經(jīng)過了漫長的5個月的各種諜照、猜測、議論，iPhone5在無數(shù)聚光燈下登場了。沒錯，這是智能手機家族里一個完美的模特——但是，它不過穿上了更華貴的衣裝。如同從巴寶莉換成了愛馬仕，價格可能貴了些，但是，卻給人一股美人漸熟之感。

no “One more thing”

很多人其實都已經(jīng)厭倦了那些針對iPhone5的炒作——不論這些炒作源自粉絲，源自營銷手段，還是源自于一種飯桌文化，但是，筆者還是不能免俗，熬夜等著iPhone5的發(fā)布。在看了很多諜照之后，當(dāng)瞌睡蟲爬上神經(jīng)末梢的時候，是什么讓很多人依然愿意去等待？

One more thing——喬布斯曾經(jīng)的口頭禪，iPhone5讓人可能產(chǎn)生驚喜的地方。

但是，這次，沒有One more thing，前期劇透都已經(jīng)顯示了iPhone5的一切，甚至還有一些，諸如NFC等iPhone5并沒有具備。于是，釋然了，無數(shù)旁觀者釋然了，就像《福布斯》們所談的，蘋果失去了神奇的光環(huán)嗎？至少，沒有了One more thing，它少了點什么。

iPhone5有亮點，但是不比Lumia920、Galaxy NOTE2的亮點更亮，因為iPhone5與iPhone4相比主要是硬件的提升，而沒有驚喜，甚至連iPhone4S時代Siri那樣的驚喜也沒有。那種硬件比拼當(dāng)中，蘋果不是諾基亞和三星的對手；當(dāng)然，你依然可以說iOS是最好的系統(tǒng)，AppStore里有最好最多的應(yīng)用……但是，和iPhone4S比起來呢？

長了一點，薄了一點，快了一點。然后呢，然后變長了一點的iPhone5被網(wǎng)友各種PS，從iPhone5到iPhone10，到iPhone2000，只是長度變成了拐杖和金箍棒。這種惡搞的背后，是這個產(chǎn)品的祛魅，是對iPhone5失去驚喜的笑談。

所以，我們無法假設(shè)如果喬布斯在世會怎么樣，但是可以肯定的是，沒有了one more thing，目前的蘋果失去了那種創(chuàng)造驚喜的神奇魔力。在這背后，是創(chuàng)新的窘境：創(chuàng)新從來不會一直大躍進，它是不連續(xù)的，在一個重大的創(chuàng)新出現(xiàn)之后，在此后的一個階段內(nèi)只會是細(xì)節(jié)的改進。

當(dāng)iPhone橫空出世的時候，正如《紐約時報》所說，這是改變世界的重大創(chuàng)新，蘋果先行飛上了一個高塔的更高一層，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先對手——按照喬布斯的說法，是3年。然后，它的對手們被踩在腳下，掙扎著爬起來，一步步攀爬向上，而蘋果悠閑的在這一個新的境界上向上走著臺階。

直到iPhone5來臨的時候，人們發(fā)現(xiàn)，蘋果雖然依然高高在上，坐在這層樓很高的一個臺階上，但是它的對手們正在趕上來，三星可能已經(jīng)處于同一個樓層了，一度被打倒的巨人諾基亞也處在下一層樓的拐角處。它們能不能突破，完全取決于它們自身做的是不是足夠好，而不再是擔(dān)心蘋果是不是飛躍到新的一個境界上，以致失去追趕的可能——神沒了，剩下的只是比拼硬件、細(xì)節(jié)和營銷。

“創(chuàng)新半衰期”后的生態(tài)鏈競爭

這背后是創(chuàng)新的半衰期：顛覆性創(chuàng)新改變歷史，在顛覆性創(chuàng)新基礎(chǔ)上的二次創(chuàng)新影響力會衰減，第三次創(chuàng)新還會繼續(xù)衰減。就如同你使用的CPU，雙核、四核、八核……這種名義上的升級，從效果上帶來的改變是逐級衰減的。

從這個意義上來說，iPhone 看做是1.0版本，iPhone4姑且看做是2.0版本的話，那么iPhone4S可能算2.1版，iPhone5是2.2版本而已。

其實，這是任何一個產(chǎn)業(yè)走到中期之后都要面臨的格局，曾經(jīng)無比神奇的索尼、西門子、通用電氣、微軟……都有這一天。本來已經(jīng)衰落的蘋果在喬布斯回歸之后起死回生，已經(jīng)創(chuàng)造了歷史，第三次創(chuàng)造歷史的難度無疑更大。

但是，決不能因此小瞧蘋果，因為如今的蘋果已經(jīng)不是蘋果本身，而是其背后巨大的產(chǎn)業(yè)鏈。就像當(dāng)年的微軟，它和Intel結(jié)成了Wintel聯(lián)盟，同時，背后還有無數(shù)的軟件開放商、硬件兼容廠商等，任何戰(zhàn)爭都是在與這個產(chǎn)業(yè)鏈進行戰(zhàn)爭。

迄今為止，雖然從創(chuàng)新維度看，智能手機行業(yè)已經(jīng)進入新的半衰期，重大的創(chuàng)新已經(jīng)少之又少；但是，從競爭的角度看，從產(chǎn)業(yè)鏈角度看，“蘋果派”依然是最強大的組合，安卓派是人數(shù)最多的組合，微軟派則仍然需要極大的努力才能成為三足鼎立之一。

此時的蘋果，如同初步統(tǒng)一北方的魏國，固然喬布斯這個“曹操”已經(jīng)不再，但是其實力依然很強大；而安卓如同有八十一郡的東吳，兵多將廣，可以稱霸一方；微軟，曾經(jīng)是皇室后裔，還剛剛?cè)氪?，正在謀求立足之地。

因此，在后續(xù)的產(chǎn)業(yè)鏈競爭中，打敗對手的產(chǎn)品只是問題之一，而不是問題的全部，削弱、爭奪對方陣營主力，形成產(chǎn)業(yè)鏈對抗優(yōu)勢變得日益重要。比如，蘋果寧可和三星撕破臉，通過專利阻擊對手，也不想讓Android陣營不斷做大；Google寧可得罪宏基，也不讓基于Android的阿里云操作系統(tǒng)違反Google定下的規(guī)則——這種規(guī)則最主要的目的，就是要確保Google控制Android生態(tài)鏈的核心，而不是只為他人做嫁衣。

所以，當(dāng)創(chuàng)新半衰期來臨，你將看到日益增多的硬件軍備競賽，更多的專利戰(zhàn)，更多的合縱連橫，更多的價格戰(zhàn)，更多的政治比拼……偶像劇將日益被諜戰(zhàn)劇、滑稽劇取代。