文/西山竹語(yǔ)

21ic通信網(wǎng)消息，說(shuō)實(shí)話，我一點(diǎn)也不同情中國(guó)移動(dòng)。

相反，我更激進(jìn)的認(rèn)為，如果行業(yè)主管部門真有意愿和有能力實(shí)施非對(duì)稱管制的話，至少應(yīng)該打掉中國(guó)移動(dòng)目前一半以上的利潤(rùn)！

這對(duì)中國(guó)移動(dòng)來(lái)說(shuō)并不是什么壞事，至少長(zhǎng)期來(lái)看真的不是什么壞事。

以目前的輿論、社會(huì)、管制環(huán)境來(lái)看，年利潤(rùn)超過(guò)千億的中國(guó)移動(dòng)的存在，即使中國(guó)移動(dòng)自己的悲哀，也是通信行業(yè)的悲哀，更甚者，可以說(shuō)是國(guó)企的悲哀。

因此，我支持對(duì)中國(guó)移動(dòng)實(shí)施非對(duì)稱管制。

但是，我同樣反對(duì)工信部主導(dǎo)的，意圖通過(guò)網(wǎng)間結(jié)算這種簡(jiǎn)單粗暴的野蠻社會(huì)處理問(wèn)題的手法，來(lái)對(duì)中國(guó)移動(dòng)采取非市場(chǎng)化的方法。

出臺(tái)這樣的政策，無(wú)非是想打土豪分田地，因?yàn)橹袊?guó)移動(dòng)太有錢了，現(xiàn)金多的不正常，至少在全球的公司中找不出第二家有如此多現(xiàn)金流的企業(yè)。

但是，如何把這筆錢用起來(lái)，有價(jià)值的用起來(lái)，行業(yè)管理部門除了簡(jiǎn)單的切蛋糕之外，并不是沒(méi)有選擇。

那么，如果把市場(chǎng)交給市場(chǎng)，有形之手盡可能少的干預(yù)市場(chǎng)，應(yīng)該如何盤活中國(guó)移動(dòng)手中規(guī)模巨大的存量現(xiàn)金，以及源源不斷的新增利潤(rùn)？

首先，需要考慮的是，如何解下捆綁在電信運(yùn)營(yíng)商投資管理機(jī)制的繩索。

比如，是不是可以考慮，用中國(guó)移動(dòng)的利潤(rùn)和現(xiàn)金，作為寬帶中國(guó)戰(zhàn)略的啟動(dòng)基金呢？

至少我覺(jué)得是可行的。

按照工信部自己的測(cè)算，寬帶中國(guó)需要萬(wàn)億人民幣量級(jí)的投資，單純的靠電信聯(lián)通顯然不行，即使給中國(guó)移動(dòng)重新開(kāi)放固網(wǎng)牌照，忙于4G投資建設(shè)的中國(guó)移動(dòng)，恐怕短時(shí)間也難以投入足夠資源力量。

那么，能否由中國(guó)移動(dòng)代替國(guó)資委出資，聯(lián)合電信聯(lián)通，共同成立一個(gè)獨(dú)立的寬帶普遍發(fā)展基金，實(shí)行獨(dú)立的資本運(yùn)作？

這樣，一方面，進(jìn)行寬帶中國(guó)戰(zhàn)略有關(guān)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用的發(fā)展的投資，一方面，依靠中國(guó)移動(dòng)源源不斷的利潤(rùn)輸血，一方面還可以考慮在資本市場(chǎng)進(jìn)行公眾融資。

這樣的“一石三鳥(niǎo)”辦法，既能夠用市場(chǎng)化的方式消耗了中國(guó)移動(dòng)的巨額利潤(rùn)，又能夠使中國(guó)海量的存量現(xiàn)金不至于天天貶值，反而能夠通過(guò)投資實(shí)現(xiàn)增值，還幫扶了電信聯(lián)通這兩個(gè)難兄難弟，更解決了寬帶中國(guó)的資金燃眉之急。

此外，寬帶普遍發(fā)展基金的設(shè)立，還有利于引進(jìn)民間資本，開(kāi)放基礎(chǔ)電信服務(wù)市場(chǎng)，說(shuō)不定還能去美國(guó)納斯達(dá)克上市！

這種方式，相比簡(jiǎn)單的切蛋糕的調(diào)整網(wǎng)間結(jié)算，更有利于行業(yè)發(fā)展，也有利于國(guó)資保值增值，還解決了國(guó)策融資困局，何樂(lè)不為？

問(wèn)題在于，我并不樂(lè)觀此種方式能夠行得通，這樣的道理有關(guān)部門自己不可能不懂，有關(guān)的專家學(xué)者也不可能不懂，但是懂是一回事，做是另外一回事——要實(shí)現(xiàn)這樣的政策，顯然就不是工信部一家說(shuō)了算的，至少發(fā)改委、國(guó)資委和財(cái)政部這三個(gè)衙門就需要加入進(jìn)來(lái)。

當(dāng)然，明知不可行，我依然要呼吁為政者，決策需要謹(jǐn)慎，請(qǐng)三思而后行。