神州泰岳董事長稱“一年一簽”不利于飛信
在外界眼中頗為“神秘”的神州泰岳董事長王寧日前接受了媒體采訪,逐一回應(yīng)了外界有關(guān)飛信業(yè)務(wù)續(xù)約、投入過度等問題。王寧表示,與中國移動(dòng)的飛信業(yè)務(wù)簽約工作目前仍然處在談判之中,但“續(xù)約應(yīng)該沒有什么問題”。不過,王寧也認(rèn)為,飛信合同一年一簽?zāi)J讲焕诨ヂ?lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
點(diǎn)評“一年一簽”:會(huì)影響互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展
神州泰岳的飛信業(yè)務(wù)在公司業(yè)績中占有重要的位置,圍繞該業(yè)務(wù)的收入曾給神州泰岳帶來了一半以上的營業(yè)收入。由于與中國移動(dòng)“一年一簽”的飛信業(yè)務(wù)合同于今年10月31日到期后,神州泰岳遲遲未宣布新的續(xù)簽合同,投資者對該公司的前景充滿了擔(dān)憂。
王寧接受采訪時(shí)表示,飛信除了幫助中國移動(dòng)業(yè)務(wù)帶來提升之外,還已經(jīng)成為一個(gè)月均一個(gè)億活躍用戶的互聯(lián)網(wǎng)平臺,“這樣一個(gè)業(yè)務(wù)作為中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(業(yè)務(wù))的一個(gè)戰(zhàn)略性產(chǎn)品,它的延展性、延續(xù)性應(yīng)該比較強(qiáng)。”
他透露,中國移動(dòng)目前正在醞釀成立一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司,可能下一步會(huì)對飛信業(yè)務(wù)進(jìn)行重新歸屬管理。“中國移動(dòng)為什么不斷變化管理飛信,這跟它對整個(gè)市場的思考有關(guān)系,它肯定是認(rèn)為這么做才更好,這些管理變動(dòng)自然會(huì)造成談判環(huán)節(jié)上的一些障礙和問題,這是必然的。所以沒有馬上簽署下一輪協(xié)議主要是這個(gè)原因造成的。”
王寧認(rèn)為,飛信已經(jīng)承載了很大的商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值,中國移動(dòng)應(yīng)該與神州泰岳構(gòu)建一個(gè)長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,然后再界定每年的工作量,因?yàn)檫@可能更有利于飛信的長期發(fā)展。
他指出,神州泰岳目前面臨的更主要問題并不是續(xù)約問題。“續(xù)約應(yīng)該沒有什么問題,更主要的是怎樣跟中國移動(dòng)建立一個(gè)長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。”
同時(shí)他認(rèn)為,飛信業(yè)務(wù)是中國移動(dòng)很重要的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。這樣的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)合作,三年一簽都太短,更別說一年一簽。他理解中國移動(dòng)出于各種考慮采用一年一簽的方式,但是這會(huì)影響互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的至關(guān)因素是人才、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、知識積累,涉及到持續(xù)運(yùn)營,只有合作方越長期穩(wěn)定,越有利于利用各種管理與激勵(lì)手段留住人才、激勵(lì)人才、提升人才,才能越有利于促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
他認(rèn)為在飛信業(yè)務(wù)的合作機(jī)制方面,中國移動(dòng)與神州泰岳確定長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,每年再確定具體的工作內(nèi)容和金額,更利于飛信業(yè)務(wù)的良性發(fā)展。
回應(yīng)投入過多:人均支出處于行業(yè)較低水平
對市場說中國移動(dòng)在飛信業(yè)務(wù)上投入過大的問題上,王寧董事長也用數(shù)據(jù)進(jìn)行了回應(yīng)。
他說神州泰岳是從05年起開始做飛信,為飛信服務(wù),做飛信的運(yùn)維。到今年2012年,歷時(shí)8年,運(yùn)營前期的費(fèi)用很低,現(xiàn)在隨著飛信用戶規(guī)模的迅速增長,能到6個(gè)億左右,但在移動(dòng)支付的這6個(gè)億中公司投入了2000多人的人力成本在里面,這其中又大量是技術(shù)開發(fā)人員。目前公司的人均收入每年約28萬,并關(guān)注了一下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中龍頭企業(yè)的財(cái)報(bào),估算了一下他們的人均支出費(fèi)用,比如騰訊每年是40.7萬,人人網(wǎng)每年約31萬,網(wǎng)易的費(fèi)用則每年在43萬。從這些數(shù)據(jù)來看,公司運(yùn)營的人均支出在整個(gè)行業(yè)中處于較低水平。
盡管如此為什么還要堅(jiān)持下去呢?
神州泰岳為飛信服務(wù)了8年,他就像是自己的孩子,對他的成長飽含責(zé)任感,而像前面說的那樣飛信所具有的極高社會(huì)價(jià)值也是公司最重視的,希望借助飛信的發(fā)展,將神州泰岳企業(yè)的這種服務(wù)用戶、服務(wù)社會(huì)的精神秉承下去,彰顯企業(yè)的社會(huì)價(jià)值。
與之相對應(yīng)的是,飛信具有其他IM無法比擬的價(jià)值,包括經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
王寧認(rèn)為,因?yàn)橹挥杏脩粽J(rèn)可了,飛信的價(jià)值才能不言而喻得以真正體現(xiàn)。
現(xiàn)在飛信的活躍用戶主要集中在政府企業(yè)的辦公人員和學(xué)生人群,這兩部分用戶群加起來大概占總活躍用戶90%。這意味著什么呢?意味著全國大約1.3億的學(xué)生中,有30%的人在使用飛信。全國1.5億的政府、企業(yè)的辦公人員中,有35%的人在使用飛信,這個(gè)普及率還是相當(dāng)高的,所以飛信是一個(gè)有著相當(dāng)社會(huì)價(jià)值的業(yè)務(wù)。
一方面飛信作為IM軟件來說增強(qiáng)了用戶黏合度,降低了移動(dòng)離網(wǎng)率,對中國移動(dòng)的用戶體系來說是一個(gè)極大的貢獻(xiàn),能直接突顯出飛信的商業(yè)價(jià)值。另一方面從它是社會(huì)性產(chǎn)品的角度來說,它為促進(jìn)社會(huì)公共管理事務(wù)的工作發(fā)展提供了創(chuàng)新手段,這又體現(xiàn)了它的社會(huì)價(jià)值。
這些是其他IM類軟件絕不可能替代的地方,也正是飛信的存在價(jià)值的體現(xiàn)。
公開上市內(nèi)幕:與飛信合約“一改三”無關(guān)
當(dāng)媒體提到“飛信業(yè)務(wù)是公司的重要業(yè)務(wù)之一,有傳言說神州泰岳2008年沒過會(huì)、09年上創(chuàng)業(yè)板成功的主要原因是因?yàn)轱w信合同一年改簽成三年,其真實(shí)原因是什么”問題時(shí),他說這樣的說法純屬以訛傳訛。了解企業(yè)發(fā)行上市的人都知道,公司發(fā)行上市要經(jīng)過證監(jiān)會(huì)一系列嚴(yán)格的審核程序,需要在公司治理、規(guī)范運(yùn)作、持續(xù)發(fā)展、獨(dú)立性等諸多方面符合審核標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)上市豈是靠一個(gè)合同的簽署就能夠?qū)崿F(xiàn)的。同時(shí)他對市場關(guān)心的真實(shí)情況進(jìn)行了說明。
2008年正值金融危機(jī),企業(yè)上市申請被否決的原因是公司申報(bào)材料的準(zhǔn)備。根據(jù)證監(jiān)會(huì)審核意見,由于申報(bào)材料中對公司歷史上股權(quán)轉(zhuǎn)讓過程的披露不準(zhǔn)確、不完整,募集資金項(xiàng)目與公司當(dāng)時(shí)的規(guī)模不相適應(yīng),因而沒獲得批準(zhǔn)。2009年公司的發(fā)行申報(bào)材料針對歷史上的股權(quán)轉(zhuǎn)讓過程,公司進(jìn)行了詳細(xì)的披露,并就公司的“動(dòng)態(tài)股權(quán)結(jié)構(gòu)體系理念”進(jìn)行了全面、系統(tǒng)性的闡述。公司歷史上的 “動(dòng)態(tài)股權(quán)結(jié)構(gòu)體系”,其核心理念是在公司規(guī)模小、薪酬支付能力低的情況下,基于共識與協(xié)商的前提由股東以無償或極低的價(jià)格出讓股權(quán)來吸引人才,迅速提升公司業(yè)務(wù)、技術(shù)和管理水平,以促進(jìn)公司業(yè)務(wù)快速增長,最終實(shí)現(xiàn)股東的共贏。這種體系對公司及股東并沒有任何法律約束力,必須有這樣一個(gè)基本前提,就是股東對如何更有利于公司發(fā)展在財(cái)富價(jià)值觀上的一種共識。
2008年飛信合同續(xù)約由一年改成三年,其根本原因在于2008年中國移動(dòng)將管理單位由北京移動(dòng)轉(zhuǎn)至當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)增值業(yè)務(wù)的控股企業(yè)——卓望公司,飛信業(yè)務(wù)相關(guān)的配套資產(chǎn)也由卓望同步購置過去。為了讓卓望能夠順利承接并能夠保持系統(tǒng)的穩(wěn)定以及持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展飛信業(yè)務(wù),中國移動(dòng)與卓望簽署了三年合同,這是符合飛信業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)規(guī)劃的。這是整體的一攬子移交,包括管理權(quán)、資產(chǎn)、開發(fā)支撐等,密不可分,公司作為飛信的集成開發(fā)商,卓望也自然地與公司簽署了三年合同。反過來設(shè)想一下,一年一變開發(fā)商、一年一折騰,對于飛信業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展是極為不利的。在飛信業(yè)務(wù)開展的這幾年里,雖然管理部門幾度變更,但是公司始終一如既往地勤奮努力,保持著飛信的持續(xù)穩(wěn)定增長,在國內(nèi)IM市場中有著重要的市場地位。[!--empirenews.page--]





