導(dǎo)語：美國《財富》雜志網(wǎng)絡(luò)版今天撰文稱，Twitter近期正在通過各種舉措整合媒體內(nèi)容，希望從單純的信息渠道變身為多媒體中心。但該公司還必須堅持固有優(yōu)勢，避免過度擴(kuò)張，否則便有可能偏離發(fā)展軌道。

以下為文章全文：

一家靠140個字符的實時信息起家的公司，想要轉(zhuǎn)型為多媒體中心？Twitter似乎準(zhǔn)備放手一試。

彭博社本周報道稱，Twitter與維亞康姆和康卡斯特旗下的媒體環(huán)球的談判已經(jīng)進(jìn)入到最后階段，使得Twitter可以播放這兩家公司的視頻片段，并插播廣告。

過去12個月間，Twitter采取了一系列大膽的舉措——收購創(chuàng)業(yè)公司、推出新功能、達(dá)成電視合作協(xié)議，這似乎都暗示出該公司的勃勃野心。分析師也認(rèn)同這一舉動：這家社交網(wǎng)絡(luò)希望變成一家全能媒體平臺。

“這是他們的長期目標(biāo)。但短期來看，它仍將是一個溝通渠道，類似于一種通訊協(xié)議，方便信息流通。”市場研究公司Altimeter Group合伙人耶利米·歐陽(Jeremiah Owyang)說，“他們希望突破這種局限，將自己變身為媒體內(nèi)容的傳播和分享平臺。他們不想再成為直達(dá)通道，因為他們也想借此賺錢。”

自從杰克·多西(Jack Dorsey)7年前創(chuàng)辦Twitter以來，該網(wǎng)站經(jīng)歷了高速增長，目前已經(jīng)擁有2億月活躍用戶，每天的消息發(fā)送量超過4億條。據(jù)美國市場研究公司eMarketer測算，作為該公司的主要收入來源，其今年的廣告收入有望達(dá)到5.83億美元，2014年接近10億美元。

業(yè)績看起來很不錯，盡管與同樣借助廣告創(chuàng)收的Facebook還有不小的差距。據(jù)投資銀行Topeka Capital Markets測算，F(xiàn)acebook今年將實現(xiàn)65億美元營收，2014年可達(dá)84億美元。雖然Twitter和Facebook的用戶體驗大相徑庭，但對Twitter來說，的確還有很大的增收潛力。

這也正是Twitter近期激進(jìn)創(chuàng)收的原因。3月，該公司推出了短視頻分享服務(wù)Vine。本周末，他們還有可能推出傳言中的音樂服務(wù)。該公司還推出了很多新功能，包括照片濾鏡和Twitter Cards，前者用Twitter自主開發(fā)的產(chǎn)品取代了Instagram，后者則可以方便開發(fā)者在用戶的消息中添加更加豐富的內(nèi)容。在此過程中，該公司還收購了音樂挖掘服務(wù)We Are Hunted和電視節(jié)目口碑分析服務(wù)Bluefin Labs等創(chuàng)業(yè)公司。

Twitter的成功依賴于一條簡單但卻經(jīng)常被人忽視的原則：堅持固有優(yōu)勢，避免過度擴(kuò)張。在歐陽看來，Twitter的2億多用戶涌入這個平臺是為了獲取“微媒體內(nèi)容”，也就是實時傳遞的少量信息，包括明星八卦和時政要問。用戶用Twitter不是為了看完整的電影。幾年前，曾經(jīng)有電影工作室在Facebook上嘗試過播放完整電影，但卻未獲成功。

當(dāng)Twitter在網(wǎng)站上提供更多媒體內(nèi)容，而不是以獨(dú)立產(chǎn)品的面貌示人時，必須要記住用戶來這里的目的。“我會在Twitter上看一些全新形式的內(nèi)容。”美國市場研究公司Gartner分析師麥克·麥圭爾(Mike McGuire)說，“但我不會看22分鐘的情景喜劇、1個小時的電視劇或是2個小時的電影。”或許，他們來這里是為了觀看片段，而不是完整內(nèi)容。