智能機(jī)時(shí)代，蘋(píng)果公司依賴(lài)iPhone 手機(jī)稱(chēng)霸全球。而蘋(píng)果公司也一直堅(jiān)持“恪守高端”的策略，并且每次發(fā)布會(huì)之發(fā)布一款產(chǎn)品。這一策略在iPhone問(wèn)世六年以來(lái)也頗為奏效。但據(jù)ZDnet 9月8日?qǐng)?bào)道，受到市場(chǎng)份額壓力、對(duì)手迎頭趕上、自身創(chuàng)新力衰退等多方面影響，蘋(píng)果公司不得不改變多年的策略并于近日發(fā)布分別面向高端、中低端市場(chǎng)的iPhone 5S、iPhone 5C。

自iPhone 問(wèn)世以來(lái)，蘋(píng)果公司便依靠單一的iPhone領(lǐng)軍智能手機(jī)市場(chǎng)。但是蘋(píng)果公司卻將發(fā)布面向高端的iPhone 5S 與面向中低端的iPhone 5C，一改往單一手機(jī)產(chǎn)品戰(zhàn)略。此舉表明，蘋(píng)果公司已經(jīng)做出了戰(zhàn)略調(diào)整，邁出了手機(jī)多樣化的第一步。而戰(zhàn)略調(diào)整背后主要有三大動(dòng)機(jī)。

歐美市場(chǎng)趨于飽和 中國(guó)等新興市場(chǎng)重要性凸顯

由于美國(guó)和歐洲等地區(qū)的智能機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)日漸飽和，蘋(píng)果公司在這些地區(qū)已經(jīng)沒(méi)有太大的發(fā)展空間。而新興市場(chǎng)卻依然有很大的市場(chǎng)空間。例如在中國(guó)，僅僅上一季度便有8800萬(wàn)部的智能手機(jī)出貨量，占全球出貨量的三分之一。因此這些市場(chǎng)對(duì)于蘋(píng)果公司來(lái)說(shuō)極具吸引力。

但是，這些市場(chǎng)的用戶(hù)對(duì)于價(jià)格卻十分敏感。因此，蘋(píng)果公司需要推出廉價(jià)的產(chǎn)品來(lái)吸引這些地區(qū)的用戶(hù)。而即將上市的iPhone 5C正是蘋(píng)果公司為了贏得這些地區(qū)的市場(chǎng)而推出的產(chǎn)品。

另外，鑒于中國(guó)市場(chǎng)的重要性，蘋(píng)果也一直努力說(shuō)服中國(guó)移動(dòng)銷(xiāo)售iPhone 。由于中國(guó)移動(dòng)坐擁7.4億用戶(hù)，因此一旦雙發(fā)達(dá)成合作協(xié)議，那么蘋(píng)果公司將大為獲利。

對(duì)手迎頭趕上 曾經(jīng)優(yōu)勢(shì)不再

蘋(píng)果公司一直恪守高端、并且堅(jiān)持一次只發(fā)布一款iPhone的原因在于，iPhone產(chǎn)品的用戶(hù)體驗(yàn)極佳，極具吸引力。但是隨著安卓陣營(yíng)的崛起，安卓手機(jī)的用戶(hù)體驗(yàn)越來(lái)越好。而且安卓手機(jī)中物美價(jià)廉的產(chǎn)品比比皆是，因此更多的消費(fèi)者不再愿意花高價(jià)購(gòu)買(mǎi)昂貴的iPhone。有鑒于此，蘋(píng)果公司需要推出廉價(jià)產(chǎn)品來(lái)吸引中低市場(chǎng)的消費(fèi)者。

此外，隨著安卓手機(jī)市場(chǎng)份額的增加，安卓平臺(tái)將會(huì)吸引更多的軟件開(kāi)發(fā)者。再加上近日微軟收購(gòu)諾基亞，Windows 平臺(tái)的吸引力可能也會(huì)極大地增加。這樣一來(lái)，占全球市場(chǎng)份額14%的iOS對(duì)于與軟件開(kāi)發(fā)者的吸引力便會(huì)大為降低。為了留住軟件開(kāi)發(fā)者，蘋(píng)果公司必須想法設(shè)法擴(kuò)大iOS的市場(chǎng)份額，而發(fā)布廉價(jià)iPhone進(jìn)而打入中低端市場(chǎng)便成為不二選擇。

吸取PC沒(méi)落教訓(xùn) 避免固步自封

同時(shí)發(fā)布中低端iPhone 與高端iPhone 也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。正如信息技術(shù)研究和分析公司Gartner的分析師Anshul Gupta 所說(shuō)，同時(shí)發(fā)布iPhone 5C與iPhone 5S可能會(huì)造成內(nèi)部“互相殘殺”，這種“互相殘殺”可能比往日更為嚴(yán)重。

雖然如此，但蘋(píng)果公司從來(lái)不會(huì)刻意保護(hù)某一單一產(chǎn)品，他的目的永遠(yuǎn)是確保蘋(píng)果整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。而蘋(píng)果公司也一直得益于此。例如iPhone 就蠶食了iPod 的市場(chǎng)，而iPad 的問(wèn)世則令Macbook 漸受冷落。但正是這種“后浪推前浪”的發(fā)展才讓蘋(píng)果公司避免固步自封，才讓整個(gè)蘋(píng)果生態(tài)系統(tǒng)日益壯大。

而傳統(tǒng)的PC行業(yè)正是由于固守已有成就才被蘋(píng)果公司所打敗。蘋(píng)果公司轉(zhuǎn)而采取多樣化產(chǎn)品戰(zhàn)略正是根據(jù)市場(chǎng)變化而做出的戰(zhàn)略調(diào)整，此舉勢(shì)在必行。

最后，我們可以看到蘋(píng)果公司近來(lái)也頻繁陷于“江郎才盡”的尷尬境地，例如iOS 7，雖然較iOS 6 有很大提升，但是系統(tǒng)的用戶(hù)界面卻難以讓用戶(hù)滿足，而支持該系統(tǒng)的硬件也沒(méi)有太大的提升。再如，iPhone 5雖然屏幕有4英寸，但在“平板手機(jī)”時(shí)代，依然顯得有些嬌小。如果蘋(píng)果公司某天突然推出更多、更大的手機(jī)產(chǎn)品，那么這也不難理解。

綜上所述，蘋(píng)果公司一改往日戰(zhàn)略、推行產(chǎn)品多樣化可以說(shuō)乃鳳凰涅槃之舉。只有通過(guò)改變往日策略，蘋(píng)果公司才能夠挽回iPhone發(fā)展的頹勢(shì)，進(jìn)而獲得iPhone的再度輝煌。