WAT&T和Verizon等運營商(以下統(tǒng)稱為AT&T)從蘋果手里買入iPhone 5的價格到底是多少？他們到底補貼了消費者多少？這從來都是一個迷，從來沒有任何官方文件揭曉這個神秘的數(shù)字。

一個廣泛流傳的說法是 ，AT&T的買入價和消費者購買的MSRP全價基本是是一樣的，也就是649美元起。AT&T通過提供450美元的運營商補貼(Carrier Subsidy)，以199美元的合約價來吸引消費者簽兩年的合約，通過收取兩年1440 ~ 3360美元的服務(wù)費來收回成本。

然而AT&T真的先自掏腰包450美元來補貼消費者么？AT&T以649美元的裸機價賣給消費者真的是在做雷鋒么？

不，他們僅僅補貼了362美元！

下面我們來解釋我們是怎么得到362美元這個數(shù)字的。

2010年8月，蘋果和三星打了一場眾所周知的官司，在這場訴訟中，很多之前不會主動提供的數(shù)據(jù)被公布了出來。其中包括蘋果歷年的iPhone銷量和營收。我們截取一段時間段，2011年第四季度(也就是iPhone 4s發(fā)售的第一個季度)，蘋果賣出了1507.3萬臺iPhone(包括直接賣給消費者和運營商)，營收是93.9億美元. 這樣，該季度，從蘋果的角度來說，iPhone的平均售價也就是623美元。

當(dāng)iphone4s發(fā)售的第一個季度，由于供貨緊張，絕大多數(shù)手機都給了運營商以合約機的形式售出。所以我們假設(shè)這623美元的價格基本是運營商從蘋果的平均買入價格。

當(dāng)然，這個季度的iPhone型號包括 iPhone 4s，iPhone 4，和iPhone 3gs。根據(jù)Consumer Intelligence Research Partners (CIRP)的調(diào)查報告 ，該季度89%的用戶選擇了4s，7%的用戶選擇了4，4%的用戶選擇了3gs。 根據(jù)apple一貫的定價規(guī)律，我們假設(shè)iphone 4s的運營商買入價是 x， iPhone 4 是 (x- 100)， iphone 3gs是 (x – 200)。

然后，我們來解一個一元一次方程：

x * 89% + (x- 100) * 7% + ( x- 200) * 4% = $623 ——–> x = $638

由此得到的 iPhone 4s的當(dāng)季的平均買入價(ASP)是 $638.事實上這個$638的數(shù)字很接近流傳版本的數(shù)據(jù)，然而，大多數(shù)算法忽略的是，這個平均買入價包括了3種不同容量型號16gb,32gb,64gb！而這三種不同容量的銷量在那個季度的比例是 45% — 34% — 21% (同一份報告指出)，我們再假設(shè) 16gb的ATT買入價是y，32gb和64gb分別是y+100和y +200,再來解一個新的方程哈

Y* 45% + (Y+100)*34% + (Y+200)*21% = $638 ——–> Y = $562

由此，我們可以算出，以ATT為代表的運營商從蘋果買到的iphone 4s 16gb僅僅為562美元！而不是650美元！在根據(jù)蘋果在過去數(shù)年中穩(wěn)定的iPhone定價戰(zhàn)略，硬件成本(4s和5都在200美元)左右和營收數(shù)據(jù)(ASYMCO數(shù)據(jù)源)，我們基本可以假設(shè) iphone 5 16gb的運營商買入價同樣大概為562美元，相應(yīng)的32GB 64GB買入價分別為662美元和762美元。

所以我們的結(jié)論是，AT&T和Verizon 并沒有補貼他們宣稱的450美元給簽約用戶，事實上，他們僅僅補貼了362美元。而當(dāng)他們以649美元的價格賣裸機給用戶的時候，他們并不是在做雷鋒，每臺裸機他們也賺了87美元的利潤在里面。

當(dāng)然，蘋果直接賣給消費者比賣給運營商更劃算，蘋果可以多收入87美元。假設(shè)預(yù)計售出的iphone5都當(dāng)成裸機賣的話，蘋果的營收將增加174億美元。這也很好的解釋了蘋果為什么從4s直接開始直接繞過運營商銷售無合同機了。