中國(guó)ICT產(chǎn)業(yè)跨國(guó)成長(zhǎng)路徑
3月15日消息(岳明)兄弟鬩于墻,外御其侮,語(yǔ)出《詩(shī)經(jīng)·小雅·常棣》。
雖然這是國(guó)人的一句古訓(xùn),但在日韓ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路上體現(xiàn)的更為明顯,在競(jìng)爭(zhēng)中求合作,在合作中展開競(jìng)爭(zhēng),以競(jìng)爭(zhēng)為主導(dǎo)的外部合作一直倍受日韓企業(yè)的推崇。
毫無(wú)疑問,這種模式成就了日韓ICT產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)和現(xiàn)有的輝煌,而對(duì)于正在逐步走出國(guó)門的民族ICT產(chǎn)業(yè)而言,這又有哪些借鑒意義呢?作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)的后來(lái)者,民族ICT產(chǎn)業(yè)又應(yīng)該如何在荊棘遍野,專利陷阱密布的國(guó)際市場(chǎng)前行?C114中國(guó)通信網(wǎng)編輯對(duì)清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院高旭東教授和商務(wù)部貿(mào)研院研究院梅新育博士進(jìn)行了專訪。
日韓的啟示:和而不謀
日本企業(yè)界普遍認(rèn)為,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)策略的相互攻擊性是必然存在的,但是這種攻擊性主要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)明、創(chuàng)新和服務(wù)上,而不是攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手本身。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的最終目的是贏得市場(chǎng),不是消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。一則會(huì)導(dǎo)致兩敗俱傷,造成資源的浪費(fèi);二則失去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也就失去了外部壓力。
比如,為了繼續(xù)保持在中小液晶面板領(lǐng)域?qū)n國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),索尼、東芝和日立三大電機(jī)企業(yè)日前已達(dá)成聯(lián)合協(xié)議,將共組一個(gè)小尺寸LCD液晶面板合資企業(yè),整合中小尺寸液晶面板業(yè)務(wù)。
三家電機(jī)巨頭的聯(lián)手背后,體現(xiàn)的是日本政府方面的意志。據(jù)悉,此次整合,是由日本政府主導(dǎo)的投資基金———日本創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)公司全力推動(dòng)。日本媒體報(bào)道稱,成立合資公司的目的,就是為了應(yīng)對(duì)韓國(guó)(三星、LG )、中國(guó)臺(tái)灣液晶面板企業(yè)(奇美等)在小尺寸領(lǐng)域咄咄逼人的進(jìn)攻態(tài)勢(shì)。
這樣的故事在韓國(guó)則是更加明顯。韓國(guó)的三星與LG兩大電子巨頭在諸多領(lǐng)域都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但韓國(guó)企業(yè)養(yǎng)成了聯(lián)手規(guī)模優(yōu)勢(shì)以形成專利談判能力的習(xí)慣。在韓國(guó)政府部門的支持引導(dǎo)下,三星LG等韓國(guó)企業(yè)有效地應(yīng)對(duì)了來(lái)自日本等國(guó)企業(yè)的專利訴訟,并有步驟地實(shí)現(xiàn)了自主研發(fā),成為全球市場(chǎng)的佼佼者。
最典型的案例是LG與三星聯(lián)手,以手機(jī)生產(chǎn)量使得在2005年就不用再向高通支付CDMA專利費(fèi),從而實(shí)現(xiàn)了CDMA產(chǎn)業(yè)全球市場(chǎng)的霸主地位。而反觀中國(guó)市場(chǎng),雖然在CDMA手機(jī)的整體出貨量上同樣居于高位,但由于眾多廠家各自為戰(zhàn),被迫要繳納為數(shù)不菲的“高通稅。”
梅新育認(rèn)為,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期和關(guān)鍵發(fā)展期,政府有責(zé)任有義務(wù)支持民族企業(yè),所謂“完全的自由市場(chǎng)”是不存在的,政府需要保護(hù)本國(guó)企業(yè)的合法利益。清華大學(xué)高旭東教授則用了“和而不謀”這個(gè)詞來(lái)概括,同時(shí)民族企業(yè)走出去,抱團(tuán)可能會(huì)取得更好的成績(jī),但我們也不希望采用不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段。
專利與禁令:雙刃劍的兩面
“政府的扶持和引導(dǎo)畢竟是外因,要想走得好走得遠(yuǎn),根本基礎(chǔ)還得靠企業(yè)自身努力,特別是生產(chǎn)效率和技術(shù)創(chuàng)新上。”梅新育說(shuō)。“在理論上,專利制度是一項(xiàng)有助于激勵(lì)創(chuàng)新的偉大發(fā)明,但在部分發(fā)達(dá)國(guó)家,專利制度已經(jīng)開始‘變質(zhì)’,實(shí)際效果已經(jīng)不再是鼓勵(lì)與保護(hù)創(chuàng)新,而是成為先入者攫取壟斷利益的護(hù)身符,有學(xué)者就提出了專利戰(zhàn)爭(zhēng)的概念。”
在他看來(lái),雖然民族企業(yè)在市場(chǎng)份額上在快速崛起,但對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視程度還要進(jìn)一步加強(qiáng),“從防御到攻守兼?zhèn)湓俚礁?jìng)爭(zhēng)超越,在這條路徑上,我們看到民族企業(yè)尤其是ICT行業(yè)在不斷努力。”
在清華大學(xué)高旭東教授看來(lái),以電信設(shè)備制造業(yè)為代表的ICT產(chǎn)業(yè)可以說(shuō)是我國(guó)民族制造業(yè)的一顆明珠。“以前業(yè)界對(duì)于中國(guó)通信業(yè)的評(píng)價(jià)是大而不強(qiáng),但現(xiàn)在已經(jīng)比較強(qiáng)了。我們不但擁有全球最大的通信網(wǎng)絡(luò),也孕育了華為和中興這樣的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商。從模擬時(shí)代的一無(wú)所有,發(fā)展到LTE時(shí)代的并駕齊驅(qū)。”
中國(guó)企業(yè)的快速崛起,讓老牌巨頭們感受到了明顯壓力,專利戰(zhàn)也隨之而來(lái)。“我國(guó)ICT產(chǎn)業(yè)畢竟起步較晚,在技術(shù)積累的厚度上,還是有些差距。”高旭東說(shuō)。“專利訴訟是常見的,因?yàn)闊o(wú)論是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)還是智能終端,產(chǎn)品都越來(lái)越復(fù)雜,很難想象有一家廠商能夠掌握所有的專利,專利的交叉授權(quán)已經(jīng)成為行業(yè)慣例。”
在這種情況下,不同廠商采用的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)往往是“你中有我、我中有你”,因此總有一些廠商的產(chǎn)品會(huì)因涉及其他廠家的技術(shù)而被頒發(fā)禁令。在近兩年的蘋果、三星訴訟中,蘋果獲得過一次禁令,三星獲得過七次,然而這并不意味著三星的技術(shù)處于絕對(duì)的劣勢(shì),相反它在全球手機(jī)市場(chǎng)份額中還大有超過蘋果之勢(shì)。
“禁令的判決具有地域性,對(duì)一家全球化的跨國(guó)公司而言,在某個(gè)國(guó)家銷售的某種產(chǎn)品獲頒禁令對(duì)其整體營(yíng)業(yè)額幾乎不會(huì)造成多大影響。而且ICT行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)更新?lián)Q代很快,基本上等到官司有了結(jié)果,產(chǎn)品也換代了,更何況禁令還可以通過上訴等方式來(lái)撤銷。所以,專利訴訟更多的是一種象征意義,而沒有多少商業(yè)價(jià)值。”有業(yè)內(nèi)人士指出。
在采訪的最后,梅新育對(duì)于中國(guó)企業(yè)在海外市場(chǎng)的相互訴訟,發(fā)表了自己的看法。“這種訴訟不但給當(dāng)事雙方帶來(lái)了不小的成本開支和負(fù)面影響,也間接損害了企業(yè)母國(guó)的國(guó)家形象,造成了雙輸?shù)木置妗?rdquo;





