11月7消息，據(jù)eWeek網(wǎng)站發(fā)表的一篇分析文章稱，蘋果很長時間以來一直被人們看作是個人技術(shù)領(lǐng)域最有創(chuàng)造力和創(chuàng)新的公司。從iPhone、iPad到Mac機，蘋果已經(jīng)使自己成為別人羨慕的領(lǐng)先者。甚至微軟都沒有達到蘋果擁有的這種成功的和粉絲崇拜的水平。這一直是值得一看的風景。

但是，潛伏在這個影子之下的另一家公司悄悄地找到一個戰(zhàn)勝蘋果的方法。擁有強大的產(chǎn)品和有趣的營銷策略，三星電子不僅使自己成為蘋果在法庭上的主要對手，而且成為蘋果主要的銷售競爭對手。多年以來，沒有一家公司在每一個方面都能趕上蘋果。但是，三星做到了。事實上，在移動市場，三星在某些方面已經(jīng)超過了蘋果。

三星是如何做到的呢？也許更重要的是，蘋果為什么沒有找到一種方法扭轉(zhuǎn)三星競爭性的前進腳步。下面是三星成功地打擊蘋果的10種方式。

1. 產(chǎn)品設(shè)計至關(guān)重要

人們通常把蘋果看作是全球設(shè)計的領(lǐng)先者。但是，三星電子也不錯。三星的產(chǎn)品設(shè)計很漂亮，在某些方面甚至勝過蘋果。設(shè)計在目前的電子行業(yè)至關(guān)重要。三星已經(jīng)表明它在產(chǎn)品設(shè)計和技術(shù)創(chuàng)新方面不會落在后面。

2. 產(chǎn)品特色

三星的產(chǎn)品是成功的，因為三星的產(chǎn)品比蘋果的產(chǎn)品更加貨真價實。例如，與蘋果iPhone 5競爭的三星Galaxy S III智能手機配置了更好的處理器、更大尺寸的顯示屏和NFC(近距離通訊)等更多的功能。如果你認為這些對于消費者并不重要，那你是與自己開玩笑。

3. 蘋果的法律訴訟適得其反

雖然蘋果努力表白其針對三星的法律訴訟是為了保護自己的知識產(chǎn)權(quán)，但是，這些法律訴訟實際上在傷害蘋果自己。這些法律訴訟使蘋果看起來像是欺凌弱小者，把重點過多地放在利用專利訴訟保護自己的市場方面，而不是通過優(yōu)越的產(chǎn)品設(shè)計進行技術(shù)創(chuàng)新。三星也是如此。三星目前由于某些原因也對蘋果提出了自己的法律訴訟。蘋果看起來仍然是一個壞人。那將損害蘋果。

4. 三星知道什么能夠使Android有吸引力

如果三星僅提供典型的Android設(shè)備設(shè)計，三星就不會在移動市場取得現(xiàn)在這樣的成功。通過自己對Android的修改，三星找到一個吸引消費者的方法。消費者不僅被谷歌平臺所吸引，而且還需要更好的設(shè)計和新鮮的東西。這是三星采取的一個聰明的舉措。

5. 三星的營銷發(fā)揮了作用

三星非常善于營銷自己的產(chǎn)品。在某些情況下，三星嘗試一種極好的方法，強調(diào)其產(chǎn)品更好的特色。在其它方面，三星直接與蘋果及其粉絲競爭。在任何一種情況下，這些努力都發(fā)揮了作用。三星的銷售因此而增長。

6. 消費者信賴三星

消費者開始信賴三星。多年來，三星一直提供消費者喜歡的高質(zhì)量的產(chǎn)品。蘋果也是如此。但是，三星的市場形象開始達到蘋果的水平。同時，沒有其它任何一家設(shè)備廠商曾建立這種信任。這打擊了其它公司，并且?guī)椭巳恰?/p>

7. 不要忘記家用設(shè)備

三星吸引廣泛的各個行業(yè)的消費者的能力還有許多可以說的。三星通常以在移動或者電視機方面的成功而引人矚目。但是，三星的家用設(shè)備確實把三星的品牌帶到了西方?，F(xiàn)在，三星的品牌使它在電子行業(yè)獲得了成功，因為消費者認為如果一家公司能夠提供強大的家用設(shè)備，它為什么不能提供強大的移動設(shè)備或者電視機呢？這是一個關(guān)于連鎖反應的極好的案例研究。一個似乎不相干的產(chǎn)品能夠?qū)σ粋€經(jīng)營多種產(chǎn)品的公司的其它產(chǎn)品產(chǎn)生影響。

8. 三星具有國際吸引力

有關(guān)三星的重要事情是要記住三星是一家真正的國際品牌。從韓國到美國，三星對許多行業(yè)有廣泛的吸引力。在過去的幾年里，三星能夠以不同口味的產(chǎn)品說服全球各個國家的消費者。這聽起來很像蘋果，不是嗎？

9. 蘋果重點描繪了三星產(chǎn)品

蘋果通過把自己的許多產(chǎn)品與三星的產(chǎn)品進行對比錯誤地驗證了三星產(chǎn)品。在每一次發(fā)布新的移動產(chǎn)品的時候，蘋果都利用一些時間把自己的產(chǎn)品與三星的產(chǎn)品進行一下比較。通過這樣做，蘋果向媒體提供一個比較。在這個過程中，這種做法使三星產(chǎn)品在消費者的頭腦中成為一種可行的替代蘋果的產(chǎn)品。這種做法不是一個好主意。

10. 責任歸咎于運營商

運營商在三星成為蘋果真正的競爭對手和威脅方面發(fā)揮了積極作用。由于擔心蘋果的統(tǒng)治地位和控制，運營商已經(jīng)加大了促銷Android產(chǎn)品的力度。這些Android設(shè)備主要來自于三星。這種做法只會幫助三星的銷售，促使三星成為與蘋果勢均力敵的競爭對手，而不是扮演追趕角色的二流的競爭對手。