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[導(dǎo)讀]移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已步入高速發(fā)展期,用戶規(guī)模、數(shù)據(jù)流量等均呈現(xiàn)加速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2007年,全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)僅為2.68億戶,而到2013年已快速攀升到24億戶;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)流量也由2010年的每月200PB快速增長(zhǎng)到2013年的每月

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已步入高速發(fā)展期,用戶規(guī)模、數(shù)據(jù)流量等均呈現(xiàn)加速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2007年,全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)僅為2.68億戶,而到2013年已快速攀升到24億戶;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)流量也由2010年的每月200PB快速增長(zhǎng)到2013年的每月1970PB。與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展不同,隨著信息通信業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化,語音、短信等傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)繼續(xù)遭受OTT業(yè)務(wù)的沖擊,業(yè)務(wù)價(jià)值和空間被進(jìn)一步壓縮。面對(duì)巨大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),以及基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)價(jià)值被“分食”和壓縮的被動(dòng)局面,運(yùn)營(yíng)商已順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),積極拓展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),強(qiáng)化與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司在業(yè)務(wù)方面的合作。其中,運(yùn)營(yíng)商與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司建立合理、互惠的收費(fèi)模式是保障雙方實(shí)現(xiàn)共贏的重要手段。

合作收費(fèi)模式“七彩紛呈”

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、內(nèi)容生產(chǎn)、平臺(tái)聚合、營(yíng)銷推廣、購(gòu)買支付、傳輸使用等六個(gè)環(huán)節(jié),運(yùn)營(yíng)商適合重點(diǎn)參與平臺(tái)聚合、營(yíng)銷推廣、購(gòu)買支付、傳輸使用四個(gè)環(huán)節(jié),我們據(jù)此總結(jié)出運(yùn)營(yíng)商和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司七種主要的合作收費(fèi)模式,包括內(nèi)容分成收費(fèi)、業(yè)務(wù)/流量捆綁分成收費(fèi)、業(yè)務(wù)代銷分成收費(fèi)、資源置換模式、終端內(nèi)置收費(fèi)、手機(jī)支付/話費(fèi)/充值卡支付收取手續(xù)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)差異化服務(wù)收費(fèi)。

內(nèi)容分成收費(fèi)是廣泛使用的合作收費(fèi)模式。運(yùn)營(yíng)商通過搭建綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)或單獨(dú)業(yè)務(wù)平臺(tái),將內(nèi)容資源聚合,并面向客戶收費(fèi),運(yùn)營(yíng)商與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)提供方按照協(xié)議比例對(duì)收入進(jìn)行分成。以KDDI的綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)為例,KDDI通過業(yè)務(wù)分成或內(nèi)容購(gòu)買的方式與App開發(fā)者等內(nèi)容提供商合作,獲取App、音頻、視頻、電子書等內(nèi)容資源,將各種內(nèi)容資源經(jīng)統(tǒng)一打包處理后,以套餐的形式出售給用戶,并向用戶收取月租費(fèi)用。

業(yè)務(wù)/流量捆綁(定向流量)分成收費(fèi)是指運(yùn)營(yíng)商針對(duì)自有或第三方移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)制定內(nèi)容或服務(wù)與流量資源相捆綁的資費(fèi)套餐,雙方根據(jù)提供資源的多少進(jìn)行收入分成。該模式有兩種收費(fèi)策略:一是內(nèi)容與流量單獨(dú)計(jì)費(fèi),針對(duì)具體業(yè)務(wù)給予流量?jī)?yōu)惠;二是內(nèi)容與流量混合計(jì)費(fèi),針對(duì)具體業(yè)務(wù)的內(nèi)容與流量給予整體優(yōu)惠。

業(yè)務(wù)代銷分成收費(fèi)是指運(yùn)營(yíng)商代銷移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的業(yè)務(wù),為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行計(jì)費(fèi)和代收費(fèi),并根據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的收入進(jìn)行分成。一般情況下,此類業(yè)務(wù)的資費(fèi)由移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司據(jù)業(yè)務(wù)提供的內(nèi)容或服務(wù)制定價(jià)格,與運(yùn)營(yíng)商的語音、短信、流量等不進(jìn)行捆綁。

資源置換主要是指運(yùn)營(yíng)商和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司利用各自優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行互換合作,共同拓展市場(chǎng),提升用戶黏性。以QQ音樂與中國(guó)移動(dòng)的資源置換合作為例,QQ音樂與中國(guó)移動(dòng)均可借助對(duì)方的渠道和品牌進(jìn)行宣傳推廣,合作形式主要有三種:一是給予對(duì)方會(huì)員相關(guān)特權(quán);二是雙方利用自身渠道宣傳推廣對(duì)方的產(chǎn)品;三是共同推出歌友會(huì)、明星見面會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等專場(chǎng)活動(dòng)或借助這些活動(dòng)宣傳對(duì)方的業(yè)務(wù)產(chǎn)品。這樣的收費(fèi)模式雖然不涉及直接的費(fèi)用收取,但可以節(jié)省運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)銷成本,直接降低成本支出,同時(shí)有利于與合作伙伴建立更加緊密的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)雙贏。

終端內(nèi)置收費(fèi)是指運(yùn)營(yíng)商通過將業(yè)務(wù)應(yīng)用內(nèi)置到定制終端進(jìn)行推廣,運(yùn)營(yíng)商從中收取一定費(fèi)用。終端內(nèi)置收費(fèi)模式依托于運(yùn)營(yíng)商擁有定制終端這個(gè)特有的優(yōu)勢(shì)推廣渠道,但隨著智能機(jī)的廣泛應(yīng)用,客戶的自主性增強(qiáng),內(nèi)置軟件惡意吸費(fèi)等負(fù)面新聞層出不窮,客戶對(duì)內(nèi)置應(yīng)用程序的容忍度和接受度都在降低。同時(shí),政府監(jiān)管更加嚴(yán)格,多種危害用戶信息安全和費(fèi)用損失的軟件已被禁止內(nèi)置,企業(yè)申請(qǐng)移動(dòng)智能終端進(jìn)網(wǎng)許可時(shí)需要報(bào)備預(yù)置軟件信息。未來,終端內(nèi)置程序這種方式很可能會(huì)被更友好或給客戶帶來更多利益的方式所取代。

手機(jī)支付/話費(fèi)/充值卡支付收取手續(xù)費(fèi)主要涉及兩個(gè)層面的服務(wù)內(nèi)容:一是線上或線下交易或消費(fèi)時(shí),通過運(yùn)營(yíng)商手機(jī)支付平臺(tái)完成支付,運(yùn)營(yíng)商獲取傭金,如運(yùn)營(yíng)商與銀行合作,通過NFC方式將銀行卡與手機(jī)卡綁定,推出手機(jī)錢包業(yè)務(wù);二是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收費(fèi)通過運(yùn)營(yíng)商話費(fèi)支付或電話充值卡支付的形式向用戶收取時(shí),運(yùn)營(yíng)商收取一定比例的代收手續(xù)費(fèi),如國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商與移動(dòng)閱讀平臺(tái)合作,支持虛擬幣充值和包月費(fèi)通過話費(fèi)形式支付,運(yùn)營(yíng)商從中收取一定比例的手續(xù)費(fèi)。

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網(wǎng)絡(luò)差異化服務(wù)收費(fèi)是指運(yùn)營(yíng)商根據(jù)用戶價(jià)值、業(yè)務(wù)價(jià)值和終端價(jià)值分配合理的移動(dòng)

網(wǎng)絡(luò)資源,向用戶提供差異化的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),同時(shí)收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。運(yùn)營(yíng)商從用戶、業(yè)務(wù)、終端等三個(gè)層面識(shí)別并確認(rèn)可形成網(wǎng)絡(luò)差異化的影響因素,最終通過設(shè)定用戶/應(yīng)用的最大帶寬、擁塞時(shí)段,保障用戶/應(yīng)用最小速率、用戶接入/使用網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)先級(jí),從而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)差異化服務(wù)。目前,國(guó)內(nèi)外主要的網(wǎng)絡(luò)差異化服務(wù)主要有分速率套餐、用戶臨時(shí)提速、用戶速率保障、優(yōu)先級(jí)保障、業(yè)務(wù)加速服務(wù)、速率限制等6種形式。以優(yōu)先級(jí)保障為例,運(yùn)營(yíng)商為不同價(jià)值的用戶/終端/業(yè)務(wù)提供不同的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)先級(jí)保障,提升高端用戶體驗(yàn),如AT&T、沃達(dá)豐(西班牙)電信公司等均對(duì)iPhone用戶提供了較高優(yōu)先級(jí)。

4G差異化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)“兩步走”

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面,基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商根據(jù)不同的市場(chǎng)情況和業(yè)務(wù)需求采用了不同的合作收費(fèi)模式,部分合作收費(fèi)模式已經(jīng)發(fā)展得比較成熟,如內(nèi)容分成收費(fèi)、業(yè)務(wù)代銷分成收費(fèi)、業(yè)務(wù)/流量捆綁(定向流量)分成收費(fèi)等已經(jīng)大規(guī)模商用。另一方面,隨著技術(shù)手段的進(jìn)步,一些新型收費(fèi)模式也正在被嘗試,如網(wǎng)絡(luò)差異化服務(wù)收費(fèi)模式。

國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商在4G網(wǎng)絡(luò)搭建上可積極布局,提供差異化的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),并結(jié)合自身的資源能力和市場(chǎng)潛在需求,分階段實(shí)施相應(yīng)的收費(fèi)模式。第一階段,建議試點(diǎn)推出速率限制(業(yè)務(wù)、終端和用戶)套餐、業(yè)務(wù)加速服務(wù)套餐、用戶臨時(shí)提速套餐、優(yōu)先級(jí)保障套餐及分速率套餐。第二階段,對(duì)于基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商資源能力要求較高、商業(yè)模式還不成熟、市場(chǎng)需求較弱的速率保障服務(wù)收費(fèi)可暫緩?fù)瞥觯珣?yīng)適當(dāng)關(guān)注。

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