美國為何對中國企業(yè)選擇性拒絕?為何接納聯(lián)想?yún)s拒絕華為?

不可否認(rèn)，在接納全球投資、開放全球貿(mào)易方面，中國開放的程度與廣度都走在了世界前列。中國，已經(jīng)變得越來越自信。

諸如IBM、微軟、英特爾、思科、蘋果等公司在中國皆取得了大發(fā)展，擁有了在全球占有舉足輕重地位的廣大市場，充分成為中國對外開放的利益分享者。但是，作為世界領(lǐng)先的科技企業(yè)，他們在中國沒有遭受過類似華為、中興當(dāng)前在美國所遭受到的貿(mào)易歧視和投資歧視，而是長驅(qū)直入，甚至在地方政府享受禮遇。

因此，當(dāng)公眾看到美國國會(huì)針對華為、中興提出質(zhì)詢時(shí)，有的更多的是憤慨。但中國工程院院士倪光南卻不這么看，他認(rèn)為此次事件恰恰說明中國已然擁有了屬于自己的掌握核心技術(shù)、擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新能力較強(qiáng)的民族企業(yè)。華為與思科之間的距離只是人們崇尚舶來品的心理作祟。

CEI：思科進(jìn)入中國已經(jīng)18年了，在中國諸多關(guān)鍵領(lǐng)域都占據(jù)了龐大的市場份額，有人認(rèn)為其潛在威脅不容忽視。你認(rèn)為我國政府應(yīng)該怎么對思科的產(chǎn)品進(jìn)行審核以確保安全問題?

倪光南：據(jù)估計(jì)，在中國骨干網(wǎng)和關(guān)系國計(jì)民生的重要信息系統(tǒng)中，思科占有的市場份額高達(dá)50%80%。過去由于我們?nèi)狈W(wǎng)絡(luò)空間安全意識(shí)，缺乏信息主權(quán)意識(shí)，多年來對此習(xí)以為常，熟視無睹。在這個(gè)意義上，華為中興事件是一個(gè)很好的啟示，促使我們重視網(wǎng)絡(luò)空間安全問題并采取必要的對策。實(shí)際上，當(dāng)前國際上網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)已是現(xiàn)實(shí)威脅。不久前美國和以色列一起，制造“震網(wǎng)”、“火焰”等病毒，通過Windows操作系統(tǒng)和工控設(shè)備破壞伊朗核計(jì)劃已是眾所周知的事實(shí)。

為了增強(qiáng)我國網(wǎng)絡(luò)空間的安全，應(yīng)當(dāng)逐步地用華為、中興等自主可控的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備替換思科的設(shè)備，對現(xiàn)有的思科設(shè)備也應(yīng)加以審核，排除信息安全隱患。

CEI：中國通信領(lǐng)域產(chǎn)品和思科差距有多大?以華為為代表的中國企業(yè)目前能全面取代思科嗎?

倪光南：經(jīng)過十多年的努力，以華為、中興為代表的中國通信企業(yè)已經(jīng)基本上達(dá)到了與思科同等的水平，而且我們的企業(yè)擁有自主核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。2010年的世界PCT專利排名，中興第二，華為第四，在世界眾多企業(yè)中名列前茅，表明他們的自主創(chuàng)新能力達(dá)到了業(yè)界的先進(jìn)水平，思科已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地落在后面?，F(xiàn)在，華為擁有研發(fā)人員近7萬人，幾乎是思科的3倍。今天華為的創(chuàng)新能力已超過思科，正是思科要訴諸政治手段來壓制華為的客觀原因。

由此可見，我們現(xiàn)在用華為、中興等企業(yè)的產(chǎn)品全面取代思科產(chǎn)品已經(jīng)沒有任何問題了。如果說還有什么問題的話，那也只是心理問題了。

CEI：華為、中興被美國國會(huì)質(zhì)詢將給我國IT產(chǎn)業(yè)帶來什么樣的影響?

倪光南：從近期看，調(diào)查報(bào)告事件表明美國將會(huì)遏制中國高技術(shù)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈的高端發(fā)展。尤其是對于那些掌握核心技術(shù)、擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新能力較強(qiáng)的企業(yè)，美國將會(huì)采取各種手段，包括貿(mào)易和政治等手段進(jìn)行遏制，這當(dāng)然會(huì)對我國IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來一定的消極影響。

但另一方面，這一事件也教育了我國的各個(gè)層面，從政府有關(guān)部門到企業(yè)決策人員，都加強(qiáng)了保障網(wǎng)絡(luò)空間安全，維護(hù)信息主權(quán)的意識(shí)。我們相信，今后中國在信息化建設(shè)中會(huì)重視采用自主可控的硬軟件和服務(wù)，會(huì)加大投入發(fā)展核心技術(shù)和提高自主創(chuàng)新能力，所以從長遠(yuǎn)看，這種影響是積極的。

CEI：美國市場對華為等要走出國門的中國企業(yè)意味著什么?

倪光南：美國是目前世界上最大的市場，任何國際化的企業(yè)都希望進(jìn)入這個(gè)市場，中國企業(yè)要走出國門當(dāng)然也不例外。但美國長期以來領(lǐng)導(dǎo)世界科技，美國高技術(shù)企業(yè)及其技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)引領(lǐng)著世界市常如果中國企業(yè)甘心處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，那么，美國市懲世界上其他國家市場沒有太大的區(qū)別，但如果中國企業(yè)要像華為、中興那樣進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈的高端，美國市場必須進(jìn)入。

華為的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備比同等的思科設(shè)備要便宜30%左右，如果是靠性價(jià)比競爭，思科是難以招架的。但我們看到，美國打出了“安全威脅”這張牌，用政治手段干預(yù)了市場競爭?？磥?，今后依靠擁有核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)競爭的中國企業(yè)，進(jìn)入美國市場要比進(jìn)入世界的其他市場更難。

CEI：除了華為和中興以外，三一也在美國市場受到了不公平的待遇，你怎么看中國企業(yè)在美國市場的生存現(xiàn)狀?

倪光南：美國政府對不同的中國企業(yè)采取不同的態(tài)度是基于它自身利益的考慮。美國已經(jīng)習(xí)慣于處于產(chǎn)業(yè)鏈的高端，取得高額利潤，并盡可能減少對其環(huán)境和資源的影響和消耗。在這種考慮下，它不會(huì)制約主要依靠廉價(jià)勞動(dòng)力和資源競爭的企業(yè)，因?yàn)檫@不是它想做的。

不久前奧巴馬簽署了制造業(yè)促進(jìn)法案，但奧巴馬明確說，美國不會(huì)去做低端的制造，美國的目標(biāo)是“確保美國在高端制造業(yè)的領(lǐng)先地位”。所以對富士康這樣的代工業(yè)巨頭，美國不會(huì)去制裁它。倒是一些美國議員和政界人士還對蘋果施壓，要它改善對富士康的待遇，要富士康給員工加薪等;美國也沒有制約主要依靠規(guī)模取勝的中國企業(yè)。例如對聯(lián)想收購IBMPC業(yè)務(wù)，美國就不作干預(yù)。而對華為花200萬美元收購3Leaf公司這樣的小事，美國就不批準(zhǔn)。原因很簡單：聯(lián)想PC買的是微軟和英特爾的核心技術(shù)，聯(lián)想PC做得再大，最受益的還是微軟和英特爾。但華為就不同了，華為的通訊設(shè)備擁有自主核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，直接危及了思科的前途，因此美國就決不容許華為利用3Leaf的技術(shù)。所以，這些事情如果從利益的角度考察，就容易理解了。

由此可見，今后，當(dāng)越來越多的中國企業(yè)像華為、中興那樣，依靠自主核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行競爭時(shí)，他們可能也會(huì)受到某些不公平的待遇，中國企業(yè)對此應(yīng)當(dāng)有所準(zhǔn)備。

CEI：華為和中興還有進(jìn)入美國的機(jī)會(huì)嗎?

倪光南：華為、中興進(jìn)入美國市場暫時(shí)是受到了挫折，可是今后還會(huì)有機(jī)會(huì)，因?yàn)橘Q(mào)易保護(hù)主義違背全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流，也不符合美國消費(fèi)者的根本利益，不可能永遠(yuǎn)得勢。如果中國有關(guān)方面能采取某些反制措施的話，也能對華為、中興有所幫助。

CEI：據(jù)你了解，其他國家是如何進(jìn)行信息安全審查的?中國應(yīng)該如何借鑒?

倪光南：確實(shí)，在信息安全審查方面，我們可以借鑒其他國家的有效做法。例如可以仿照英國對華為設(shè)備的審核辦法——英國要求華為完全、徹底、100%地開放源代碼，并對其進(jìn)行編譯、重構(gòu)，以驗(yàn)證源代碼的真實(shí)性，驗(yàn)證是否有后門等。[!--empirenews.page--]

前幾年中國有關(guān)部門與微軟簽訂的“政府源代碼備案”(GSP)，僅容許中方人員在微軟指定的場所對其約97%的源代碼(有約3%微軟找一些理由不予開放)進(jìn)行“觀看”，不許復(fù)制、打印，更談不上編譯、重構(gòu)，這樣的審核根本不能確定源代碼是否真實(shí)、是否有后門。這種做法除了對微軟有公關(guān)意義外，對于中國方面的信息安全保障來說，基本上沒有價(jià)值。

CEI：為了拓展海外市場，中國企業(yè)應(yīng)該注意些什么?

倪光南：如上所述，美國高技術(shù)企業(yè)及其技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)歷來引領(lǐng)著世界市場包括美國市場，美國希望其他國家的企業(yè)安心做低端的制造，不要與美國企業(yè)爭奪在產(chǎn)業(yè)鏈高端的地位。如果掌握自主核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中國企業(yè)在世界其他市場上發(fā)展起來，不管愿意不愿意，美國都無能為力。

但是在美國企業(yè)的大本營，美國限制處于產(chǎn)業(yè)鏈高端的中國企業(yè)擴(kuò)展市場，還是有不少辦法的，這次對華為、中興的措施就是一例。所以，中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)華為、中興的經(jīng)驗(yàn)，做好相應(yīng)準(zhǔn)備，不要認(rèn)為自由競爭的市場經(jīng)濟(jì)原則是絕對的、萬能的。