7月26日消息，微信日前宣布和廣東聯(lián)通共同推出名為“微信沃卡”的定制電話卡開啟了運營商與OTT合作的破冰之旅。在此背景下，互聯(lián)網(wǎng)實驗室主辦的“OTT破冰，移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與共贏研討會”本周一召開，會上發(fā)布了《移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)構(gòu)建路徑》研究報告，15位業(yè)內(nèi)專家針對廣東聯(lián)通與微信合作對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響以及如何推進(jìn)共生共贏產(chǎn)業(yè)生態(tài)進(jìn)行了探討。專家們認(rèn)為，聯(lián)通與微信的合作開啟了一個新的時代，運營商與OTT有望雙贏，彼此合作的未來空間巨大。

攜手破冰備受專家看好

針對微信和廣東聯(lián)通共同推出“微信沃卡”的定制電話卡合作，15位業(yè)內(nèi)知名專家特別對此破冰合作進(jìn)行了討論，與會專家對此一致表示看，對雙方的合作表示肯定，認(rèn)為運營商與OTT的合作未來空間巨大，將迎來共贏發(fā)展。

通信業(yè)知名觀察家項立剛指出，聯(lián)通和微信合作，是一件好事。如果OTT能夠和運營商整合，形成好的服務(wù)平臺，至少越好越容易用。把賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成賣服務(wù)，這才是行業(yè)的未來。項立剛稱，移動互聯(lián)網(wǎng)是全新的體系，包括網(wǎng)絡(luò)、智能手機(jī)，業(yè)務(wù)管理與計費平臺、服務(wù)支撐平臺等五個部分共同支撐起的新體系?；ヂ?lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)兩者雖然都具有信息傳播的特性，但仍有本質(zhì)的區(qū)別，后者更有價值的東西是服務(wù)，創(chuàng)造的市場和服務(wù)騰空也是互聯(lián)網(wǎng)不可想象的，也是互聯(lián)網(wǎng)基于PC是不可能做到的。

知名電信廣電專家侯自強(qiáng)認(rèn)為，關(guān)于廣東聯(lián)通和騰訊的合作模式，對運營商來講，要想?yún)⑴c服務(wù)，要將電信運營商的網(wǎng)絡(luò)資源能提供出來。

中國信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會理事長楊培芳認(rèn)為，OTT陣營和運營商，聯(lián)通和騰訊做了很好的破冰，既然是破冰僅僅是開始，移動互聯(lián)網(wǎng)可能要開啟更大的藍(lán)海，不僅僅是在原來的內(nèi)容方面。

北京郵電大學(xué)教授王立新對聯(lián)通和騰訊合作同樣表示了贊同。他指出，內(nèi)容和應(yīng)用是動力，最終能夠直接拉動產(chǎn)業(yè)前進(jìn)一定是內(nèi)容和應(yīng)用，而產(chǎn)業(yè)的協(xié)同一定是根本，競爭的發(fā)展方向、合作方向一定是無邊界的跨界，而聯(lián)通邁出了第一步。他還認(rèn)為，聯(lián)通和騰訊的合作一定是建立在優(yōu)勢互補(bǔ)上，并且合作一定要產(chǎn)生一加一大于三的新價值，只有把蛋糕做大了，增值部分大家能分到，而不是相互進(jìn)行拆臺，互相剝削，這是肯定不行的。

DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心創(chuàng)始人胡延平表示，騰訊和廣東聯(lián)通的合作肯定是方向，合作最大公約數(shù)，這毫無疑問。而以后的方向也很清楚，必然是更公開、更開放，一定程度的去管道化。他指出，運營商本身不夠開放，越開放反倒越有未來，越封閉越?jīng)]戲，把自己定義管道越OK，不想定位管道，未來連管道地位都可能不保。

著名互聯(lián)網(wǎng)律師于國富認(rèn)為，騰訊和聯(lián)通的這個合作，對開啟運營商和OTT服務(wù)商合作機(jī)緣是一次很重要的事件。破冰這個詞用得特別好，起到破冰，后面有成千上萬的各地運營商和各地OTT服務(wù)商走合作共贏的路子。

如何促進(jìn)運營商和OTT合作共贏，一是自由競爭，二是自由選擇，優(yōu)勢整合，利益共贏。于富國指出，騰訊和聯(lián)通之間有合作是利益共贏，OTT微信比較耗互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)資源，聯(lián)通3G網(wǎng)是帶寬最寬的，雙方之間在這個優(yōu)勢上達(dá)到了契合。

互聯(lián)網(wǎng)實驗室方興東在《移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)構(gòu)建路徑》的主題報告中表示，產(chǎn)業(yè)生態(tài)各方應(yīng)該面向未來協(xié)同破冰，因為面臨著各種各樣的困難，比如說轉(zhuǎn)型期和變革中的困難，破除困難找到創(chuàng)新共贏的途徑，才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)共贏。

合作開創(chuàng)想象空間

OTT和運營商的合作怎么樣才能走得更長遠(yuǎn)？通信產(chǎn)業(yè)報總編辛鵬俊表示，廣東聯(lián)通和騰訊的合作，開創(chuàng)了運營商和移動互聯(lián)網(wǎng)合作的非常充滿想象的空間，聯(lián)通在開放自身的通信能力，獲得流量經(jīng)營和新的用戶，騰訊則將獲得新用戶，擴(kuò)大用戶規(guī)模，提高用戶黏度。這款新產(chǎn)品，推出了一個標(biāo)準(zhǔn)的電話卡，面向新的用戶獲得新的流量支配權(quán)，獲得微信特權(quán)服務(wù)。

辛鵬俊稱，微信和聯(lián)通的合作不是單方面，而是雙方你情我愿的產(chǎn)品創(chuàng)新，以電信標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品電話卡的形式呈現(xiàn)出來的，究竟能走多長遠(yuǎn)，聯(lián)通得到什么呢？騰訊得到什么？用戶得到什么？只有大家都能得到自己的利益，才能走得更長遠(yuǎn)，有商業(yè)，有錢賺，才有前途，至少給業(yè)內(nèi)開創(chuàng)了非常好的想象的空間。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》主編姜奇平認(rèn)為，電信運營商和OTT企業(yè)合作共贏的大趨勢已經(jīng)非常明顯，語音向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變。姜奇平指出，如果不合作的話，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面對高增長區(qū)間，越來越蠶食電信運營商的空間，如果說處理不好關(guān)系，也可能導(dǎo)致雙輸?shù)慕Y(jié)局，產(chǎn)生一系列的業(yè)務(wù)摩擦。

姜奇平還認(rèn)為，廣東聯(lián)通和騰訊就微信基礎(chǔ)業(yè)務(wù)進(jìn)行合作，邁出了很好的一步，合作的前景非常廣闊，意義不僅在業(yè)務(wù)本身的影響，將來有可能塑造產(chǎn)業(yè)鏈新的模式，有望拉長、做大ICT產(chǎn)業(yè)鏈。姜奇平預(yù)計，在靠近應(yīng)用的地帶產(chǎn)生應(yīng)用型的平臺，不光是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的平臺，增值會空間也會越來越大。

通信世界網(wǎng)總編輯劉啟誠對廣東聯(lián)通和騰訊合作提出了兩個觀點，他認(rèn)為，對騰訊來講不會局限于跟廣東聯(lián)通一家合作，對廣東聯(lián)通來講，有自己的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)達(dá)到了合作的效果。廣東聯(lián)通在三家運營商開放思路走得更多，協(xié)同是根本。其次運營商與OTT的合作還在摸索過程之中，還是摸著石頭過河的方向。

財訊傳媒集團(tuán)首席戰(zhàn)略官段永朝則指出，平臺和平臺怎么樣合作？破得有多深，破冰冰在哪里？合作時怎么樣把客戶的利益和監(jiān)管方和其他的合作伙伴共同放在一個道場里？消費者到底在什么樣的生態(tài)鏈上？運營商和OTT由對抗走向合作，這是破冰第一層含義，光有這層含遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，聯(lián)通和微博在合作發(fā)展中或?qū)⒚媾R一些難點。