今年全國“兩會”讓“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略成為各界關注的焦點，而落實“互聯(lián)網(wǎng)+”離不開通信基礎設施的科學建設。記者日前從中國鐵塔股份有限公司(以下簡稱鐵塔公司)了解到，截至目前，全國多數(shù)省(區(qū)、市)黨政主要領導已作出專門批示或責成有關部門對鐵塔公司建設發(fā)展給予列入整體規(guī)劃、開放站址資源、簡化審批程序等支持。其中，有近10個省(區(qū)、市)政府與中國鐵塔簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

自成立以來，鐵塔公司一直是輿論的焦點。出乎意料的是，伴隨著質疑與爭論的鐵塔公司，成立不到一年即取得如此佳績。對此，業(yè)內(nèi)人士表示，誕生于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維運營與合作是鐵塔公司取得進展的關鍵。

獲各省市“力挺”，納入城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃成亮點

自去年7月18日揭牌成立以來，鐵塔公司僅用4個多月的時間就迅速完成從總部到省、市三級公司的組建。業(yè)務隨之進入正軌，并因破解諸多現(xiàn)實難題獲得了省級政府的紛紛認可，拿到了三大運營商當年夢寐以求的支持力度。

2014年11月份，海南省地方政府各部門表示，今后將大力支持鐵塔公司工作，積極為通信和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展創(chuàng)造良好條件，為當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展和助力海南國際旅游島建設共同努力。

2014年12月，浙江省政府與鐵塔公司在杭州簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方本著“發(fā)揮優(yōu)勢、相互促進、長期合作、共贏發(fā)展”的原則，在加大移動通信基礎設施投入、加快4G移動基站鐵塔建設、提升通信基礎設施共享水平、建立市場化合作機制等方面開展全面深入的合作，共同實現(xiàn)移動通信基礎設施建設的高起點統(tǒng)籌啟動和高水平合作發(fā)展。

之后，各省市陸續(xù)給予“力挺”。其中，山東省政府八個廳局部門聯(lián)合發(fā)文，明確將通信鐵塔建設納入城市整體規(guī)劃，保障基礎通信設施建設用地用房，大力支持農(nóng)村基站鐵塔建設，開放城市公共場所市政設施以支持和加快全省4G等寬帶網(wǎng)絡基礎設施建設。四川省經(jīng)信委則下發(fā)了《關于加快推進我省鐵塔等通信基礎設施建設的通知》，要求各市州經(jīng)信委重視和支持鐵塔等通信基礎設施建設。

目前，除了大多數(shù)省(區(qū)、市)黨政主要領導作出專門批示或責成有關部門對中國鐵塔發(fā)展給予全力支持，很多地方政府部門正推動開放站址資源，并將通信基礎設施建設納入城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃。

“互聯(lián)網(wǎng)+”打造開放合作空間，構建全新生態(tài)

“鐵塔公司的業(yè)務盡管是傳統(tǒng)性業(yè)務，但由于是直接從三大運營商脫胎出來，本身就帶有部分互聯(lián)網(wǎng)的技術基因，又恰逢在事實已經(jīng)證明互聯(lián)網(wǎng)思維能為企業(yè)發(fā)展注入更大活力的時期降生，其戰(zhàn)略制定、組織架構、生產(chǎn)運營模式等各個方面，自然會借鑒甚至直接采用互聯(lián)網(wǎng)的思維，即按照政府工作報告中所提出的‘互聯(lián)網(wǎng)+’的概念設計構筑我們的運作模式，和合作共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。”在日前舉行的“鐵塔共建共享的創(chuàng)新與合作”專題峰會上，鐵塔公司副總經(jīng)理董曉莊如此表示。

如今，“互聯(lián)網(wǎng)+”思維、互聯(lián)網(wǎng)的管理和經(jīng)營模式已經(jīng)滲透到人們生活中的各個方面，并繼續(xù)快速地向傳統(tǒng)行業(yè)滲透和融合。鐵塔公司的“互聯(lián)網(wǎng)+”作用也正在顯現(xiàn)。據(jù)記者了解，在鐵塔公司努力下，各省市政府提供的支持政策可概括為以下幾個要點：一是將鐵塔基礎設施建設提高到戰(zhàn)略層面予以重視和強調;二是鐵塔設施建設等同于民生層面進行落實與布置;三是統(tǒng)一組織領導，建立相應的工作機制;四是貫徹到職能層面橫向延伸縱向深入;五是強化在治安保護和科普宣傳的帶頭踐行。

除了積極溝通獲得政府“力挺”外，鐵塔公司還加強了產(chǎn)業(yè)鏈的開放合作。在對產(chǎn)業(yè)鏈的開放合作上，鐵塔提出了網(wǎng)上商城陽光采購的思路，建立企業(yè)級的采購信息系統(tǒng)與電子商務平臺。對社會化程度高的辦公用品和綜合物資，通過采購系統(tǒng)與社會上的電商對接直接的網(wǎng)上采購。

而在鐵塔公司內(nèi)部，也是充分借鑒互聯(lián)網(wǎng)的管理模式，運用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新企業(yè)的運營管理。首先，互聯(lián)網(wǎng)的一個典型特征是扁平化，鐵塔公司第一步便運用扁平化的方式搭建了組織架構。而在指導思想上，鐵塔公司明確提出了對運營商建設需求100%滿足的服務目標。在具體行動上提出了以“單塔核算、終身負責”為抓手的“因為專注、所以專業(yè)，因為專業(yè)，所以卓越”的項目管理方法和質量目標。在支撐手段上，運用互聯(lián)網(wǎng)的平臺思想，借助社會化的云平臺，自主開發(fā)集中一體化的IT系統(tǒng)，形成全公司的統(tǒng)一平臺，所有員工在此同一平臺上工作，按照統(tǒng)一流程、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一質量的規(guī)則，保證運行機制創(chuàng)新的落地實施，以及資源配置的及時優(yōu)化。

應該說，雖然還是業(yè)界的新兵，但利用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維構建公司創(chuàng)新發(fā)展公司，鐵塔公司邁出了重要的第一步。尤其，政府的“給力”是對鐵塔公司積極意義和運營機制的一種最好認可。