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[導(dǎo)讀]剛剛過去的2012年對(duì)于蘋果公司來說,并不是可喜的一年。自蘋果公司創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯去世之后,那個(gè)充滿創(chuàng)意,甚至有些孤傲的蘋果逐漸從世人的眼中消失。自2012年9月蘋果公司的股價(jià)達(dá)到歷史最高之后,接踵而

剛剛過去的2012年對(duì)于蘋果公司來說,并不是可喜的一年。自蘋果公司創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯去世之后,那個(gè)充滿創(chuàng)意,甚至有些孤傲的蘋果逐漸從世人的眼中消失。自2012年9月蘋果公司的股價(jià)達(dá)到歷史最高之后,接踵而至的是重點(diǎn)產(chǎn)品的口碑下降,應(yīng)用軟件頻出差錯(cuò)以及持續(xù)疲軟的股價(jià),這不免讓無論是大眾用戶還是蘋果股東都對(duì)蘋果的表現(xiàn)表示失望。

但蘋果公司在2月28日召開的股東大會(huì)上,公司現(xiàn)任CEO蒂姆·庫克以幾乎全票的支持率獲得連任,同時(shí)其他所有董事也都獲得連任。顯然,即使面對(duì)如此糟糕的現(xiàn)狀,蘋果股東并未對(duì)現(xiàn)任管理層失去信心,而是對(duì)蘋果的未來仍舊充滿期望。

蘋果股價(jià)持續(xù)疲軟,公司高層表示不滿

在2012年上半年,蘋果以其獨(dú)到的創(chuàng)新理念、強(qiáng)大的技術(shù)支持、人性化的服務(wù)體驗(yàn),以及在智能終端方面做出的努力掀起了一場(chǎng)革命般的浪潮,贏得了世界范圍內(nèi)的認(rèn)可。一時(shí)間,蘋果的智能終端設(shè)備成為了各大廠商爭相效仿的模板,可謂是一直被模仿,從未被超越。同時(shí)在這場(chǎng)浪潮中,蘋果公司也為自己帶來了前所未有的盈利,去年9月份公司股價(jià)突破歷史最高,達(dá)到每股市值705美元,成為市場(chǎng)最大的贏家。

但是自9月份之后,蘋果公司卻似乎突然迷失了自己的方向,一向以品質(zhì)為準(zhǔn)則的蘋果公司不但在推出最新iPhone時(shí)遭遇到質(zhì)量缺陷的窘境,就連全新蘋果地圖應(yīng)用也頻現(xiàn)差錯(cuò)。智能手機(jī)銷售冠軍寶座甚至被三星推出的Galaxy系列奪去,同時(shí)iPad市場(chǎng)份額也逐漸下降,伴隨而來的就是持續(xù)低迷的股價(jià),迄今累計(jì)跌幅已達(dá)三成,市值蒸發(fā)大約2400億美元。

面臨如此低迷的現(xiàn)狀,不免喚起人們對(duì)喬布斯在世時(shí)那個(gè)創(chuàng)意滿滿、意氣風(fēng)發(fā)、甚至有些孤傲的蘋果的回憶。市場(chǎng)分析稱,自喬布斯去世之后,蘋果已失去了創(chuàng)新靈魂,市場(chǎng)份額也一再受到韓國三星和谷歌公司的蠶食。

蘋果公司股東們對(duì)股價(jià)下跌、競爭加劇的情況更是怨聲載道,一再向蘋果管理層施壓,希望管理層給予適當(dāng)?shù)膹浹a(bǔ),并提出了多種提案。而管理層對(duì)下跌的股價(jià)也一樣表示不滿,正努力審查股東提案以給予一定的彌補(bǔ)。2月28日召開的蘋果公司股東大會(huì)上,蘋果現(xiàn)任CEO庫克在談及股價(jià)時(shí)表示:“不只董事會(huì)或者管理層不滿意,我也不滿意”,他同時(shí)也表示管理層正試圖走出低迷,讓蘋果步入正軌。

股價(jià)下跌獲理解,蘋果前景仍被看好

滿腹怨言的股東們對(duì)正處于低迷不振的蘋果表示出強(qiáng)烈不滿,并逐漸對(duì)蘋果管理層施加壓力,有投資者已公開呼吁蘋果將其1370億美元現(xiàn)金的一部分以優(yōu)先股的形式返還給股東,來彌補(bǔ)股東的損失。蘋果股價(jià)下跌所帶來的已不只是賬面上的不利,甚至危及到公司內(nèi)部管理層與股東之間的關(guān)系。

然而,在蘋果公司總部加利福尼亞州庫比蒂諾舉行的蘋果公司股東大會(huì)上,現(xiàn)任蘋果CEO庫克卻以99.1%的絕對(duì)得票率獲得連任,同時(shí)其他所有董事無一人離任。這一舉動(dòng)打破了外界對(duì)蘋果公司內(nèi)部問題的質(zhì)疑,在蘋果公司股價(jià)節(jié)節(jié)下跌的情況下,股東的信任難能可貴,也說明了股東對(duì)現(xiàn)任蘋果管理層依然抱有足夠的信心。庫克在大會(huì)上也希望投資者們能夠保持耐性,表示蘋果不會(huì)一直讓他們失望。

之所以能夠讓股東們?nèi)詫?duì)現(xiàn)任管理層抱有希望,總體來看主要有以下原因:第一,現(xiàn)任管理者仍秉承著創(chuàng)始人喬布斯“公司最大的價(jià)值是改變世界,是為世界的消費(fèi)者提供更新更酷的科技消費(fèi)產(chǎn)品,而不是迎合股價(jià),迎合投資界”的理念,而這作為蘋果長期以來發(fā)展的根基得到投資者一致的認(rèn)可。

其次,股票下跌真正的原因并不是由于業(yè)績不佳造成的,相反,從NPD的數(shù)據(jù)顯示,蘋果iMac的銷量有一個(gè)顯著的上升,在今年的1月份,iMac電腦的銷售比去年同期增長了31%,雖然蘋果趕工提升了iMac的產(chǎn)量,但是從蘋果商店里2至4周的發(fā)貨時(shí)間可以看出,蘋果仍然面臨著供不應(yīng)求的困擾。另一方面,證券專家也表示蘋果股價(jià)的下跌更多的是由于對(duì)沖基金的“進(jìn)進(jìn)出出”造成的。因此,一些理性的投資者仍對(duì)蘋果公司的未來保有足夠的信心。

蘋果著力研發(fā),新品或?qū)⒃傧聘锩顺?/strong>

在高盛科技及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)會(huì)議上,庫克希望投資者們能夠保持耐心,并稱公司將繼續(xù)專注于開發(fā)偉大的產(chǎn)品,營收和利潤自會(huì)接踵而至,目前在產(chǎn)品線上已擁有“一些很棒的東西”。同時(shí),庫克還稱蘋果公司并不是處于消沉期,而是正在做出大膽及雄心勃勃的決策,創(chuàng)新之地非蘋果莫屬。

蘋果已經(jīng)為音樂和計(jì)算兩個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來了革命。而如今可以相信,穿戴式的智能設(shè)備將會(huì)在不久的將來走入人們的日常生活當(dāng)中。雖然,對(duì)于傳聞已久的蘋果電視機(jī)或是所謂已經(jīng)在測(cè)試的“iWatch”,庫克只是搪塞而言,并稱正在關(guān)注非常好的產(chǎn)品進(jìn)行投資。但據(jù)有關(guān)信息了解,蘋果已經(jīng)建立了一支近百人團(tuán)隊(duì),來研制蘋果的智能手表iWatch,該團(tuán)隊(duì)由產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、營銷人員、硬件和軟件工程師等人員組成,而這些人員大多都是此前參與iPhone或是iPad策劃、設(shè)計(jì)和推廣的人員。此研發(fā)團(tuán)隊(duì)的規(guī)??赡芤馕吨O果所謂的“iWatch”項(xiàng)目已進(jìn)入測(cè)試階段,面市指日可待。

在智能手機(jī)日益觸及天花板的時(shí)候,開辟全新領(lǐng)域的iWatch 將成為拉動(dòng)蘋果快速增長的新引擎。美國投行分析師蒙斯特認(rèn)為:用iPhone和iPad帶給移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆性設(shè)計(jì)的蘋果或許將通過iWatch建立一個(gè)全新的穿戴式設(shè)備生態(tài)系統(tǒng),并以此掀起另一次顛覆性的浪潮。

對(duì)于接下來的一年,無論是消費(fèi)者,還是業(yè)界,或是蘋果自身,都滿懷信心地期待著那個(gè)能夠“改變世界”的蘋果的回歸。而蘋果重回時(shí)代的巔峰,靠的不單只是信心,還應(yīng)該要有實(shí)實(shí)在在能夠吸引人的產(chǎn)品。

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