21ic通信網(wǎng)訊，與第一次長達2個小時冗長的自我表達不同，魅族黃章的第二次內部講話思路明顯更清晰，談了不少干貨信息和想法。

你可以感覺到，黃章像是從一個封閉的世界里走了出來，完全不再是之前因為痛恨小米而在論壇里封殺所有小米相關話題的那個J.Wong。

他甚至肯定了小米手機的成功，還談到了外界一直很關心的他與格力董事長董明珠的會晤。來看自稱從火星來到地球的黃章怎么說：

1、黃章先夸了個?？冢?/strong>認為現(xiàn)在中國能做好互聯(lián)網(wǎng)手機的只有三個人，除了雷軍，就是他，還有一人是360的周鴻祎。

對小米的成功，黃章總結為2點，一是資本運作，通過股份共享，讓員工和社會共贏。二是營銷。反過來看魅族，他認為是有“神一樣的產(chǎn)品，豬一樣的營銷”，而且歸結為自己“像烏龜一樣”，窩在家里，無心迎戰(zhàn)。

2、雷軍跟我學論壇營銷。

對企業(yè)營銷，黃章表現(xiàn)得極為自信，并不避諱承認過去罵中國移動是惡勢力、和蘋果公司的瓜葛，是其有意無意制造的熱點話題事件。

并認為，那個當年在他辦公司里聽他講如何與網(wǎng)友互動，增加論壇粘度的雷軍，已經(jīng)把互動營銷以社會化營銷的方式發(fā)揮到極致。

“一個與眾不同的，又有魅力，又有強大思想，隨時說一句話都有可能顛覆人家對價值觀、人生觀認識的靈魂人物，就是我。”這是黃章對自己的評價，也是他為什么認為自己能夠做好營銷的原因。

這個自信爆棚甚至有些目中無人的描述，你能在蘋果CEO喬布斯傳記里感受得到，即所謂的“扭曲顯示立場”，在內心里黃章也有喬布斯情節(jié)。

3、先抓營銷。

如何帶領魅族重新出發(fā)，黃章把自己在公司的定位為2點，一、戰(zhàn)略布局。二、市場營銷。

“市場營銷，放心交給我，我來做。”這是黃章的另一個?？?。

4、反思。

雖然黃章仍然是個掌控力和自學習爆棚的黃章，但從前后兩次的談話來看，都充滿了一種對自我的反思。