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[導(dǎo)讀]21ic通信網(wǎng)消息,兩個(gè)教父級(jí)企業(yè)家近期的講話吸引了企業(yè)界的目光。一個(gè)是柳傳志在正和島被推崇的講話:“我們要在商言商,以后的聚會(huì)我們只講商業(yè)不談?wù)?,在?dāng)前的環(huán)境下做好商業(yè)是我們的本分”。這個(gè)講

21ic通信網(wǎng)消息,兩個(gè)教父級(jí)企業(yè)家近期的講話吸引了企業(yè)界的目光。

一個(gè)是柳傳志在正和島被推崇的講話:“我們要在商言商,以后的聚會(huì)我們只講商業(yè)不談?wù)?,在?dāng)前的環(huán)境下做好商業(yè)是我們的本分”。這個(gè)講話本來(lái)中規(guī)中矩,可由于王石近期對(duì)重慶紅歌期間企業(yè)家遭逢厄運(yùn)時(shí)的沉默表示懺悔,以及湖南企業(yè)家曾成杰正法兩個(gè)事件,柳傳志的講話被解讀為“忍氣吞聲,只管賺錢(qián)”。企業(yè)家王瑛不認(rèn)為“企業(yè)家跪下就可以活下去”,公開(kāi)發(fā)布聲明退出正和島。

另一個(gè)是華為總裁任正非,他借華為超薄手機(jī)P6進(jìn)軍美國(guó)大聲宣告,“大時(shí)代變化太快,我們要勇敢駕馭這個(gè)時(shí)代”!針對(duì)團(tuán)隊(duì)中因?yàn)橐酝A為幾次進(jìn)軍美國(guó)鎩羽而歸而產(chǎn)生的畏難情緒,任正非很有激情地說(shuō):“我們要敢于超越美國(guó)公司,最多就是輸,垮了也無(wú)怨無(wú)悔。只要努力奮斗就能瀟灑走一回,我們要敢于拼搏。大時(shí)代變化太快,華為這種后發(fā)的優(yōu)勢(shì)已開(kāi)始體現(xiàn)出來(lái),我們要敢于領(lǐng)先、超越、駕馭這個(gè)時(shí)代。為什么美國(guó)這么怕華為?因?yàn)槊绹?guó)企業(yè)謀取短期利益,華為能控制人的欲望和貪婪,所以能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。”

一個(gè)在時(shí)代大潮前“忍氣吞聲”,一個(gè)在大時(shí)代中豪言“勇敢駕馭時(shí)代”。任正非的勇,來(lái)自于內(nèi)在深切的愛(ài),來(lái)自于華為人才的井噴之勢(shì)。

以利己主義為原點(diǎn)的績(jī)效考核,在企業(yè)內(nèi)部形成了“厚重的部門(mén)墻”,漸漸地拘押了中國(guó)的公司。在那里面住著的都是可憐的靈魂。華為也遭受著這樣的苦難。如何破解這個(gè)困局?華為一直在探索由推式結(jié)構(gòu)過(guò)渡到拉式結(jié)構(gòu)。任正非2007年提出“讓聽(tīng)到炮聲的人呼喚炮火”,這回又推出了“片聯(lián)”。“片聯(lián)主管干部的循環(huán)流動(dòng),是個(gè)新生事物,任何人都無(wú)法準(zhǔn)確地規(guī)劃清楚。它不是一級(jí)串聯(lián)組織,它在流程外,并聯(lián)于流程運(yùn)作,激活流程的流動(dòng)。我這個(gè)人從來(lái)不追求完美,先存在,后完美”!

“先存在,后完美”,這是任正非的哲學(xué)。沒(méi)有一樣?xùn)|西生下來(lái)就是完美的。同樣,沒(méi)有一樣?xùn)|西生下來(lái)不是獨(dú)一無(wú)二的。在這個(gè)時(shí)空交匯點(diǎn)上,生成了“片聯(lián)”――華為人才的航空母艦,有著獨(dú)一無(wú)二的價(jià)值。

什么樣的人可以執(zhí)掌這個(gè)人才航空母艦的艦長(zhǎng)?那些通過(guò)之字形成長(zhǎng)的優(yōu)秀干部,那些有內(nèi)在的使命,強(qiáng)抑的意志,瘋子般的獻(xiàn)身精神的人,最適合當(dāng)這樣的人才選拔官。他們無(wú)私、無(wú)畏、無(wú)為。不拘一格降人才。選拔人才要守住大節(jié)放下小節(jié)。

美國(guó)市場(chǎng)是華為的難關(guān)。在這個(gè)關(guān)口,是找理由撤退還是奮起搏擊?這是人才的大節(jié)。勇于艱苦奮斗、不怕吃苦,就是大節(jié)。一見(jiàn)困難就抱怨,貪生怕死,見(jiàn)了壓力就躲的人不能要。任正非歷來(lái)大度。他給團(tuán)隊(duì)最高的工資,給最多股份,最大權(quán)力,最大榮耀,最多獎(jiǎng)勵(lì)。即便由于流程、制度上的偏差,有些干部中飽私囊了。任正非依然慈悲為懷:“為你順手牽羊的一包煙一瓶酒換掉你不值。不換掉又怕后面仿效。辦法是,你拿出誠(chéng)意來(lái),痛改前非。如果兄弟們那里還過(guò)不去,你就賠倆錢(qián)。經(jīng)過(guò)這樣由內(nèi)而外的整改,隊(duì)伍就會(huì)被激活,就會(huì)重新煥發(fā)出戰(zhàn)斗力”。

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30歲不到的年輕人聰明,對(duì)什么樣的技術(shù)都玩得轉(zhuǎn)。技術(shù),你聰明就可以玩。因?yàn)槟鞘撬麄兲煨跃`放??墒侨?,你聰明也玩不了。因?yàn)槿顺3S形逄?、六套邏輯在腦子里轉(zhuǎn)。不是用一種邏輯就可以玩得通的。

有些人得了癌癥,可是心胸開(kāi)闊,一個(gè)勁想著快樂(lè)的事,整天考慮去走路、爬山,結(jié)果病也就好了;有些人身體健康,心理也很強(qiáng)大,可就是不快樂(lè)。人是由身界、心界、靈界三個(gè)層面復(fù)合成的一個(gè)整體人。你可以有很好的身體,可以有很強(qiáng)的心理素質(zhì),但如果靈魂的方向不確定,不知道自身的本位,就容易隨著情緒的起伏而墮入糾結(jié)與恐懼的陷阱。

在每一個(gè)時(shí)空交匯點(diǎn)上,身界、心界、靈界的組合與呈現(xiàn)都不一樣。尤其是當(dāng)一個(gè)層面的糾結(jié)恐懼統(tǒng)攝了全身的時(shí)候,我們?cè)撊绾稳ヅc他們交流?這些都不是可以教授的,只能去經(jīng)歷,去體會(huì)。你沒(méi)有經(jīng)歷,就沒(méi)有辦法承擔(dān)人才航空母艦艦長(zhǎng)的重任。

說(shuō)來(lái)也怪。那些老到的人,常常也都是簡(jiǎn)單的人。他可以跳出自己的想法,跳出他人的糾結(jié),回歸簡(jiǎn)單純粹,就是想“作為人何謂正確?”迷失大都是違背了這個(gè)簡(jiǎn)單的原點(diǎn)。當(dāng)你用單純的眼睛看到簡(jiǎn)單的事實(shí),直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)出來(lái),就可以讓對(duì)方的精神受到震動(dòng)。因?yàn)槟闶钦驹诘赖母叩?,反看這三維空間。孩童的眼睛通神,足夠純粹,可以看到簡(jiǎn)單的大道。成人們要脫掉經(jīng)歷和心計(jì)披掛在身上的堆積物,很難。

在大變動(dòng)的時(shí)代,勇敢駕馭時(shí)代!任正非的勇敢與意志力,源自一個(gè)“無(wú)名之樸”的信念:只要華為人人以慈愛(ài)心與恭敬心對(duì)待產(chǎn)品和客戶,相互扶助,上下一心,戰(zhàn)則必勝,守則必固。老子說(shuō):“吾有三寶,持之寶之:一曰慈,二曰儉,三曰不敢為天下先。慈故能勇,儉故能廣,不敢為天下先,故能成器長(zhǎng)。”

這就是任正非――一個(gè)時(shí)代大潮前勇者內(nèi)心的密碼。

作者:王育琨(北京大學(xué)民營(yíng)研究院企業(yè)家研究中心主任)

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