美國眾議院情報委員會在日前發(fā)布的一份報告中建議，美國公司應該避免購買華為和中興這兩家中國公司的設備。華為和中興在這個調查啟動之前，甚至在進入美國市場之前，不可能沒有過風險評估，但是華為、中興依然執(zhí)著的要邁過美國這道坎兒。

像華為這樣的中國電信設備企業(yè)，在很多人看來已經是一個成功的國際化大公司的時候，為何即使遭遇著美國不斷刁難，卻依然矢志不渝，以空前的成本和毅力，要在美國市場戰(zhàn)略一席之地呢？

這是因為，美國市場對一個真正全球化的國際性大公司來講，尤其是一個想在產業(yè)鏈的高端利潤區(qū)占據一定地位的公司來講，具有其獨特的，不可替代的價值。

首先，美國市場活躍和高質量的電信技術創(chuàng)新能力，是吸引華為這樣的大公司布局北美市場的首要原因。

仔細的觀察在電信技術領域的技術創(chuàng)新，我們可以看到，幾乎每一項引領全球風潮的產品，都源自美國市場。在網絡技術領域，美國的廠商不單擁有大量的核心技術專利和產品創(chuàng)新能力，美國的運營商也是全球最早吃技術螃蟹，AT&T甚至直接宣布了2G網絡停止服務的時間表。

在智能手機領域，從蘋果的iPhone到谷歌Android，再到高通、英特爾的芯片，美國也引領著產業(yè)走向。

至于在令全球運營商心驚膽戰(zhàn)大呼狼來了并有可能對電信設備制造商帶來巨大創(chuàng)新需求的互聯(lián)網和移動互聯(lián)網領域，美國更是全世界的榜樣。

從這個角度講，美國是一個技術生產者，而其他地區(qū)只是一個技術消費者。

其次，美國市場成熟的游戲規(guī)則，是吸引華為這樣做的關鍵原因。

盡管人們可以抱怨西方世界制定的市場游戲規(guī)則不公平，但是一個想要真正國際化的大公司，則必須首先要能夠游刃有余于這樣的規(guī)則，才有可能在未來調整。而美國則是西方市場游戲規(guī)則的主導者和主要制定者。全球的貿易規(guī)則在很大程度上就是美國的國內貿易規(guī)則。

這是一個殘酷的現(xiàn)實。

那么，在產業(yè)布局上，一個真正國際化的大公司，如果不能在全球貿易游戲規(guī)則制定者的地盤站穩(wěn)腳跟，那么，即使在其他區(qū)域市場能夠轉很多的現(xiàn)金流，也不能給自己一個長期可靠穩(wěn)定的發(fā)展承諾。

最后，華為、中興需要在美國市場制度的融入過程中，完成蛹蝶質變。

世界即將變平，不只是距離和時間的變化，經濟制度在全球經濟一體化的驅動下，也將變得更多趨同。美國人顯然依然是全球學習和模仿的榜樣。

從基業(yè)長青的角度，融入美國的市場經濟運行中，對于華為而言，在長期和全球的視野來看，目前所繳納的學費成本將遠遠小于未來的收益。

所以，一個有著偉大抱負的企業(yè)，邁過美國這道坎，并不只是一個當下的問題，而是給自己的產業(yè)未來一個保障的問題。