自從蘋果在發(fā)布會上宣布iPhone 5C的價格為4488元之后，幾乎所有對這款產(chǎn)品抱有低價期望的人都感到非常的失望，包括我。在我看到4488元的價格之前，我也認為蘋果應(yīng)該將5C定價在3000-3500元之間，因為這樣能從安卓手機陣營中奪得更可觀的市場份額。所以，在得知5C并沒有走低價路線之后，我的心情和近期在媒體上隨處可見的諸多指責以及唱衰蘋果高價策略的分析師是基本一致的。

然而，當看到《商業(yè)周刊》對庫克的采訪之后，我才忽然想起和醒悟，原來，蘋果一直都是產(chǎn)品為先的公司，而不是以取悅資本為先，這也正是我們之前最欣賞它的地方。只是，在這個商業(yè)社會，理想在現(xiàn)實面前，實在是太容易被眼前利益所掩蓋并遺忘了。

其實，在喬布斯時代，當我們?yōu)閕Phone瘋狂的時候，當我們?yōu)閕Pad，為Macbook驚嘆的時候，我們一直是在贊美和敬佩喬布斯只為打造偉大產(chǎn)品而生的完美主義精神，我們也心甘情愿的為相對高的產(chǎn)品價格買單，并能由衷的理解高利潤和高銷量只是完美產(chǎn)品的附加物而已。只是，這一切在喬布斯離開后，卻漸漸的又被忽略和忘卻。

或許是因為蘋果的產(chǎn)品更新中沒有再出現(xiàn)如iPhone一樣有著重大改變和創(chuàng)新的產(chǎn)品，也或許是我們迷失在產(chǎn)品表面的外觀和硬件方面的參數(shù)更新當中，我們漸漸的陷入媒體上不斷公布的產(chǎn)品市場占有率和銷量的數(shù)據(jù)分析文章里，我們漸漸的從純商業(yè)的角度出發(fā)去看待和評論蘋果的各種策略和表現(xiàn)，其實，如果從投資者或者資本市場的角度來說，這一切無可厚非。但對于真心喜愛并由衷欽佩并崇拜喬布斯，內(nèi)心依然相信并渴望“偉大”的理想主義或半理想主義者（包括我自己）來說，是不應(yīng)該僅僅因為蘋果拒絕低價進入中低端市場就對蘋果表示失望和不屑，從而忘記當初對蘋果真正特質(zhì)的欣賞。

其實，就像庫克說的，我們不應(yīng)該認為創(chuàng)新就必須是巨變，創(chuàng)新應(yīng)該是讓事物變得更美好。只要是讓我們的使用體驗更加方便和舒適，那這就是創(chuàng)新。而這一點，也恰恰是大部分公司和人們最容易忽略的。細節(jié)決定成敗，細微之處的體貼才能反饋出真誠的用心，才能更深刻和持久的打動人心。硬件的堆徹和大體外觀帶來的震撼確實能夠吸引很多眼球和用戶，但這也是最不穩(wěn)定和最沒有持續(xù)性的優(yōu)勢。真正能夠留住忠實用戶的，還是產(chǎn)品的細節(jié)和整體愉悅甚至能持續(xù)帶來幸福感的使用體驗。毫無疑問，庫克的回答證明了蘋果一直是這方面的堅定領(lǐng)導(dǎo)者和實踐者。在喬布斯離開后，蘋果依然在成就偉大的道路上堅定前行。

現(xiàn)實當中，有多少曾經(jīng)偉大的企業(yè)和公司漸漸的因為取悅資本，滿足股東而漸漸忘記和遺失自己的最初的理念和堅持呢？所以，如果你也是真正被蘋果產(chǎn)品感動過的用戶，如果你也是由衷的欣賞和喜歡蘋果產(chǎn)品為我們?nèi)粘Ｉ钪袔淼姆N種快樂，那就讓我們忘掉市場份額、忘掉種種競爭數(shù)據(jù)，也不要再為蘋果不進入中低端市場而擔心扼腕，更不要因為股價的起伏而擔心蘋果會走向沒落。因為，蘋果一直在堅持只做“好”產(chǎn)品的初心。

在這個功利的世界上，偉大總是伴隨著孤獨的，但愿我們能夠從蘋果的堅持初心和喬布斯的追隨吾心中學(xué)到更多可以讓自己變得更優(yōu)秀的東西，但愿我們都能有一顆成就偉大的心！