó)際電話(huà)呼叫。對(duì)于提供VoIP服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，西班牙電信副總裁稱(chēng)將向提供VoIP服務(wù)的OTT企業(yè)征收更多的費(fèi)用，對(duì)免費(fèi)使用VoIP的用戶(hù)也采取限速節(jié)流的措施。

特拉普現(xiàn)在已是Tyntec的首席技術(shù)官，他指出GSMA標(biāo)準(zhǔn)的一長(zhǎng)串歷史足以說(shuō)明，其設(shè)計(jì)的很多標(biāo)準(zhǔn)注定會(huì)失敗，包括彩信和IMS基礎(chǔ)設(shè)施。特拉普說(shuō)，富通信套件也不會(huì)例外，因?yàn)闆](méi)有廣泛普及的手機(jī)支持，根本就不可能無(wú)處不在，而且就算真的無(wú)處不在，用戶(hù)也會(huì)因?yàn)槁钨M(fèi)和互操作性卻步。

但OTT企業(yè)的應(yīng)用程序僅僅需要一個(gè)IP連接，他們的應(yīng)用會(huì)像病毒一樣被廣泛下載。

運(yùn)營(yíng)商們不斷改變的策略表明他們?cè)谡{(diào)整、在適應(yīng)這個(gè)新的時(shí)代，未來(lái)我們將迎來(lái)4G LTE網(wǎng)絡(luò)，這是一個(gè)全I(xiàn)P化的網(wǎng)絡(luò)，更容易集成很多新的功能和應(yīng)用，至少理論上是這樣。運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)意識(shí)到了自己面臨的威脅，全力求變，不可能認(rèn)同特拉普所說(shuō)的自己敗局已定，容忍Facebook和谷歌等OTT企業(yè)成為新時(shí)代的主角，自己淪為啞管道供應(yīng)商和天線(xiàn)基站維修工。

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