《印度時報》5月31日報道，過去幾月，由于在印度采取分期付款和返現(xiàn)營銷策略(EMI)，蘋果在印的月度銷量激增，月度增長達300%-400%。通過上述策略，蘋果讓普通民眾也能買得起高端機，最終成功在印逆襲。

之前iPhone在印銷量為每月7萬-8萬臺，在采取EMI營銷策略之后，瑞士信貸的分析師估計iPhone在印銷量達到了每月40萬臺。這也意味著在這個低端手機主導的市場里，iPhone獨占了3%的市場份額。蘋果不會發(fā)布在特定地區(qū)的產品銷量，也并未對此數(shù)據做出評價。

蘋果EMI營銷策略開始于四個月前，允許消費者在購買iPhone 4和iPhone 4S時，首付一定費用，并將余下費用分6到12個月分期支付，同時，這項分期付款業(yè)務并不會收取利息。這一策略讓已經停止在其他國家銷售的iPhone 4和iPhone 4S在印度熱銷。4-9%的隱性折扣外加可選6-12月EMI分期付款，幾個月里就使iPhone在印銷量翻了3到4倍。

瑞士信貸和研究機構稱，關于蘋果銷量的估計是統(tǒng)計自印度移動設備商店零售商和蘋果產品專營商的銷量數(shù)據。去年9月，蘋果改變了與印度電信運營商的合作策略，隨即其在印度市場的占有率便迅速從前一季度的3.9%攀升至15.6%，同期出貨份額也從1.3%增長到4.7%。

由于針對更多型號提供了EMI營銷策略，去年第四季度，三星在印度以38.8%的市場份額高居首位，其銷售量占據印度市場的33.2%。不過今年4月，蘋果在之前iPhone 4營銷策略的基礎上進一步推出18%的現(xiàn)金折扣，幾乎等于免去了首付，讓折扣比重達到23-27%。這樣也使得新興智能手機用戶能夠買得起高端機。但與此同時，除了三星旗艦機S4加入分期付款行列，諾基亞和黑莓也相繼推出分期付款業(yè)務。

歸根結底，智能手機的價格戰(zhàn)打到最后，收益的其實還是電信運營商。因為智能手機賣的越多，帶來的數(shù)據流量也就越大，也就推進了數(shù)據收入的提升。截至到2013年3月31日，印度巴蒂電信數(shù)據流量訂閱人數(shù)從去年第四季度的4140萬增長到4340萬。印度最大的移動電話公司每用戶平均收入從2012年12月47盧比增長到今年3月的55盧比，漲幅16%。印度電信分支創(chuàng)想公司2G和3G網絡混合數(shù)據服務每用戶平均收入在今年3月達到55盧比，三個月內上漲了3盧比。3G服務訂閱每用戶平均收入從同期97盧比上漲到105盧比，每位3G訂戶平均使用608MB流量。同期巴蒂電信的3G訂戶增長了23%，這意味著智能手機推進了消費者對高速數(shù)據服務的需求。

蘋果依靠分期付款讓iPhone在印度銷量大增