據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，最新研究顯示，富可敵國(guó)的蘋(píng)果在研發(fā)支出上竟然遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其中包括谷歌、微軟、三星等巨頭。

這并不是說(shuō)蘋(píng)果對(duì)研發(fā)不夠投入。相反，蘋(píng)果在所提交的每一份SEC文件中都直言，持續(xù)投資研發(fā)對(duì)于公司的競(jìng)爭(zhēng)力及創(chuàng)新產(chǎn)品與技術(shù)的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售至關(guān)重要。

仔細(xì)研究蘋(píng)果過(guò)去19年提交的Form-K監(jiān)管文件，就可以大概了解它這些年的研發(fā)支出變化。2013年，蘋(píng)果的研發(fā)經(jīng)費(fèi)為45億美元，其增長(zhǎng)主要是因?yàn)閱T工數(shù)的增加。

以下是蘋(píng)果1995年至2013年的年研發(fā)支出對(duì)比圖。

該圖較引入注目的一點(diǎn)是，該公司的研發(fā)支出在史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）重回蘋(píng)果之后出現(xiàn)了明顯的下降。那無(wú)疑是因?yàn)閱滩妓怪志?jiǎn)蘋(píng)果的整條產(chǎn)品線(xiàn)，將公司的焦點(diǎn)集中在少數(shù)幾款核心產(chǎn)品上。

蘋(píng)果1999年向SEC提交的Form-K文件明確談到了這點(diǎn)。“1998年和1999年研發(fā)經(jīng)費(fèi)較1997年下降主要是因?yàn)楣静扇〉闹亟M行動(dòng)，行動(dòng)旨在將公司的研發(fā)努力集中在對(duì)公司未來(lái)成功很重要的那些項(xiàng)目上。”

在接下來(lái)的幾年里，蘋(píng)果研發(fā)支出仍相對(duì)穩(wěn)定，甚至未超過(guò)10億美元關(guān)口，直至2008年為止。

蘋(píng)果的研發(fā)支出也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。例如，微軟在2007年的研發(fā)投入超過(guò)70億美元，在2013年這一數(shù)字更是達(dá)到100億美元。這讓人不由想起喬布斯1998年對(duì)《財(cái)富》（Fortune）雜志說(shuō)過(guò)的一番話(huà)。

“創(chuàng)新與你投入了多少研發(fā)經(jīng)費(fèi)毫無(wú)關(guān)系。蘋(píng)果開(kāi)發(fā)出Mac那年，IBM的研發(fā)支出至少是蘋(píng)果的100倍。真正重要的不是金錢(qián)，而是你所擁有的人才、你的領(lǐng)導(dǎo)方式和你的領(lǐng)悟能力。”

在iPhone和后來(lái)的iPad的強(qiáng)勢(shì)驅(qū)動(dòng)下，蘋(píng)果營(yíng)收開(kāi)始達(dá)到了前所未有的高度，它的年研發(fā)支出也隨之進(jìn)入了驚人的增長(zhǎng)期。

蘋(píng)果歷年研發(fā)支出份額圖

從上圖可以看出，蘋(píng)果光是2011年至2013年的研發(fā)支出就接近于它1995年以來(lái)的總研發(fā)成本的一半（準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)是48.7%）。換句話(huà)說(shuō)，蘋(píng)果過(guò)去4年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)要超過(guò)它此前15年的總和。

另一個(gè)值得注意的數(shù)據(jù)點(diǎn)是蘋(píng)果研發(fā)支出占營(yíng)收的比重。從下圖可以看出，這一比重近些年逐年下降，盡管這更多反映的是蘋(píng)果同期指數(shù)級(jí)的營(yíng)收增長(zhǎng)。

蘋(píng)果年研發(fā)支出占營(yíng)收的百分比

最后，歐盟的最新研發(fā)支出報(bào)告顯示，2013年，全球研發(fā)經(jīng)費(fèi)超過(guò)蘋(píng)果的公司多達(dá)45家。如下圖所示，三星研發(fā)支出僅次于大眾汽車(chē)，微軟和英特爾緊隨其后。

2013年全球研發(fā)支出最高的50家公司